威廉姆森：“無(wú)形之手”引向諾獎(jiǎng)（圖）(2)

　　學(xué)術(shù)：即使不獲諾獎(jiǎng)名聲也早已響當(dāng)當(dāng)

　　威廉姆森是和作為政治學(xué)家的奧斯特羅姆一同獲得當(dāng)年的諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)的。和奧斯特羅姆獲獎(jiǎng)之后的狂喜相比，威廉姆森可以說(shuō)相當(dāng)平靜，他在接受諾獎(jiǎng)官方網(wǎng)站的采訪時(shí)語(yǔ)氣平和，15分鐘采訪時(shí)間里，他只是耐心地解釋了自己的研究成果，聲調(diào)沒(méi)有絲毫改變�？赡苡袩o(wú)數(shù)人問(wèn)起過(guò)他當(dāng)時(shí)的心情。這次來(lái)北京講演，在午餐桌上他主動(dòng)同記者講起：早在2008年9月，他參加諾貝爾基金會(huì)在斯德哥爾摩組織的會(huì)議，這樣的會(huì)議并不很常見(jiàn)，兩三年可能才舉辦一次。那次會(huì)議討論的主題就是經(jīng)濟(jì)組織，這恰好是他的學(xué)術(shù)研究領(lǐng)域。當(dāng)時(shí)就有人說(shuō)，這可能是種信號(hào)，威廉姆森可能會(huì)因此獲獎(jiǎng)。結(jié)果，這種說(shuō)法一年后應(yīng)驗(yàn)。

　　獲得諾獎(jiǎng)前，他專注于自己的新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)研究，并不為多少圈外人熟知，也很少在媒體前拋頭露面。不過(guò)在學(xué)術(shù)圈里，即使沒(méi)有諾獎(jiǎng)，他的名聲也早已經(jīng)響當(dāng)當(dāng)。在以引用率作為衡量學(xué)者學(xué)術(shù)創(chuàng)新和影響力的學(xué)術(shù)圈中，威廉姆森的排名遙遙領(lǐng)先。2006年，一位客居英國(guó)的學(xué)者根據(jù)權(quán)威的SSCI-ISI的統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，上世紀(jì)80年代以來(lái)，威廉姆森論著的被引用次數(shù)直線上升，不僅超過(guò)了科斯和諾斯，甚至超過(guò)了凱恩斯等人。

　　諾獎(jiǎng)委員會(huì)這樣描述威廉姆森的學(xué)術(shù)貢獻(xiàn)：他提供了一種理論，解釋為什么有些經(jīng)濟(jì)交易發(fā)生在公司內(nèi)部，而另一些類似交易卻發(fā)生在公司之間的市場(chǎng)上。這一理論告訴人們，如何在組織內(nèi)部做出最基本的選擇，即什么時(shí)候應(yīng)該把決策的制定放在組織內(nèi)部，而什么時(shí)候應(yīng)該讓市場(chǎng)來(lái)解決問(wèn)題。

　　此次中國(guó)行首站，威廉姆森即以“交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)的過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)”，介紹了他的這一研究領(lǐng)域的前世今生。和傳統(tǒng)古典經(jīng)濟(jì)學(xué)僅僅將企業(yè)作為市場(chǎng)的最小單位來(lái)進(jìn)行研究相比，以威廉姆森為代表的新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)研究，等于是解釋了企業(yè)這一“原子”內(nèi)部的質(zhì)子和中子是如何運(yùn)動(dòng)的。

　　在威廉姆森之前，這一領(lǐng)域的最重要學(xué)者應(yīng)該是1991年的諾獎(jiǎng)獲得者羅納德·科斯，他在1937年發(fā)表的論文“企業(yè)的性質(zhì)”以及在1960年發(fā)表的論文“社會(huì)成本問(wèn)題”，提出了一個(gè)長(zhǎng)期被主流經(jīng)濟(jì)學(xué)所忽視的命題，揭示了交易成本的存在這一經(jīng)濟(jì)學(xué)奧秘。

　　而威廉姆森的開(kāi)創(chuàng)性研究，則是在前輩科斯提出的“交易成本”概念基礎(chǔ)上，真正對(duì)交易成本做了精確定義和深入剖析。他認(rèn)為，人們的“有限理性”、“機(jī)會(huì)主義”傾向和“資產(chǎn)專用性”，共同決定了交易成本的存在。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是為了防止交易可能帶來(lái)的損失，人們?cè)诮灰讜r(shí)必須付出額外的成本。圍繞交易成本，威廉姆森的研究涉及到了企業(yè)理論、兼并收購(gòu)、公司融資、公司治理等多個(gè)方面，由此，他所搭建的理論框架也被稱為交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)。

　　此外，威廉姆森還積極促進(jìn)了跨學(xué)科的互動(dòng)與研究，他把經(jīng)濟(jì)學(xué)、法學(xué)、管理學(xué)乃至心理學(xué)多學(xué)科的融合，作為推進(jìn)他的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論發(fā)展的重要途徑。在幾十年學(xué)術(shù)生涯中，威廉姆森并非一帆風(fēng)順。早年，他僅僅就讀于一家社區(qū)學(xué)院，學(xué)習(xí)該學(xué)院和麻省理工合辦的課程。后來(lái)，他還在斯坦福大學(xué)里學(xué)習(xí)過(guò)一段時(shí)間的化學(xué)工程。盡管如此，他說(shuō)“似乎還是有一只無(wú)形的手指引著我走到今天”。而那些看似并不相關(guān)的學(xué)術(shù)經(jīng)歷，對(duì)他后來(lái)橫跨經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)和法學(xué)研究都大有幫助。正因此，他獲獎(jiǎng)以后在各個(gè)場(chǎng)合的講演，都會(huì)提及一長(zhǎng)串的感謝名單，包括他在卡內(nèi)基學(xué)院不同學(xué)科的同事、在美國(guó)反壟斷部門的同事，其中有的大名鼎鼎，有的卻不為人知。

　　大多數(shù)時(shí)候，他依然本色。加州大學(xué)伯克利分校的哈斯商學(xué)院破例給已退休的他保留了辦公室，每周四下午4點(diǎn)多，在哈斯商學(xué)院C325室召開(kāi)的制度分析研討會(huì)上，人們還是會(huì)看到他的身影。一如從前，他默默地坐在那里，靜靜地聽(tīng)大家發(fā)言，偶爾才發(fā)表點(diǎn)看法。

　　實(shí)踐：為破解中國(guó)企業(yè)問(wèn)題提供了解釋維度

　　這次中國(guó)行，他將先后訪問(wèn)北京、成都和深圳，同中國(guó)的經(jīng)濟(jì)學(xué)同行及企業(yè)家展開(kāi)廣泛深入的對(duì)話。對(duì)于中國(guó)，威廉姆森其實(shí)并不陌生。早在1987年，他就和太太在中國(guó)待了一個(gè)月。當(dāng)時(shí)首站也是北京，在中國(guó)社科院開(kāi)了幾場(chǎng)講座，他現(xiàn)在還清楚地記得當(dāng)時(shí)的場(chǎng)景：“我大概在北京待了兩周，學(xué)生們非常熱情，提出了很多非常好的問(wèn)題�！�20多年后的這次中國(guó)行，在講演開(kāi)始前，他也不忘再次表?yè)P(yáng)他的中國(guó)聽(tīng)眾：“我在世界其他許多國(guó)家都做過(guò)各種各樣的系列講座，但是，在中國(guó)的系列講座總是給我留下最深刻的印象。”

　　至今，他已經(jīng)先后四次來(lái)到中國(guó)，去過(guò)上海、廣州、香港等多個(gè)城市，和中國(guó)的經(jīng)濟(jì)學(xué)研究者有過(guò)比較充分的接觸與交流。盡管如此，他還是坦言自己在學(xué)術(shù)層面上對(duì)中國(guó)并沒(méi)有太多研究，在這次講演后同中國(guó)學(xué)者和企業(yè)家的互動(dòng)中，他甚至一度有點(diǎn)淪為配角的感覺(jué)。他在接受采訪時(shí)也坦言：自己只能描述一些中國(guó)所取得的成就，比如經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)，城市日新月異，變化很大。但這些只是主觀感受而已。“我想，我的年齡和精力可能不允許我再去做深入研究了�！�

　　而在中國(guó)，但凡對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論有所研究的，對(duì)威廉姆森早就并不陌生。這次北京講演現(xiàn)場(chǎng)的另一位嘉賓、北京大學(xué)國(guó)務(wù)發(fā)展研究院院長(zhǎng)周其仁教授提到：“我以前聽(tīng)過(guò)威廉姆森先生的講座，二三十年過(guò)去了，我覺(jué)得今天聽(tīng)懂的部分比那時(shí)候大大增強(qiáng)。”除了親耳聽(tīng)到威廉姆森的講演，更多的中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究者通過(guò)其著作認(rèn)識(shí)了他，如今，威廉姆森的主要作品早已翻譯成中文，新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)在上世紀(jì)80年代引入中國(guó)后，威廉姆森的著作成為相關(guān)領(lǐng)域的必讀書(shū)。

　　過(guò)去30年，威廉姆森的學(xué)術(shù)成果對(duì)中國(guó)的改革實(shí)踐更是具有相當(dāng)大的啟示作用。交易成本、非正式合同、治理結(jié)構(gòu)等概念，都是中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)文獻(xiàn)和討論中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革問(wèn)題的熱門詞匯。在威廉姆森此次來(lái)中國(guó)之前，中國(guó)的學(xué)者和企業(yè)家對(duì)他的企業(yè)理論如何落地中國(guó)，早已有了一番熱烈討論�？梢哉f(shuō)，對(duì)于破解中國(guó)的企業(yè)問(wèn)題，威廉姆森的學(xué)說(shuō)提供了非常好的解釋維度。