央企改革者李榮融的光榮與夢(mèng)想(2)

　　做大做強(qiáng)央企

　　“我喜歡跟高手較量。我認(rèn)為，和高手的較量，盡管有失敗、有痛苦，但一定會(huì)有提高�！�

　　回望過(guò)去7年，在國(guó)資委肩負(fù)的多項(xiàng)重任中，李榮融完成得最出色的，就是國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。

　　在李榮融的領(lǐng)導(dǎo)下，央企資產(chǎn)總額從2002年的7.13萬(wàn)億元增加到2009年的21萬(wàn)億元，年均增長(zhǎng)16.74%；營(yíng)業(yè)收入從3.36萬(wàn)億元增加到12.63萬(wàn)億元，年均增長(zhǎng)20.8%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)從2405億元增加到8151億元，年均增長(zhǎng)19%；上繳稅金從2915億元增加到11475億元，年均增長(zhǎng)21.62%，累計(jì)向國(guó)家上繳稅金5.4萬(wàn)億元。

　　“1998年朱镕基總理提出三年國(guó)企脫困時(shí)，全國(guó)國(guó)企一年的總利潤(rùn)才213億元，現(xiàn)在我們中央企業(yè)，一個(gè)月利潤(rùn)就有近千億元�！毖肫�7年來(lái)的表現(xiàn)讓李榮融如釋重負(fù)。

　　更令李榮融滿意的是，在美國(guó)《財(cái)富》雜志公布的世界500強(qiáng)企業(yè)中，中國(guó)的央企每年都在增多。2010年公布的世界500強(qiáng)企業(yè)中，上榜的中央企業(yè)共有30家，比上年增加6家，比2003年增加24家。

　　有人認(rèn)為，央企發(fā)展、利潤(rùn)激增是因?yàn)槠鋲艛嗟匚�，是因�(yàn)橛袊?guó)家的照顧。對(duì)此說(shuō)法，李榮融不以為然。他反問(wèn)道：“世界500強(qiáng)的寶鋼是壟斷企業(yè)？中鐵、鐵建、中國(guó)建筑、中國(guó)交通建設(shè)等都是建筑企業(yè)，建筑業(yè)怎么壟斷？它們都是在競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)起來(lái)的�！�

　　如果說(shuō)在經(jīng)濟(jì)“順風(fēng)順?biāo)�”的情況下取得良好業(yè)績(jī)，還不足以讓人對(duì)央企競(jìng)爭(zhēng)力刮目相看的話，那么在2008年全球金融危機(jī)的沖擊下，李榮融率領(lǐng)央企取得的表現(xiàn)則足以令人信服。

　　危機(jī)爆發(fā)之時(shí)，李榮融在一次會(huì)議中及時(shí)向央企發(fā)出了預(yù)警，要求央企“捂緊錢袋子”，“把困難的時(shí)間準(zhǔn)備得長(zhǎng)一點(diǎn)，把困難的程度估計(jì)得重一點(diǎn)，把應(yīng)對(duì)的措施準(zhǔn)備得足一點(diǎn)”。

　　當(dāng)美國(guó)次貸危機(jī)演變成全球金融危機(jī)，當(dāng)危機(jī)從金融領(lǐng)域波及實(shí)體經(jīng)濟(jì)，中國(guó)央企卻成功抵御了這場(chǎng)百年一遇的全球金融危機(jī)的沖擊。2008年，央企上繳了10426億元稅收，創(chuàng)造了6961億元利潤(rùn)。盡管數(shù)據(jù)較前一年有所遜色，但已足證李榮融的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)和央企競(jìng)爭(zhēng)力的提高。

　　“鼓舞士氣，給世界信心�！崩顦s融如此評(píng)價(jià)央企在金融危機(jī)中的貢獻(xiàn)。但這并未沖昏李榮融的頭腦，他深知央企缺陷：央企過(guò)去7年進(jìn)步很大，但主要依賴于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高增長(zhǎng)。與跨國(guó)公司相比，中央企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力還不強(qiáng)，自主創(chuàng)新能力仍有很大差距。

　　差距就是動(dòng)力。李榮融開(kāi)始引導(dǎo)央企通過(guò)與國(guó)際跨國(guó)巨頭進(jìn)行對(duì)標(biāo)找差距，提升管理和業(yè)績(jī)水平�！拔覀冞@幾年在探索中前進(jìn)，在競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)。說(shuō)實(shí)話，我喜歡跟高手較量，我認(rèn)為和高手的較量盡管有失敗、有痛苦，但一定會(huì)有提高。所以我鼓勵(lì)央企，不斷地尋找我們自己的對(duì)標(biāo)對(duì)象，瞄準(zhǔn)世界一流企業(yè)，不斷尋找自己差距，一項(xiàng)一項(xiàng)數(shù)據(jù)比�！�

　　7年來(lái)，李榮融對(duì)國(guó)有企業(yè)做大做強(qiáng)的信仰和夢(mèng)想從未動(dòng)搖過(guò)。他倔強(qiáng)地認(rèn)為，“國(guó)有企業(yè)一定能搞好”。他殫精竭慮，虛心學(xué)習(xí)；主編《篳路藍(lán)縷：王永慶開(kāi)創(chuàng)石化產(chǎn)業(yè)王國(guó)之路》一書，在央企中推廣王永慶的管理經(jīng)驗(yàn)；向央企負(fù)責(zé)人隆重推薦《未來(lái)企業(yè)之路》，希望央企負(fù)責(zé)人了解“未來(lái)企業(yè)”的藍(lán)圖。

　　他堅(jiān)毅、果敢、不服輸、勇于挑戰(zhàn)的性格，推動(dòng)著央企向新的高峰挺進(jìn)。