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在陳曉因“厚愛”核心高管而被黃光裕指責“股權(quán)激勵方案沒有考慮公平性和合理性”的時候,蘇寧最新公布的股權(quán)激勵方案意味深長。兩大國內(nèi)家電渠道龍頭對比懸殊的股權(quán)激勵方案被業(yè)內(nèi)解讀為是蘇寧董事長張近東對黃光裕的“聲援”。
蘇寧昨晚發(fā)布公告,新的股權(quán)激勵計劃擬授予248位蘇寧中高層管理人員8469萬份股票期權(quán),占激勵計劃公告日公司股本總額的1.21%。在此次股權(quán)激勵中,副董事長孫為民、總裁金明各獲授期權(quán)300萬股,占本次激勵計劃期權(quán)總量的3.54%;副總裁孟祥勝、任峻各獲授期權(quán)280萬股,占本次激勵計劃期權(quán)總量的3.3%;華北區(qū)執(zhí)行總裁范志軍獲授期權(quán)250萬股,占本次激勵計劃期權(quán)總量的2.95%。除蘇寧集團中高層管理人員外,各分公司的部分中高層也在股權(quán)激勵名單之列。
實際上這已是蘇寧第三版股權(quán)激勵方案。早在2007年1月,蘇寧曾計劃發(fā)2200萬份期權(quán),但未獲監(jiān)管機構(gòu)通過。2008年7月底蘇寧第二次啟動股權(quán)激勵計劃,當時擬授予孫為民等55名高管及有特殊貢獻人員。不過5個月后,這項激勵計劃流產(chǎn)。
“蘇寧選擇此時推出股權(quán)激勵方案,意味深長,可以說是對黃光裕的無聲聲援!币晃徊辉竿嘎缎彰臉I(yè)內(nèi)人士得知蘇寧股權(quán)激勵方案后直言,從蘇寧高管股權(quán)激勵的分配上看,蘇寧董事長張近東很同情和幫助黃光裕。
在國美目前的爭權(quán)戰(zhàn)中,陳曉在2009年推行的股權(quán)激勵被黃光裕指責為“沒有考慮期權(quán)分享的公平性和合理性”。資料顯示,國美股權(quán)方案涉及3.83億股股份,激勵惠及高管層總共105人。其中,陳曉獲得2200萬股股份;王俊洲獲得2000萬股股份;魏秋立、孫一丁等高管均在1300萬股以上。
其實,從股權(quán)激勵發(fā)行總量上看,國美略高于蘇寧,但是各高管獲得的股權(quán)認購額度卻有明顯懸殊。以陳曉與孫為民對比看,陳曉在國美股權(quán)激勵方案中獲得的期權(quán)數(shù)量是孫為民在蘇寧股權(quán)激勵中的7倍。
一位接近黃光裕家族的人士表示,黃光裕在公開信中反對陳曉推出股權(quán)激勵的理由是分配的程序和廣泛性。對比兩家企業(yè)的方案看到,蘇寧股權(quán)激勵計劃中高管占比較小、普惠度更高,更傾向于中層而非高層,體現(xiàn)高層有很強的分享和承擔意識。
實際上,除了疑似聲援黃光裕,蘇寧此次股權(quán)激勵也被認為是張近東“留人”的妙招。上月,蘇寧進行了高管調(diào)整,以金明為首的“70后”走到前臺。在家電連鎖行業(yè)深耕全國市場時,張近東更需要給新一代管理層套上“金手銬”,穩(wěn)定管理層。
公告顯示,蘇寧此次激勵方案規(guī)定的行權(quán)條件的具體指標是,蘇寧電器2010年-2013年每年度銷售收入較2009年復合增長率不低于20%,且歸屬于上市公司股東的凈利潤較2009年復合增長率不低于25%。(記者 吳文治)
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