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跳槽攻略:助“跳”三大資產

2006年08月08日 14:49

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  跳槽前要累積以下三大資產:

  一是人脈。當你已經確定要鉆研某個領域時,就要廣結善緣,讓大家知道有你這個人存在。當其它公司出缺、需要尋找精英的時候,你就會出線。

  二是建立自己的個人品牌。可以常常參加同業(yè)公會、協(xié)會的活動,出去交換名片,讓大家都知道也認識你,F(xiàn)在很難在同一個工作從一而終,因此講究的不是公司品牌而是個人品牌。如果你沒什么名氣,公司會猶豫要花這么多錢請你嗎?還有個人品牌的征信制度也很重要,曾有呆帳或瑕疵讓公司蒙受損失,公司也不太敢用你。

  三是要有代表作品。在之前的工作過程中有自己的作品,不管是企畫案或業(yè)績都可以。這些代表作都是累積你自己的實力、讓自己被認識的方法,也是跳槽時談判的籌碼。

  至少待三年再跳

  再來就是時間。多久跳槽一次為宜?最好一個工作能待三年以上再換比較好。我現(xiàn)在都不敢講五年,因為大家跳槽的頻率實在是太高了。從人力資源管理的角度來看,新人進公司的適應期是三個月。

  若是不適應的話,三個月到半年之內就會離開。這段期間如果沒有走,我們可以大膽地預估他可以做滿一年,因為他可以適應文化、也可以勝任工作。不過,一年到三年中間是一個小小的瓶頸。要了解一個公司或產業(yè),至少需要三年的時間。

  因此在每個工作中,待三年是比較不會被質疑的。一年換一個工作,即使你是被高薪挖角,人家也會質疑你為何挖角之后一年就離開?是不是適應不良?或是習慣一年就要跳槽?小品牌的公司會怕小廟容不下你這個大菩薩,大公司也會覺得你是不是在我們這邊過水一下,拿到了更好的條件就要走?因此轉換頻率不宜過高,至少要三年,才能累積足以被說服的專業(yè)。

  善用“被動跳槽”

  跳槽是一個提升職位的方法,它可以分兩種:一是主動,二是被動。主、被動都沒有什么不好,有時候我們甚至會教求職者即使是自己主動想跳槽,也要營造出被動的氣氛。想跳槽的人可以在現(xiàn)有的人脈范圍內抒發(fā)你的理想,透露出現(xiàn)在的工作沒辦法完成這些理想,這時如果個人品牌跟人脈夠多的話,就會有人接到這樣的訊息而前來挖角。再來也可以去獵人頭公司鋪線,請他們幫忙營造跳槽的情境和該有的身價。

  跳槽是提升職場位階跟薪資很好的方法,但能不能爭取到薪資成長要看本事,一個是看本事拿到這個工作,二是有沒有本事跳槽后繼續(xù)留在這個工作。拿到這個工作需要很好的行銷、自我包裝、口才、說服力、溝通能力等技巧,可是許多人取得這個工作后卻都會敗下陣來,因為無法產出績效。

  企業(yè)要將本求利,在人才的運用上也是。他希望挖到這個人之后能馬上產生績效,所以人才跳槽之后能不能繼續(xù)維持這個薪水,要看本事和專業(yè)。如果一跳槽可調薪25%固然很好,但也要自己衡量一下吃不吃得下來,吃不下來只會提早陣亡。

  跳槽前,先問自己四個問題:

  1. 這個職位的薪資行情為何?能不能勝任?

  跳槽時要先看市場行情,想一下你要接受的職位薪資行情到哪里?所需的能力你有沒有具備?如果都OK就勇敢接受。但如果覺得自己的條件還不夠,那可以主動將薪水減得比市場行情低一點,讓雇主覺得好象撿到便宜,自己未來的工作也比較有彈性。

  2. 跳槽的動力是什么?

  跳槽時,錢當然是很大的動力,但如果同樣的工作加個3000、5000元,其實沒什么意義。因為原來的公司已經很熟悉了,知道資源在哪里,跳到新公司之后得重新適應,變成要用百分百的專注力才能處理。

  3. 下一步要往哪里去?

  跳槽時薪水不一定是最重要的考量,機會才是重點。大公司、某個關鍵的職位,或是有獨當一面的機會,這些都比薪水重要,要檢視的是自己下一個三年要往哪里跳。

  4. 之前的工作能不能happy ending?

  聰明的工作者在離開時會創(chuàng)造happy ending,就是跟前同事做好的結束。因為他們都是你的人脈,更會影響到你往后工作的征信。最糟糕的評價就是不予置評,這句話留下了很多的想象空間,因此千萬要小心你在前同事之間的評價。

  【臺灣《30雜志》 張卉穎】

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