八十年代到現(xiàn)在，中國的經(jīng)濟(jì)翻番，中國的電影票價格也是水漲船高，八十年代電影票普遍只要3毛錢，現(xiàn)在通常是20—30元，上漲了20多倍。同時，由于娛樂生活的豐富，管理、電影自身的問題及票價等因素，中國電影很長一段時期以來陷入低谷。

　　支撐票房基礎(chǔ)的是票價和人次，在這兩個因素里，我們只能制定價格，價格影響人次。1989年，我國電影票房收入為27億元，觀眾人次293億，而1999年，我國電影票房收入為8.1億元，觀眾人次不足3億。在這十年間，電影票價從幾角錢、1元錢漲到10元、50元，其價位的升高超乎尋常，而電影觀眾的流失同樣令人驚嘆。盡管看電視和其他多樣化的活動拉走了部分觀眾，但誰知道高票價又把多少觀眾擋在了影院門外？誰會情愿花高價去看電影而犧牲不額外花錢就能舒舒服服看電視的享受呢？

　　社會各界關(guān)注著電影界，采取各種措施多角度的探索繁榮電影業(yè)的途徑。電影降價即是其中影響最大、爭論最大的措施。從11月3日開始，成都市電影市場產(chǎn)生激烈震蕩，四川省峨影公司規(guī)定：該公司在成都市所屬15家影院放映的影片，不管是進(jìn)口大片、國產(chǎn)影片，還是普通進(jìn)口影片，票價一律為5元。結(jié)果一石激起千層浪，短短幾天，一次普通的市場經(jīng)營行為竟演變?yōu)橐粋�熱門的社會話題。

　　

電影降價，是自殺還是自救

　　11月6日下午，被炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的成都市電影票“降價事件”的當(dāng)事三方——中影公司西南分公司、峨影公司、四川省電影公司召開協(xié)調(diào)會，就“大片五元票價是否違規(guī)”、“下一部大片如何操作”、“五元票價是否堅(jiān)持下去”等問題進(jìn)行緊急磋商。會上，中影公司西南片負(fù)責(zé)人表示，五元票價是對當(dāng)前電影市場的一種有益的探索，并不存在“違規(guī)”問題。

　　據(jù)峨影公司副總經(jīng)理萬厚新介紹說：峨影公司所屬的15家影院降價3天，票房收入近30萬元，僅《完美風(fēng)暴》就取得了20萬元的票房，比起11月1、2日上映時，從人次、場次、收入上增加了600%。對大多數(shù)消費(fèi)者來說，電影票價碼是高還是低，最有發(fā)言權(quán)的應(yīng)該是市場，讓市場說話最為明智。實(shí)行低票價的第一天起，峨影公司大門玻璃被擠碎，甚至不得不為熱情的觀眾加座，觀眾人次驚人般地增長了600%。峨影公司的競爭對手——四川省電影公司的4家影院起先表示“堅(jiān)決不降價”，結(jié)果因?yàn)殚T庭冷清，在頂了一天半后也決定把票價降到5元。電影票價下降的一個意外收獲是，原先十分紅火的盜版VCD生意清淡了。當(dāng)?shù)匕鏅?quán)部門為之大感欣慰，認(rèn)為電影低票價是打擊盜版的最有效辦法。

　　

中影公司負(fù)責(zé)人表態(tài)支持電影票降價

　　四川電影院降價風(fēng)波引起全國關(guān)注。中影公司總經(jīng)理童剛認(rèn)為，電影票價的制定要有群眾觀點(diǎn)，脫離人民群眾實(shí)際生活水平的電影票價，是違背了電影行業(yè)的宗旨的。電影是大眾的藝術(shù)，失去了觀眾就失去了電影存在的基礎(chǔ)。向市場提供思想藝術(shù)水平和技術(shù)制作水平俱佳的影片，在堅(jiān)持社會效益第一的前提下，實(shí)現(xiàn)影片社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一，滿足廣大人民群眾不斷增長的文化需求，是電影行業(yè)的共同任務(wù)。從全國范圍看，某些地區(qū)的電影票價如進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，可以逐步消除價格與價值背離的現(xiàn)象。因此，根據(jù)觀眾和市場的需求，對電影票價改革所進(jìn)行的任何探索、嘗試，只要有利于電影市場的整體繁榮，中影公司都表示歡迎并積極予以支持。

　　價格問題實(shí)際上是市場問題，市場有其自身的運(yùn)作規(guī)律。電影票價的制定要根據(jù)市場規(guī)律，遵循市場調(diào)節(jié)的原則。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時期，電影票價由政府部門管理。進(jìn)入90年代后，隨著電影體制改革的深化，多數(shù)地區(qū)電影票的定價權(quán)已逐步下放到電影企業(yè)。因此，電影票價的制定和調(diào)整，應(yīng)該由制片、發(fā)行和放映三方根據(jù)市場需求變化，本著有利于電影事業(yè)發(fā)展、有利于廣大人民群眾看好電影的原則，以放映單位為主體共同協(xié)商。之所以提倡以電影院為主體，因?yàn)殡娪霸禾幱谑袌龅那把兀�直接服�?wù)于觀眾，對于市場的變化最了解，對于價格的反應(yīng)最為靈敏，對于票價的調(diào)整也最有發(fā)言權(quán)。但應(yīng)特別強(qiáng)調(diào)的是，工作的著力點(diǎn)仍應(yīng)放在為大多數(shù)人服務(wù)的基礎(chǔ)上，并對中、低價位的放映場次加強(qiáng)宣傳，讓觀眾自己掌握主動權(quán)，這樣才能促使電影市場健康有序地發(fā)展，才能更好地滿足廣大觀眾的需要。

　　

電影界人士、投資商、影院經(jīng)營者眾說紛紜

　　名導(dǎo)演謝飛認(rèn)為電影票價降低是好事。電影改革一直滯后，現(xiàn)在是市場經(jīng)濟(jì)時代，票價有起伏也很正常，飛機(jī)票不也在漲漲落落嗎？城市之間收入有差別，全國統(tǒng)一電影票價格也不大現(xiàn)實(shí)。票價浮動是正常的。

　　導(dǎo)演馮小寧認(rèn)為，電影票降價肯定是老百姓希望的事，一次與觀眾座談時，我就曾說過電影是大眾藝術(shù)，它不是芭蕾。降低票價是好事，但票價降低后，可能會使發(fā)行方在回收資金時增加一定困難。但中國人多，只要能讓更多的人走進(jìn)電影院，重新形成看電影的消費(fèi)時尚，就會為回收資金提供保障，廣義上說，使電影更能聚攏人氣。

　　北京電影院的經(jīng)理們也普遍表示出擔(dān)憂。首都電影院官經(jīng)理說，目前我國電影市場正處在一個痛苦的過渡時期，一方面觀眾喊票價高，確實(shí)，我也認(rèn)為按平均收入電影票價是高；另一方面票價又降不下來，這主要取決于影院的上座率。去年城市影院協(xié)會曾在北京、上海等幾大城市搞過調(diào)查，曾降低過票價的影院幾乎都是無功而返。其實(shí)，現(xiàn)在北京也有低票價的影院，可是觀眾也不多，因?yàn)橛布�條件差。人們看電影還是個追求視聽享受的娛樂過程。而硬件條件好的影院投入就高。我們影院設(shè)施可以說比美國的影院投入都高，因?yàn)槲覀冑I的是進(jìn)口貨，如果票價降低，投入就收不回來�，F(xiàn)在的電影票價要是小幅降低，觀眾不會大幅上升。除非是大幅降價，那就面臨著全行業(yè)的虧損、倒閉。大家一起跳水，那就有更多的人看不到電影。從根本上說，影響票房的因素不是單純的票價因素，片源的質(zhì)量也是一個因素。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，從市場角度來看，市場經(jīng)濟(jì)下的商品價格必須要得到市場認(rèn)可。而中國電影放映市場的電影票價長期居高不下，致使觀眾難得走進(jìn)電影院，電影放映市場一片蕭條，出現(xiàn)降價這樣順應(yīng)市場需要的現(xiàn)象是正常的，它可以適應(yīng)市場的基本需求，讓觀眾重新回到電影院，讓電影回到人民中間。從本質(zhì)上講，市場經(jīng)濟(jì)是反對行業(yè)價格壟斷的，但正常的降價是市場運(yùn)行機(jī)制和手段之一。

　　潘小姐(網(wǎng)站編輯)：作為收入介于白領(lǐng)和藍(lán)領(lǐng)之間的人，我都覺得廣州的電影票動輒二三十元太高了，更何況占大多數(shù)的工薪階層？不必?fù)?dān)心降價會使獲利減少，因?yàn)榭赏ㄟ^其它方式來補(bǔ)償，比如觀眾多了，自然吸引廣告商等。我認(rèn)為降到10元左右是可以接受的。

　　徐先生(公司職員)：我認(rèn)為，一旦中國加入WTO，外國大片如潮水般涌來，如果影院還維持現(xiàn)在的機(jī)制，保持電影質(zhì)量不高票價卻很高的現(xiàn)狀，中國民族電影產(chǎn)業(yè)將很難生存。因而票價肯定要降。作為廣州，5元票價可能低了點(diǎn)，我認(rèn)為應(yīng)按影院的地段、檔次來區(qū)別票價。

　　吳先生(市場營銷專家)：總的來說，這是個營銷策略的轉(zhuǎn)換問題。過去成都、鄭州等影院實(shí)行的是一種高價戰(zhàn)略，把市場定位在中高階層，但在實(shí)踐過程中，這種戰(zhàn)略無論在經(jīng)濟(jì)或是管理上收效都不理想；現(xiàn)在他們改用了低價戰(zhàn)略，把市場定位在中低階層，通過價值的回歸來擴(kuò)大市場的占有率�！氨±�多銷”的做法不僅促進(jìn)了企業(yè)的市場收益，也有利于提高整個社會的收益。

　　

除了降價，影院還應(yīng)做些什么

　　與觀眾的心滿意足相比，一些影院的經(jīng)營者對2元票價表現(xiàn)出一種無奈，但他們還是從如潮的人流中感悟到，老百姓不是不喜歡看電影，近年來偏高的價位，已讓觀眾越來越遠(yuǎn)離影院。降低票價，是電影市場發(fā)展的必然趨勢。

　　河南省電影公司下屬的奧斯卡影都，是河南省設(shè)施最豪華的影院，多年來憑借優(yōu)良的視聽環(huán)境吸引著一批穩(wěn)定的電影迷，它也是唯一沒有受到此次2元降價風(fēng)潮沖擊的影院。省電影公司副經(jīng)理侯國柱說，他們寧愿不放《疑云空降》，也不降低自己的檔次。在2元電影周期間，奧斯卡影都仍以15元、10元的價格上映美國大片《完美風(fēng)暴》和鞏俐主演的《漂亮媽媽》，票房收入并沒有受到多大影響。這說明在人們消費(fèi)需求多樣化的時代，電影業(yè)最終的競爭要靠影片的藝術(shù)質(zhì)量，影院自身硬件設(shè)備、環(huán)境條件和服務(wù)水平，不是單憑降低票價就行的。

　　這一看法得到了許多業(yè)內(nèi)人士的贊同，靠降價來激活市場，短期內(nèi)確實(shí)有“強(qiáng)心劑”效應(yīng)，但這股沖擊波過后，還能不能有后繼的手段保持這股“人氣”，倒是一個大大的問號。電影作為消費(fèi)領(lǐng)域的一塊陣地，要想使它健康成長，還有很多工作要做，比如引進(jìn)或制作一批優(yōu)秀電影，改造設(shè)施陳舊的影院環(huán)境，合理安排上映檔期等等。

　　一位熱心影迷說，2元票價確實(shí)便宜，但還是有人愿意花15元看大片，感覺就是不一樣。電影院的管理不妨借鑒一下旅館業(yè)的分級制，豪華的總統(tǒng)套房有人住，因陋就簡的小旅店客人也照樣少不了�？措娪凹热皇且环N消費(fèi)，影院為何不能分個高中低檔，讓觀眾多幾種選擇呢？影院還應(yīng)該多研究一下營銷，派員到沿街門店、居民區(qū)、各單位去推銷影票，還可以試一下月票、年票或會員制什么的。

　　2元票價的始作俑者——河南人民會堂影城，是今年5月才開始經(jīng)營電影的，僅半年時間，它就替代了與其隔路相望、有著40多年歷史的河南影院而占據(jù)同業(yè)第一位。影城負(fù)責(zé)人彭進(jìn)文道出了其中秘訣：零售票與集體票各占票房的半壁江山，每個職工都有推銷集體票的任務(wù)，完不成任務(wù)要扣工資。另外，影院在票價上也敢于搞活，不斷推出買一贈一等讓利觀眾的活動。此次推出2元票價，使影城進(jìn)一步看到了自己擁有3000人大廳的優(yōu)勢，薄利多銷的做法會一直堅(jiān)持下去。

　　中國電影的降價風(fēng)暴越來越激烈，中影公司不得不于近日表示，對這次降價行為將不采取任何懲罰措施，但今后進(jìn)口大片首次放映，票價不能低于五元。面對降價帶來的壓力，中影推出幾項(xiàng)措施，明年一季度將推出幾部進(jìn)口大片，為防止影院謊報票房收入，從明年1月1日起中影所屬的三百家影院將啟動電影售票網(wǎng)絡(luò)，這樣，所有場次、票房一目了然。中影明年還將在各城市設(shè)立分賬片監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)和監(jiān)督員。

　　(自《生活時報》作者：舒欣)