“當(dāng)你入學(xué)時,要想到4年后你是和275萬人同時畢業(yè),而不是今年145萬人的就業(yè)情況!
今年春天,教育部學(xué)生司司長瞿振元接受記者采訪時,希望今秋入學(xué)的大學(xué)生對未來的就業(yè)形勢早作準(zhǔn)備,不能抱著昨天的就業(yè)觀念,站在今天,面對明天的就業(yè)局面。
擴(kuò)招并非根源
有人把大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)困境歸咎于擴(kuò)招,似乎有不少數(shù)字可作后盾:與1998年相比,1999年、2000年、2001年3年共擴(kuò)招300多萬人。很顯然,這300萬人都正在或?qū)⒁源髮W(xué)畢業(yè)生身份去搶奪飯碗。
擴(kuò)招真的是問題根源嗎?
同樣有數(shù)據(jù)提出反證。早在擴(kuò)招之前,據(jù)對49所普通高校的抽樣調(diào)查,1998年畢業(yè)生離校前的總體就業(yè)率僅為58%;1999年10月,教育部有關(guān)部門公布了44所直屬高校1999年本科畢業(yè)生一次就業(yè)率情況,截至1999年5月底,總體一次就業(yè)率達(dá)到82%,其中本科生一次就業(yè)率85%,?粕淮尉蜆I(yè)率54%;截至2000年6月,教育部45所直屬高校本科生一次就業(yè)率為90.12%,?粕蜆I(yè)率為44.9%。截至2001年6月,畢業(yè)生一次就業(yè)率本科生超過80%,研究生超過95%,?粕鸀40%。也就是說,如果以一次就業(yè)率來衡量,1998年有約40%畢業(yè)生就業(yè)前景渺茫;1999年有約18%畢業(yè)生就業(yè)前景堪憂;2000年有約10%本科畢業(yè)生就業(yè)困難,有超過半數(shù)?粕媾R就業(yè)困境;2001年有約20%本科畢業(yè)生就業(yè)困難,有60%專科生難于找到“婆家”。
由此可見,大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)形勢近年來一直不容樂觀,尤其是?茖W(xué)生,有一半難于就業(yè)。雖然本科生的就業(yè)率有逐年好轉(zhuǎn)的趨勢,但10%學(xué)生未找到就業(yè)崗位,其絕對數(shù)并不少。
歸咎于擴(kuò)招是簡單化的。對于這種情緒,一位大學(xué)老師如此譬喻:一個人奮不顧身救了一名溺水兒童,第二天孩子的媽媽找來,對他說,嘿,你這個人真是的,怎么沒把我孩子的帽子撈上來。
這位老師說,有些人對待擴(kuò)招的態(tài)度也是如此,他們沒有反過來想想,如果沒有擴(kuò)招,這300萬學(xué)生不就失去了接受大學(xué)教育的機(jī)會了嗎?他們不是同樣要在就業(yè)市場里尋找坐標(biāo)嗎?無論如何,擴(kuò)招并沒有“變”出更多的人來。
中國的大學(xué)生真的是太多了嗎?回答是否定的。我國每10萬人中高等教育在校學(xué)生人數(shù),1996年為1410人(在1999年擴(kuò)招前也基本維持在這一水平),而美國1995年的數(shù)字為16004人,日本1994年的數(shù)字為6994人,澳大利亞1996年的數(shù)字為16655人,與我們毗鄰的印度,1996年這一數(shù)字為1905人。目前我國擴(kuò)招的目標(biāo)定為到2005年實現(xiàn)在校生人數(shù)達(dá)到適齡人口(18-22歲)的15%。而早在上個世紀(jì)中葉,西方發(fā)達(dá)國家已經(jīng)達(dá)到這一水平。照理說,中國的大學(xué)生并不多,他們的就業(yè)在這種情況下不應(yīng)成為難題。
上海財經(jīng)大學(xué)一位教授分析說:“大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)難,是由供給過多,還是由需求不足造成的?大學(xué)其實面對兩方面的需求,一是大眾接受高等教育的需求,從近兩年的情況來看,雖然有少數(shù)學(xué)生開始選擇學(xué)校,但總體上教育市場依然是賣方市場,一些辦學(xué)質(zhì)量較好的學(xué)校更是如此。只要學(xué)校愿意‘出售’受教育機(jī)會,總會有人去‘消費’。因此,面對大眾的教育需求,學(xué)校的教育供給量更多地由自身的供給能力確定。這也是‘?dāng)U招理論’的支撐點之一。學(xué)校面對的另一方面需求,則是社會用人單位對大學(xué)畢業(yè)生的需求。與教育市場供需關(guān)系由供方主導(dǎo)截然不同的是,人才市場近年來開始由用人單位充分實施用人選擇權(quán)。高校應(yīng)該平衡好旺盛的教育需求與不很火爆的人才市場之間的矛盾!
相比于一古腦兒歸咎于擴(kuò)招,對高校專業(yè)結(jié)構(gòu)失衡的審視無疑更為理性。近年來,一些高校出于行政業(yè)績和經(jīng)濟(jì)利益,對某些專業(yè)進(jìn)行超大幅度擴(kuò)招,結(jié)果造成畢業(yè)生“積壓過!薄|華大學(xué)一位教授說,在教育界里,目前也流行“占灘頭”的競爭行為,某高校1999年前,藝術(shù)設(shè)計專業(yè)每年只招50人,而從1999年起,這個專業(yè)的招生人數(shù)一下子擴(kuò)充到150人。由于這一專業(yè)目前較熱門,雖然收費很高,報考的學(xué)生仍舊很多。幾年之后,由于諸多同門相互“拼殺”,這些學(xué)生的就業(yè)前景同樣不容樂觀。
上海交通大學(xué)一位從事學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)工作近5年的老師說,用人單位對人才的需求,日益成為市場行為。“有些用人單位為什么會拒絕大學(xué)生?情況可分為三類。一是不少勞動密集型的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、民營企業(yè)‘用不起’大學(xué)生,他們典型的態(tài)度是:在我們這里,有高中文憑就足夠了,我們的廟小,大學(xué)生來了說不定呆不上一年就會開溜。二是‘進(jìn)不了’大學(xué)生,這包括一些調(diào)整中的中小企業(yè),以及沒有用人指標(biāo)的企事業(yè)單位,前者正在大幅裁員,本身的下崗人員很多,新的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)還未能有效開展,后者則是由于政策因素諸如沒有編制、難以解決新進(jìn)人員戶籍等不能提出用人需求。三是‘看不起’大學(xué)生,‘研究生多多益善,本科生研究研究,?粕灰灰。他們認(rèn)為招聘高學(xué)歷人才的相對收益高,更劃算!
細(xì)細(xì)分析,中國大學(xué)生并未出現(xiàn)總體過剩,更多的問題在于“結(jié)構(gòu)性失衡”。
觀念為何難變?
招生、培養(yǎng)、就業(yè)是學(xué)生培養(yǎng)體系的3個環(huán)節(jié)。從20世紀(jì)90年代初開始,我國就進(jìn)行以“宏觀調(diào)控,供需見面,雙向選擇,擇優(yōu)錄用”為原則的就業(yè)體制改革。經(jīng)過多年的實踐,很多家長和學(xué)生對“自謀職業(yè)”的做法已開始接受,但依然對“謀不到好職業(yè)”甚至“謀不到職業(yè)”沒有充分準(zhǔn)備。
上了大學(xué),我國一直有“鯉魚跳龍門”的說法。資料顯示,近年來,高校畢業(yè)生在大中城市就業(yè)者占總數(shù)的80.8%,而在縣鎮(zhèn)和農(nóng)村就業(yè)者僅占19.2%。即便是來自縣鎮(zhèn)和農(nóng)村的畢業(yè)生,也有約70%選擇在大中城市就業(yè)。在京、滬、津、魯、蘇、浙、閩、粵8個經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)就業(yè)的畢業(yè)生占了總數(shù)的57.6%。
轉(zhuǎn)變大學(xué)生的就業(yè)觀念,目前成為高校就業(yè)工作中的重點!跋染蜆I(yè),后擇業(yè)”,是高校學(xué)生工作指導(dǎo)老師嘴中這兩年來流行的詞匯。其指導(dǎo)思想是,大學(xué)畢業(yè)就業(yè)是人生第一次就業(yè),在整體就業(yè)環(huán)境不容樂觀的情況下,不應(yīng)該對單位過分“挑揀”,先找一個單位就業(yè)是最為務(wù)實的做法。
不過,愿望與現(xiàn)實還有很大的距離。在美國,大富豪的孩子七八歲時可以在街頭為別人擦皮鞋掙零用錢;在經(jīng)濟(jì)不景氣時,大學(xué)畢業(yè)生可以毫無顧忌地到餐館應(yīng)聘求職。而在我國,家長會指著路邊擦皮鞋的教育孩子,不好好學(xué)習(xí),今后就像他們一樣干苦力。不少家長送子上學(xué)的目的是望子成龍成鳳,能夠出人投地。某大學(xué)推出了一項到食堂洗刷碗筷、打掃衛(wèi)生的勤工助學(xué)活動,居然沒有人去應(yīng)聘。是我們的學(xué)生不能吃苦嗎?看看留學(xué)生在國外的舉動,便知道答案。我國很多自費留學(xué)美國的學(xué)生,都有到餐廳里洗碗、擦地的經(jīng)歷,而且為了獲得這樣的工作不惜排隊!罢局f話不腰疼。要是你本人正在求職,你會不渴望自己找到好工作嗎?”一位大學(xué)生說,不是我們不愿意去干某些工作,而是我們承受不了別人的議論和眼光,在別人看來,那是無能的代名詞,無形中會低人一等。與其如此,還不如呆在家里,一邊找工作,一邊學(xué)習(xí)準(zhǔn)備考研,提升一個學(xué)歷臺階,出路總會好一些吧?
有人認(rèn)為,大學(xué)生在某種意義上也是“特權(quán)”階層,名牌大學(xué)生更是如此。大學(xué)生自身也有某種程度的“特權(quán)”思想,認(rèn)為自己不同于、“高于”普通群體,有一種難以名狀的優(yōu)越感。某著名大學(xué)學(xué)生在2002年暑假期間參加野外生存實踐時,全然不顧有關(guān)野外訓(xùn)練的規(guī)定,我行我素,導(dǎo)致第一天參加活動的幾個人全部失蹤,把他們找回來后,他們還說,我們是堂堂的X大學(xué)生,我們要是出事了,全世界的人都會關(guān)注。如果大學(xué)畢業(yè)生抱著這樣的“特權(quán)”理權(quán),用人單位會是怎樣的感覺呢?
整個社會人才觀念沒有改變的情況下,高校和政府教育主管部門的努力,將難以收到明顯的效果。而改變整個社會的人才觀念,又需要較長的過程?梢源_信的是,就業(yè)市場的現(xiàn)狀會成為觀念變革的“加速器”。
來源:新民周刊 作者:冰啟