中新網(wǎng)9月13日電 日前，國際著名地產(chǎn)基金管理機構(gòu)盛陽地產(chǎn)基金戰(zhàn)略中心發(fā)布了《2005中國外資地產(chǎn)基金生態(tài)報告》，該報告分八個部分，全面剖析了外資地產(chǎn)基金在中國的生存基礎(chǔ)和發(fā)展環(huán)境、困惑、生態(tài)變化、投資模式、競爭力、本土化、資源聯(lián)盟、決策指數(shù)等，該報告是業(yè)界惟一能全面反映中國外資地產(chǎn)基金現(xiàn)狀和決策資源的權(quán)威報告。

　　報告指出，在中國，還沒有哪一個行業(yè)像房地產(chǎn)這樣能吸引眾多國際資本的關(guān)注和參與。在短短三年內(nèi)，外資地產(chǎn)基金在中國落地生根，迅速膨脹，大有主宰地產(chǎn)之勢，必然有適應(yīng)其快速生長發(fā)展的生態(tài)環(huán)境。持續(xù)高速增長的中國經(jīng)濟、快速發(fā)展的房地產(chǎn)市場、不斷完善的法治環(huán)境、政府宏觀調(diào)控和金融體制改革等因素都在影響著外資地產(chǎn)基金的生態(tài)系統(tǒng)。

　　外資房地產(chǎn)基金雖然資本運作能力神通廣大，但在中國房地產(chǎn)特有的政策、模式、關(guān)系和信息對稱度等多重因素制約下，他們在中國房地產(chǎn)市場上還沒有形成有效的業(yè)務(wù)模式，更缺少高效的投資運營平臺。盡管海外地產(chǎn)基金正試圖通過各種方式和渠道進入中國，有些已經(jīng)取得了驕人的戰(zhàn)績，但他們還遠沒有放開手腳，施展自己的“真功夫。戴著“鐐銬”跳舞，仍沉陷在投資中國地產(chǎn)的困局中。

　　據(jù)悉，房地產(chǎn)調(diào)控期間外資基金累計投資中國地產(chǎn)超過150億美元，并以每年三倍以上的速度增長，緩解了房地產(chǎn)企業(yè)的資金壓力，對當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展也起到相當大的推動作用。

　　盡管外資地產(chǎn)基金進入中國地產(chǎn)的速度很快，投資力度也保持年增長三倍以上的強勁勢頭，那么外資地產(chǎn)基金是否像地產(chǎn)商期待的那樣能成為房地產(chǎn)的救世主呢？該報告認為并不樂觀，外資地產(chǎn)基金要成為房地產(chǎn)融資市場主力軍，還要歷經(jīng)漫長的路程。

　　盛陽地產(chǎn)基金研究報告指出，在中國，外資地產(chǎn)基金要想完全擺脫身上的“鐐銬”仍需要耐心等待，因為“鐐銬”來自于整個產(chǎn)業(yè)乃至社會。種種因素相互作用，已經(jīng)構(gòu)成了特殊的生態(tài)系統(tǒng)。

　　盛陽地產(chǎn)基金管理專家李沖認為，外資地產(chǎn)基金應(yīng)該委托具有國際經(jīng)驗的地產(chǎn)基金管理機構(gòu)，進行價值化和專業(yè)化基金投資管理，借力開拓中國地產(chǎn)；迅速構(gòu)建本土有效運營平臺，推行國際化和本土化融合模式，提高適應(yīng)生態(tài)環(huán)境的變化能力，才是外資地產(chǎn)基金擺脫“鐐銬”、施展真功的法寶。

　　盛陽地產(chǎn)基金研究報告指出，外資地產(chǎn)基金在中國的競爭正在加劇，由區(qū)域競爭轉(zhuǎn)為項目競爭，由項目競爭轉(zhuǎn)為價值競爭，由資本競爭轉(zhuǎn)為模式競爭。在投資模式競爭中，外資地產(chǎn)基金爭相施展八仙絕技，商業(yè)模式更趨于基金委托管理模式，贏利模式更趨于從資本市場獲利。面對生態(tài)系統(tǒng)的改良和進化，外資地產(chǎn)基金的中國業(yè)務(wù)戰(zhàn)略必須轉(zhuǎn)型，重新架構(gòu)商業(yè)模式戰(zhàn)略、本土化戰(zhàn)略、資源聯(lián)盟戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略，來適應(yīng)變革中的中國地產(chǎn)，直至激活備受壓抑的中國地產(chǎn)。

　　盛陽地產(chǎn)基金戰(zhàn)略中心通過對房地產(chǎn)投資市場的調(diào)查和監(jiān)測，研究預(yù)測：不包括房地產(chǎn)熱錢投資和外資債權(quán)融資，外資地產(chǎn)基金今年投資將達28億美元，今年投資額度是上個年度的四倍；外資地產(chǎn)基金在明年的投資將增長至70億美元，但是僅占同期房地產(chǎn)投資比例的3%-5%，與龐大的融資需求相比，外資地產(chǎn)基金的全部投資金額仍顯得杯水車薪。(陳雪根)