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反傾銷頻發(fā)"中國造"何處去? 專家:應(yīng)建預(yù)警機(jī)制

2006年10月08日 09:57

    從10月7日起,歐盟將對中國出口皮鞋征收百分之十六點(diǎn)五的反傾銷稅。該措施引起中國官方和鞋類企業(yè)的強(qiáng)烈不滿。 中新社發(fā) 吳芒子 攝


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  中新網(wǎng)10月8日電 據(jù)南方都市報(bào)報(bào)道,廣東宏安信律師事務(wù)所對經(jīng)濟(jì)類案件研究頗深的李文濤律師提供了一份近期針對中國制造產(chǎn)品反傾銷案的不完全名單,名單顯示,包括女式內(nèi)衣、玻璃水杯、電燙斗、鞋類產(chǎn)品、過硫酸鹽、無縫鋼管等等一系列中國產(chǎn)品正在不同國家地區(qū)處于立案階段,而花崗巖、冷凍和罐裝暖水蝦等產(chǎn)品已經(jīng)處于反傾銷終裁階段。李文濤透露,中國已成為世界反傾銷的最大受害國,針對中國制造產(chǎn)品的反傾銷調(diào)查數(shù)量居全球反傾銷調(diào)查案件總量首位,約占全球反傾銷調(diào)查的七分之一。

  廣東省對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易企業(yè)協(xié)會首席法律顧問潘志恒把我國制造產(chǎn)品頻遭反傾銷調(diào)查的原因歸結(jié)為兩點(diǎn),一是企業(yè)間無序競爭、彼此拆臺,令壓價(jià)出口情況普遍存在;二是政府職能轉(zhuǎn)接不暢,致使行業(yè)管理混亂,他表示,政府沒有把出口管理或?qū)徍藱?quán)下放給行業(yè)協(xié)會,協(xié)會便不能對違反行業(yè)整體利益的出口企業(yè)作出懲罰。

  中國自身的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),令國內(nèi)的出口企業(yè)容易成為國外有目的地運(yùn)用這一政治工具的目標(biāo)。各方面資料都顯示,中國在勞動(dòng)力、原材料方面享有巨大的比較優(yōu)勢,令出口產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢明顯;另一方面,中國企業(yè)規(guī)模小、數(shù)量多、外部競爭環(huán)境惡劣,缺乏整合能力,也缺乏創(chuàng)新能力與核心競爭力,令產(chǎn)品附加值低,競爭手段只能單一依賴價(jià)格。

  與此同時(shí),中國承接了大量外來直接投資,同時(shí)也承接了發(fā)達(dá)國家制造業(yè)大轉(zhuǎn)移,令中國成為制造業(yè)大國和“世界工廠”,必然令中國出口量相當(dāng)可觀。

  種種因素的累積,令中國制造產(chǎn)品頻頻“觸雷”。作為中國外貿(mào)的重要窗口,廣交會可說是眾多國內(nèi)企業(yè)“觸雷”經(jīng)歷的見證人。例如2004年美國終裁后決定對中國輸出的木制臥室家具收取198%的反傾銷稅,當(dāng)屆廣交會上于家具展區(qū)出現(xiàn)的美國采購商數(shù)量便較往屆大幅減少。

  為了規(guī)避高昂的反傾銷稅率,不少國內(nèi)企業(yè)紛紛另尋“出路”,把生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到別國。

  然而,中山大學(xué)嶺南學(xué)院副院長許羅丹教授卻認(rèn)為,目前提出的一些解決反傾銷問題的方法,例如爭取行業(yè)或企業(yè)的市場經(jīng)濟(jì)地位、將生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到其他新興國家等,都各有弊端。她指出,如要爭取市場經(jīng)濟(jì)地位,是要以中國的外交利益與政治利益作為代價(jià)的,這里面牽涉的因素太多;而將生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移,則是一種過于天真的想法,這等于要求中國企業(yè)把國內(nèi)的制造業(yè)市場拱手相讓,而且“走出去”戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)也肯定高于在國內(nèi)市場經(jīng)營企業(yè)。

  許羅丹表示,中國制造業(yè)不能再單純依靠價(jià)格戰(zhàn)在世界市場生存下去,而解決之道則要回歸到勞工標(biāo)準(zhǔn)問題,只有提高勞工標(biāo)準(zhǔn),樹立企業(yè)社會責(zé)任感,才能從根本上扭轉(zhuǎn)國際上對中國企業(yè)的不佳印象。

  而歐中聯(lián)合商會秘書長王海曦則表示,雖然有統(tǒng)計(jì)指出,中國企業(yè)的涉外投資目前只有約3%能成功融入當(dāng)?shù)厥袌,但這是種值得鼓勵(lì)的嘗試,中國企業(yè)不應(yīng)該因?yàn)楹ε率《悴磺啊?/p>

  潘志恒指出,目前有不少行業(yè)協(xié)會組織,作用僅僅局限于提供進(jìn)出口培訓(xùn)等初級服務(wù)。在他看來,行業(yè)協(xié)會負(fù)有教育旗下成員的責(zé)任。行業(yè)協(xié)會必須要讓成員企業(yè)明白,靠價(jià)格戰(zhàn)來擴(kuò)大自己在國外市場的份額,未必是最佳選擇。他舉例說,日本企業(yè)的制造產(chǎn)品可能只占國外市場20%左右的份額,然而他們卻擁有較高的利潤。他認(rèn)為,這是日本企業(yè)為保障行業(yè)利潤率,寧愿讓產(chǎn)品在市場上保持相對稀缺的狀態(tài),這值得中國企業(yè)警醒和參考。

  作為替代,在行業(yè)協(xié)會相關(guān)職能缺位的今天,越來越多企業(yè)在面對行業(yè)反傾銷訴訟時(shí),選擇組成反傾銷聯(lián)盟,共同應(yīng)對費(fèi)時(shí)費(fèi)力而耗資巨大的調(diào)查訴訟過程。作為羅非魚協(xié)會為防范國外反傾銷指控而聘請的專業(yè)法律顧問之一,李文濤認(rèn)為這是在中國已經(jīng)成為反傾銷最大受害國的宏觀背景下,一個(gè)非常有積極意義的探索。

  但李文濤同時(shí)指出,目前中國企業(yè)應(yīng)訴反傾銷案件時(shí),遭遇超過九成的敗訴率。個(gè)中原因很復(fù)雜。雖然現(xiàn)在有越來越多企業(yè)或整個(gè)行業(yè)被推到反傾銷的臺前,但國內(nèi)尚未形成權(quán)威的應(yīng)訴主體,組織松弛,應(yīng)訴率非常低。大部分企業(yè)一旦被調(diào)查、指控,他們首先希望的是行業(yè)內(nèi)的大企業(yè)代為出頭,而更小的企業(yè)甚至完全不應(yīng)訴,這就是目前國內(nèi)反傾銷應(yīng)訴的現(xiàn)狀。這種態(tài)度直接導(dǎo)致中國企業(yè)在反傾銷案件中應(yīng)訴率低、勝訴率低的“雙低”問題。

  而對于反傾銷預(yù)警機(jī)制,李文濤表示,目前真正重視該機(jī)制的企業(yè)很有限,但也有一些行業(yè)企業(yè)正逐漸重視預(yù)警機(jī)制構(gòu)建。羅非魚養(yǎng)殖業(yè)就是一個(gè)非常好的例子,這種海魚在西餐中很常見。目前中國的羅非魚出口占國際總供應(yīng)量約七成。近年來,多家從事羅非魚出口的企業(yè)共同成立了羅非魚協(xié)會,聘請專業(yè)的律師事務(wù)所來進(jìn)行國際市場反傾銷情況的分析、調(diào)查,以及跟進(jìn)行業(yè)貿(mào)易數(shù)據(jù)和整體貿(mào)易情況。這樣企業(yè)可以獲得國外相關(guān)養(yǎng)殖行業(yè)的現(xiàn)狀、相關(guān)產(chǎn)品價(jià)格指標(biāo)等即時(shí)信息。雖然目前,該行業(yè)還未遭遇到反傾銷問題,他認(rèn)為建立預(yù)警機(jī)制這種前瞻性的做法,對于將來企業(yè)萬一涉及反傾銷問題時(shí),對提高其抗風(fēng)險(xiǎn)能力方面非常有幫助。(覃羿彬 陳薇)


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