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電池全球召回行為不斷 筆記本自燃隱患揪人心

2006年10月12日 10:57

    在一連串的筆記本自燃事故后,包括戴爾、蘋果、東芝、IBM等在內(nèi)的名牌筆記本廠商紛紛召回有安全隱患的筆記本電池。 中新社發(fā) 馬健 攝


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  在一連串的筆記本自燃事故后,包括戴爾、蘋果、東芝、IBM等在內(nèi)的名牌筆記本廠商紛紛召回有安全隱患的筆記本電池。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,一些小品牌沒有召回不等于產(chǎn)品沒有隱患,消費(fèi)者仍然對筆記本產(chǎn)品的自燃問題存在疑慮。

  史無前例的全球召回

  從今年6月起,筆記本電腦自燃事件接連不斷,涉及的品牌包括戴爾、蘋果、聯(lián)想IBM、索尼和惠普。而在9月底,IBM T43筆記本在洛杉磯國際機(jī)場起火的照片在互聯(lián)網(wǎng)上流傳,更引起了人們的廣泛關(guān)注。很多消費(fèi)者驚嘆:以超凡品質(zhì)聞名的IBM電腦竟然也出現(xiàn)了電池自燃問題。

  在自燃事件之后,是一場史無前例的全球召回。8月,戴爾宣布召回420萬塊筆記本電池、蘋果召回180萬塊;9月,東芝召回83萬塊、聯(lián)想與IBM召回近53萬塊、松下召回6000塊;10月,富士通召回28.7萬塊、日立召回1.6萬塊。至此,全球筆記本電池的召回?cái)?shù)量已接近800萬塊,其中戴爾召回的420萬塊筆記本電池是電腦行業(yè)有史以來最大的一起召回。雖然目前還無法統(tǒng)計(jì)中國市場存在多少召回電池,但除松下和日立外,其他品牌的召回產(chǎn)品均銷往包括中國在內(nèi)的全球市場。

  與2006年約20億塊鋰電池的生產(chǎn)量相比,雖然800萬塊的召回?cái)?shù)量微乎其微,但這次全球范圍內(nèi)的召回關(guān)乎用戶的人身安全,且同樣的問題存在于幾乎任何一個(gè)知名筆記本電腦品牌,這不能不引發(fā)人們的強(qiáng)烈關(guān)注。

  不少用戶為安全擔(dān)憂

  馬小姐剛買了IBM筆記本不到一周,就傳來IBM筆記本在洛杉磯機(jī)場起火的消息,隨后聯(lián)想與IBM聯(lián)合表示召回造成安全隱患的筆記本電池,馬小姐上網(wǎng)一查自己的電腦型號正在召回之列,嚇得不敢再用了。事實(shí)上,為安全擔(dān)憂的用戶不在少數(shù),戴爾售后服務(wù)人員告訴記者,很多老用戶在網(wǎng)上看到相關(guān)信息,紛紛詢問自己的筆記本是否有安全隱患,并表示擔(dān)憂。而記者在網(wǎng)上也看到很多網(wǎng)友將筆記本爆炸的照片貼在個(gè)人博客上,提醒友人注意使用安全。

  據(jù)了解,問題筆記本的共性是使用了索尼生產(chǎn)的電池芯,索尼日前也承認(rèn)是在制造過程出現(xiàn)了漏洞,使電池引發(fā)筆記本過熱甚至著火。

  記者注意到,此次召回事件的主角都是國際級的“大腕”,這是否意味著未宣布召回的品牌就絕對安全呢?

  水清木華研究公司研究總監(jiān)周彥武對記者說,筆記本出現(xiàn)安全問題的概率很小,一些品牌銷量本來就較少,出現(xiàn)問題的概率自然低,如沒有自燃案例也就沒有召回的必要了;而那些大品牌銷量大、且出現(xiàn)了自燃事件,召回是迫不得已的。況且,全球的筆記本電池芯基本均由索尼與三洋生產(chǎn),由于幾乎所有PC廠商都是索尼電池的用戶,一旦索尼電池有問題,眾多PC廠商特別是銷量大的名牌PC受到牽連是必然的。

  安全隱患能否根本杜絕

  一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者,雖然多家公司表示為用戶安全考慮將積極召回,但是可以看出,企業(yè)都是在出現(xiàn)自燃或過熱的案例后才被動(dòng)召回,也就是說,目前的召回是企業(yè)的自發(fā)行為,消費(fèi)者在一定程度上是被動(dòng)的。

  不過,周彥武表示用戶不必過分憂慮安全問題。他說:“雖然鋰電池里的物質(zhì)很活躍,但只要用戶能在正常環(huán)境下使用就不會(huì)出問題。首先,盡量不要邊充電邊使用筆記本;其次,不要在陽光下或在高溫環(huán)境下長時(shí)間開機(jī);再次,不要把筆記本當(dāng)服務(wù)器,有事沒事都開著,且不要同時(shí)使用多個(gè)程序!

  那么,能否從根本上杜絕此類安全事件?有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,存在產(chǎn)品安全隱患的罪魁禍?zhǔn)资瞧髽I(yè)對產(chǎn)品品質(zhì)的把關(guān)不嚴(yán)。在激烈的競爭中,企業(yè)太想節(jié)省成本了。以索尼為例,索尼電池在技術(shù)上沒有問題,問題出在質(zhì)量上。索尼在向全球化公司轉(zhuǎn)型過程中失去了日本制造公司嚴(yán)謹(jǐn)、保守、品質(zhì)至上的傳統(tǒng),為了扭轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)上虧損的危機(jī),索尼急于降低成本提高利潤,結(jié)果適得其反。去年索尼供應(yīng)的CCD出錯(cuò),全球多個(gè)名牌數(shù)碼相機(jī)和攝像機(jī)出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量隱患,該事故緣于索尼為降低成本減少了質(zhì)量檢測。

  周彥武認(rèn)為,索尼太龐大了,這次危機(jī)只出在電池部門,不會(huì)牽動(dòng)索尼全身。也就是說,即使面對教訓(xùn),企業(yè)也很難做出根本性的轉(zhuǎn)變。

  (文章來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào),作者;韓丹 范蘇晶)


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