中新網(wǎng)9月16日電 據(jù)信息日報報道，9月5日下午，手拿南昌桃園房產(chǎn)公司合約的衛(wèi)女士趕到南昌市東湖公安分局經(jīng)偵大隊，發(fā)現(xiàn)這里已經(jīng)聚集了30多人�！岸际莵韴蟀傅�。”經(jīng)偵大隊一位負(fù)責(zé)人告訴衛(wèi)女士，并讓她登記其房屋交易時間、地點、經(jīng)過等內(nèi)容。

　　顯然，受桃園房產(chǎn)老板卷款潛逃之害的不只衛(wèi)女士一人，記者從警方了解到，截至9月6日下午，報案的有20多戶，涉案資金100萬元左右。至于確切金額，目前還沒有統(tǒng)計出來，因為不斷有受害人來登記。

　　“我想買一套二手房，首付7萬元已給了桃園房產(chǎn)，看來這錢是打了水漂了。”9月5日，在東湖公安分局經(jīng)偵大隊，一個剛剛登記的客戶沮喪地說。記者獲悉，在受害人當(dāng)中，登記損失金額最大的為22.6萬元。

　　南昌“桃園事件”始末

　　6月中旬，衛(wèi)女士打算把自己一套面積為62.79平方米的二手房賣掉。在眾多中介中，她選擇了桃園房產(chǎn)掛牌，掛牌價19.1萬元。7月1日，衛(wèi)女士的二手房在位于南昌港的桃園房產(chǎn)公司總店簽約成交，7月中旬，她拿到了首付款近6萬元。

　　8月份，買家考慮到貸款壓力太大，再次通過桃園房產(chǎn)支付了7萬元，最后只剩6.1萬元余款沒有付清，衛(wèi)女士也按合同給了桃園房產(chǎn)近2000元傭金。

　　拿到了房款的大頭，8月中旬，衛(wèi)女士按照桃園房產(chǎn)的安排，把房產(chǎn)證、房間鑰匙等交給了買方，并約定月底由桃園房產(chǎn)把余款結(jié)清。但到了8月底，桃園房產(chǎn)卻一直稱，銀行的錢還沒有打到賬戶上�！鞍凑找�(guī)定，桃園房產(chǎn)拿到房東的房產(chǎn)證后，可以用房產(chǎn)證到銀行為購房者辦理抵押貸款，這樣，銀行的錢就會打到桃園房產(chǎn)的賬戶上�！苯ㄔO(shè)銀行南昌分行一位內(nèi)部人士說。

　　而買家表示，房子已過戶，他已從8月20日開始向建設(shè)銀行城建支行按月支付651元的按揭款(貸款期限十年)。而城建支行個人信貸中心有關(guān)人士表示，按規(guī)定在支付利息的當(dāng)天，貸款就已到位。

　　顯然，桃園房產(chǎn)并沒有把余下的資金交給衛(wèi)女士，4.1萬元房款被截留了。但當(dāng)時衛(wèi)女士與其他人一樣，并沒有意識到桃園房產(chǎn)在說謊，認(rèn)為確實是銀行沒把錢打到桃園賬上。“真正發(fā)現(xiàn)自己被欺騙是在9月5日�！毙l(wèi)女士告訴記者，9月5日下午，到了約定的交款時間，她來到位于南昌港的南昌桃園房產(chǎn)公司總店，發(fā)現(xiàn)這里已停止?fàn)I業(yè)，兩把鐵鎖鎖住了大門，玻璃門內(nèi)一片狼藉，一打聽才知道，桃園房產(chǎn)的老板已卷款而逃，值錢的東西于9月3日已被桃園房產(chǎn)員工與受害客戶哄搶一空。

　　南昌“桃園事件”是合肥的翻版還是延續(xù)

　　“我現(xiàn)在房子賣了，賣房款卻收不回來，這是我留給孩子讀書的錢呀�！闭f到傷心處，衛(wèi)女士欲哭無淚。目前，衛(wèi)女士等受害客戶最關(guān)心的是自己的資金流向何處，還能不能追回來？

　　記者從有關(guān)渠道獲悉，桃園房產(chǎn)南昌公司是安徽合肥市桃園房產(chǎn)銷售有限公司的全資子公司，2004年下半年進(jìn)入南昌市場，其業(yè)務(wù)范圍是房屋買賣、評估按揭、抵押貸款、產(chǎn)權(quán)過戶等，并在南昌開設(shè)了10家營業(yè)網(wǎng)點。其母公司于2002年2月28日在合肥成立，但早在今年7月就已經(jīng)關(guān)門，原因是違規(guī)操作，大量挪用客戶資金，用于一手房代理銷售。

　　在合肥桃園公司總部，其資金流動圖是這樣的：用拖欠的客戶資金與保證金，作為代理一手房銷售的保證金、廣告費等支出，等一手房銷售完畢，賺取開發(fā)商的傭金和房子差價后，再歸還客戶資金。在運作前期，由于合肥房價上漲很快，桃園公司代理的房子銷售正常，資金流動也就比較順暢。但房產(chǎn)新政后，合肥市場出現(xiàn)樓盤滯銷現(xiàn)象，桃園公司代理銷售的一手房賣不動，資金鏈斷裂。今年7月6日，合肥爆出“桃園事件”——桃園公司突然宣布關(guān)門，造成500多客戶的3000萬元資金被套。

　　南昌“桃園事件”是合肥“桃園事件”的翻版還是延續(xù)？記者多次試著撥打南昌桃園房產(chǎn)法人代表張強、常務(wù)經(jīng)理簞雪飛的電話，試圖了解南昌桃園房產(chǎn)的資金流向，但電話轉(zhuǎn)給秘書臺后一直無人接聽。

　　目前有關(guān)桃園房產(chǎn)的客戶資金流向，有兩種說法：一種說法在南昌桃園房產(chǎn)內(nèi)部員工中流傳得很廣，主要是說“公司挪用了客戶資金炒股，目前被套，但一旦股票解套，將歸還客戶資金”。這是桃園房產(chǎn)的負(fù)責(zé)人在走之前對員工的說法。對此，業(yè)內(nèi)人士并不認(rèn)同。江西房產(chǎn)中介協(xié)會副會長、江西鴻基房產(chǎn)置換有限公司總經(jīng)理辜國華認(rèn)為，種種跡象表明，這明顯是騙人。辜國華認(rèn)為，南昌桃園房產(chǎn)作為合肥桃園公司的全資子公司，利用中介身份，在南昌圈錢支持母公司發(fā)展，而母公司因為資金鏈斷裂而關(guān)門，子公司不可能不受影響，因此，南昌桃園房產(chǎn)的涉案資金最大的可能性是被母公司抽走了。

　　“桃園事件”背后有預(yù)謀？

　　桃園房產(chǎn)為何一夜之間消失？有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，“桃園事件”背后有預(yù)謀。

　　曾在南昌桃園房產(chǎn)工作的小陳告訴記者，桃園房產(chǎn)在南昌共有10家店面，每個店10個業(yè)務(wù)員，全南昌共有100多人，加上兼職的業(yè)務(wù)員估計有200多人。在這些工作人員當(dāng)中，關(guān)鍵崗位、職位如經(jīng)理、財務(wù)都是合肥母公司派過來的，沒有一個南昌人。而對公司資金流向，像他們基層業(yè)務(wù)人員并不清楚，但有一點他很清楚，自己所在的桃園總店從8月份開始就頻頻拖欠客戶資金，公司里客戶和財務(wù)的沖突成了家常便飯，當(dāng)時他就感覺公司運作不太正常，但沒想到“出事這么快”。而公司一旦出問題，作為業(yè)務(wù)員，經(jīng)辦的客戶很可能找到自己頭上，為回避風(fēng)險，他和另一位同事8月中旬辭了職，辭職時未領(lǐng)到當(dāng)月的工資和業(yè)務(wù)提成。而記者獲悉，不僅是小陳，南昌桃園房產(chǎn)所有業(yè)務(wù)員均未領(lǐng)到8月份的工資和提成，總金額近20萬元。

　　辜國華認(rèn)為，以他經(jīng)營房產(chǎn)中介多年的經(jīng)驗，桃園房產(chǎn)在南昌應(yīng)該一直是虧損經(jīng)營。不說桃園房產(chǎn)違反規(guī)定降低傭金，單從其總部不斷搬遷就可見端倪。一般經(jīng)營正常的公司，總部不可能隨便易址。南昌桃園房產(chǎn)2004年12月剛進(jìn)南昌時在黃金地段——財富廣場租了辦公場所作為總部，今年3月就搬到了疊山路，6月又易址南昌港。不到一年，三易其址，這說明其經(jīng)營極不正常。辜國華透露，私下里不少同行都認(rèn)為桃園房產(chǎn)不能持久。尤其是今年7月，桃園合肥總部挪用客戶資金，導(dǎo)致資金鏈雪崩關(guān)門倒閉后，他們本以為南昌桃園房產(chǎn)受此影響會調(diào)整經(jīng)營策略，比如裁減人員、收縮店面等，以挺過難關(guān)。但南昌桃園房產(chǎn)卻繼續(xù)廣招業(yè)務(wù)員，10家店面規(guī)模不變，如此一來，更讓他預(yù)感桃園房產(chǎn)在南昌“要出事”�，F(xiàn)在看來南昌“桃園事件”應(yīng)該是有預(yù)謀的。

　　而采訪中，不只一位業(yè)內(nèi)人士指出，合肥“桃園事件”發(fā)生在7月6日，此后為業(yè)內(nèi)眾所周知，網(wǎng)站上也掛出了相關(guān)稿件，從合肥“桃園事件”到南昌桃園房產(chǎn)出事有兩個月的時間，其間主管部門應(yīng)該進(jìn)行行業(yè)預(yù)警，而不應(yīng)該像現(xiàn)在這樣眼睜睜看著出事。用業(yè)內(nèi)人士的話說出現(xiàn)了“監(jiān)管的真空。”

　　業(yè)內(nèi)人士：監(jiān)管存在漏洞

　　一個疑問是，客戶資金和銀行的抵押貸款為什么會打到桃園房產(chǎn)的賬戶上、攥在桃園房產(chǎn)的手里？這么明顯的風(fēng)險，難道無人察覺？

　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，目前南昌房產(chǎn)中介，對客戶資金和銀行的抵押貸款存在兩種操作方式：

　　第一種是買方一次性付款，直接把資金打到賣方手上；如果是按揭，銀行直接把貸款打到賣方賬戶上；另一種操作方式是通過中介公司中轉(zhuǎn)，資金先打入中介的賬號。

　　江西中維房產(chǎn)置業(yè)有限公司的一位店長表示，資金打入中介賬號，就存在資金被挪用的風(fēng)險。不通過中介，又面臨另一個風(fēng)險，即買方或銀行把資金打到賣方手里，賣方仍然守著房子，不按期搬出。所以，部分客戶選擇通過中介完成交易。但考慮到成本因素，部分中介并不主張走自己的賬號，因為走自己的賬號，營業(yè)稅會由5.5%上升到8.5%，交易成本上升了，利潤自然下降。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，目前在南昌房產(chǎn)中介，兩種操作方式并行不悖。而接受采訪的中維店長認(rèn)為，比較而言，通過中介公司可能風(fēng)險更大，中介一旦出問題，對客戶而言，損失概率是百分之百。以第一種方式操作，風(fēng)險要小得多，以中維而言，五年來賣方拿了錢未按期交房的事件只有兩起，且都得到了解決。

　　辜國華認(rèn)為，房產(chǎn)中介主要的收入是傭金，目前南昌一些房產(chǎn)中介依然存在相互壓低傭金進(jìn)行競爭的現(xiàn)象。辜國華表示，壓低傭金就意味著收入的降低，甚至虧本。但是企業(yè)的目的是盈利，傭金越來越低，又要保證盈利，怎么辦？有些中介可能就要想“歪主意了”，挪用客戶資金，投資其他項目。甚至仍有中介代理一手房的銷售，介入商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)。辜國華認(rèn)為，規(guī)范房產(chǎn)中介，加強監(jiān)管已迫在眉睫，否則南昌有可能還會發(fā)生“桃園事件”。(張曉欣、洪懷峰、生萬翔、王東）