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國美內(nèi)斗棋到中局:勝算天秤向黃傾斜

2010年09月07日 07:55 來源:證券日報 參與互動(0)  【字體:↑大 ↓小

  逾20天之后,國美內(nèi)斗高潮將現(xiàn),對雙方來說,“9·28”注定是一場生死攸關(guān)的決戰(zhàn),這場大戰(zhàn)將決擇黃陳誰將主宰國美董事會,大戰(zhàn)之前,雙方的儲備已經(jīng)或正在伸展到諸多層面,涵蓋情感甚至技術(shù)。山雨欲來,不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,如果給目前的決戰(zhàn)雙方給以評估,黃勝算6成,陳曉則4成把握。

  黃光!暗狼负透兄x”

  PK陳曉“他的歷史已經(jīng)結(jié)束”

  9月5日晚間,黃光裕個人通過媒體發(fā)布《我的道歉和感謝》的公開信,這封公開信與之前黃光裕給全體國美員工的《為了我們國美更好的明天》的公開信風(fēng)格迥異,懇切凄婉。黃光裕致國美全體員工的一封信風(fēng)格則是措辭犀利,不留情面,信中稱“疾風(fēng)知勁草,危難顯忠誠”,逐步述說了陳曉的三步棋“奪權(quán)”行為,指責(zé)陳曉企圖把“國美電器”這個來之不易的民族品牌淪為“美國電器”,呼吁全體員工齊心協(xié)力與大股東一道將公司帶到正常軌道上來。

  黃光裕措辭強硬地呼吁投資者支持重組董事會,撤銷陳曉董事局主席職務(wù),黃的歇斯底里的呼吁引來了諸多圍觀者,看熱鬧的多同情者少,并且引來了陳曉的強烈反擊,國美新聞發(fā)言人趙彤回應(yīng)了公開信中黃光裕所提及的幾個問題,稱國美管理層在最艱難的時候幫助國美渡過難關(guān),穩(wěn)住業(yè)績,“董事局和董事們應(yīng)該承擔(dān)起董事職責(zé),向所有股東負(fù)責(zé),做對得起所有股東的事”。陳曉在8月23日在北京舉行的新聞發(fā)布會上,對黃光裕的指責(zé)給以迎頭痛擊,陳曉指出,對于陳黃之間的矛盾,外界一直誤讀真相,以為是陳黃之爭,股權(quán)之爭,實際上是黃光裕想全面控制國美電器,并且“點題”黃光裕,“大家知道,他號稱中國“首套”。

  國美電器同時向香港高等法院提起訴訟,要求黃光裕就2008年回購公司股份時被指違反公司董事的信托責(zé)任及信任行為,向國美做出賠償。

  但是,這次,也許黃光裕學(xué)乖了,也許發(fā)自內(nèi)心。在《我的道歉和感謝》公開信中,只字未提爭奪國美控制權(quán)事件,在這封475個字的署名信中,黃光裕使用了6個“感謝”或“謝謝”來對國家、政府、股東、投資者、媒體、公眾、國美電器員工表示感恩,使用了4個“抱歉”或者“慚愧”來對所有關(guān)愛和幫助過他的人道歉,并告誡曾經(jīng)以他為榜樣的年輕人要遵紀(jì)守法。

  在信中黃光裕希望社會能夠?qū)捜菟麖念^再來,東山再起。在信的結(jié)尾黃光裕說“我相信,我有新的開始……”,這封信中黃光裕的情深意切,觸及靈魂深處的思索,讀后令人心潮難以平息,博得同情,甚至支持是毋庸置疑的,特別是對曾經(jīng)崇拜黃光裕的年輕人。

  相對于黃光裕的“攻心”戰(zhàn)術(shù),陳曉則顯得沉默寡言,鮮有表現(xiàn),除了8月23日的“黃先生很聰明,我的智商也不低”的表述外,流落到坊間和媒體報道中的,也無非是所謂“魚死網(wǎng)不破”、“他的歷史已經(jīng)結(jié)束”之說,有些挑戰(zhàn)公眾道義底線的只言片語。

  在造勢或者說在贏得人心方面,黃光裕棋高一籌,在這方面的打分自然高一些,也不足為怪。

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【編輯:李瑾】
 
直隸巴人的原貼:
我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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