中新社北京三月十三日電題：中國家電業(yè)揮師海外待時飛

　　中新社記者王以超王巖

　　有人說，在中國，你只要可以在家電業(yè)生存，那你就可以在中國任何一個產(chǎn)業(yè)生存。

　　這句半是玩笑的話折射出中國家電業(yè)競爭之激烈。作為全球最大的家電生產(chǎn)國及銷售國，中國雖然尚未完全成為一個家電強(qiáng)國，但已經(jīng)具備相當(dāng)?shù)谋容^競爭優(yōu)勢，并成為最有可能充當(dāng)開拓海外市場的“先鋒隊”。

　　榮事達(dá)從一九九八年就開始在墨西哥建廠，而海信集團(tuán)目前也已經(jīng)進(jìn)入了美國、巴西以及南非市場，其在南非的二期工程也業(yè)已完工，正欲以南非為橋頭堡，搶占潛力巨大的非洲市場。

　　由于在海外設(shè)立生產(chǎn)性企業(yè)要耗費大量資金，因此不少家電業(yè)老板都表示，出擊海外應(yīng)該堅持重點突破、有所為有所不為的原則。

　　全國人大代表、海信集團(tuán)董事長周厚健表示，將選擇自身品牌具有一定知名度，并有相當(dāng)大的現(xiàn)實市場和潛在市場的國家作為進(jìn)軍重點，投資形式上可以采取從建廠到設(shè)立貿(mào)易公司等多形式并舉。

　　全國人大代表、榮事達(dá)集團(tuán)董事長陳榮珍也指出，入世后該集團(tuán)將逐步加大開拓海外市場力度，但不會犯“冒進(jìn)”的失誤。

　　實際上，困擾中國家電業(yè)進(jìn)軍海外市場的，絕對不僅僅是資金二字。周厚健指出，目前申請在海外設(shè)廠手續(xù)非常繁瑣，離朱镕基總理在“十五”計劃綱要報告中提到的“鼓勵有比較優(yōu)勢的企業(yè)到海外設(shè)廠”的要求還有很大距離。簡化手續(xù)已成當(dāng)務(wù)之急。

　　由于以前一直關(guān)注國內(nèi)市場，一旦轉(zhuǎn)向國際市場，相應(yīng)的人才就顯得有些捉襟見肘。周厚健承認(rèn)，目前缺乏熟悉海外市場商貿(mào)規(guī)律、能夠迅速和當(dāng)?shù)販贤ǖ娜瞬牛�也成了企業(yè)海外布局的一個隱患。

　　陳榮珍指出，目前國內(nèi)企業(yè)缺乏對國際商貿(mào)知識的了解，對國外投資環(huán)境的研究也多局限在政府層面上，而在海外市場上唯一的游戲規(guī)則就是法律。

　　雖然選擇合資的方式進(jìn)入可能會更好一些，但他也警告說，由于文化和思維方式的差異，摩擦往往難以避免，因此選擇一個良好的合作伙伴至關(guān)重要，而這也是非常困難的。

　　不過，海外市場仍然是中國家電業(yè)難以抗拒的誘惑，畢竟，對于中國家電業(yè)來說，走出國門是主動迎接入世必須要走的一步。

　　(完)