思思99re6国产在线播放,无码中文字幕久久免费,一级岛国片免费精品
本頁位置: 首頁新聞中心經(jīng)濟(jì)新聞
    虎年轉(zhuǎn)型 一個(gè)80后私募牛年逃頂記
2010年02月09日 17:08 來源:投資者報(bào) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  西安的冬天很寒冷,古城墻上已經(jīng)落了薄薄的一層雪。周一清晨8點(diǎn),29歲的私募張亮驅(qū)車上班。8點(diǎn)20分,張亮來到了自己的辦公室,辦公室距離600年前的明城墻不過2000米。稍作休整之后,他打開電腦,閱覽相關(guān)的財(cái)經(jīng)新聞以及相關(guān)信息。9點(diǎn)期貨開盤,9點(diǎn)15分A股市場集合競價(jià),就此張亮開始投入一天的忙碌中。

  這位私募張亮是因2009年大跌前成功逃頂而成名,從而走進(jìn)公眾的視線,人稱“2009年最牛逃頂私募”。

  “7.29”逃頂成名

  2009年初,眾多機(jī)構(gòu)還在看空之際,一個(gè)小牛市在試探之中悄然行進(jìn),大盤沿著20日均線一路上行。當(dāng)市場氣氛開始變的樂觀之時(shí),誰也不知道什么時(shí)候開始調(diào)整。

  7月29日成為今年股市最具紀(jì)念性的一天。當(dāng)天下午的突然暴跌,讓市場進(jìn)入了恐懼,雖然滬指隨后展開4天的反彈,并探至年內(nèi)新高3478點(diǎn),但這個(gè)高點(diǎn)的出現(xiàn)稍縱即逝,隨后,大盤便進(jìn)入急速下跌通道,然而,就在市場各方大力發(fā)掘暴跌緣由時(shí),張亮和他的團(tuán)隊(duì)已在暴跌前全身而退。暴跌與他們無關(guān),“那時(shí)我們已經(jīng)提前獲利了結(jié),幾個(gè)人外出度假旅游了!睆埩吝@樣告訴《投資者報(bào)》記者,言語之中顯得頗為從容。

  當(dāng)他們度假歸來,張亮將大跌前的交割單公布到網(wǎng)上,網(wǎng)絡(luò)的速度與魅力開始顯現(xiàn)。僅僅幾天時(shí)間,“最牛逃頂私募”的名號(hào)躥紅網(wǎng)絡(luò),張亮的人氣逐漸上升。當(dāng)張亮走入公眾的視野時(shí),卻另人吃了一驚,一張娃娃臉,似乎還帶著一些稚氣。然而,當(dāng)他說話時(shí),卻又帶著他這個(gè)年代人少有的沉穩(wěn)。

  在張亮看來,此次成功逃頂并沒有多么高深,其實(shí)很普通!霸7.29大跌之前的一周,市場人士經(jīng)過統(tǒng)計(jì),公布基金的倉位已經(jīng)達(dá)到了歷史持倉的最高比例,我們判斷隨后很有可能大盤面臨著很大的調(diào)整。這就是大的趨勢,這種現(xiàn)象是頂部區(qū)域的重要特征之一。當(dāng)然我們還結(jié)合股民、分析師機(jī)構(gòu)等的狀態(tài)來做出最后判斷!睆埩粱貞洠?yàn)榕袛嗍袌龅搅穗A段性頂部區(qū)域,但又不能完全確定哪天就要開跌,故能做的就是把握短線一兩天或者幾天的交易機(jī)會(huì)。

  “7.29暴跌后看的就更清楚了,8月3日我們公開提出反彈結(jié)束,第二天市場就開始暴跌!睆埩晾^續(xù)說道。市場在8月4日后開始進(jìn)入了將近一個(gè)月的下跌調(diào)整。

  還有2次逃頂經(jīng)歷

  “其實(shí),市場上永遠(yuǎn)沒有最牛的逃頂,只有真正經(jīng)過多次的逃頂,才能勉強(qiáng)算得上是成功逃頂而已。這個(gè)市場隨時(shí)都會(huì)誕生牛股,但永遠(yuǎn)不會(huì)誕生最牛的股神,更何況是私募呢?”張亮這樣謙遜的說。

  此前張亮還有2次逃頂經(jīng)歷。第一次的逃頂源于五年前的滬指1783點(diǎn)。說起那次逃頂,張亮顯得有些興奮。

  “那時(shí)候,其實(shí)我還不太成熟,有個(gè)師傅幫我一起操盤。當(dāng)時(shí),我們分析大盤可能要出現(xiàn)下跌的主要原因是大盤雖然在高位,但是熱點(diǎn)散亂,沒有一個(gè)真正的領(lǐng)漲板塊,一般來說,要有真正持久的行情必須有一個(gè)龍頭板塊,譬如1996、1997年的績優(yōu)股。1999年到2000年的網(wǎng)絡(luò)科技股。然而,那時(shí)1783點(diǎn)時(shí),可謂是亂花漸欲迷人眼,因此我們判斷大盤的高點(diǎn)即將到來!

  在基于這樣判斷的基礎(chǔ)上,張亮選擇了提前逐漸出貨,從而也就避免了隨后的大跌。

  再次就是2007年9月,當(dāng)時(shí)幾乎是所有人狂歡的時(shí)期,美股和港股表現(xiàn)亦非常之好,在這種狂歡氣氛下,有些機(jī)構(gòu)甚至看到1萬點(diǎn),然而。張亮和他的團(tuán)隊(duì)卻嗅到了不同的味道。

  張亮團(tuán)隊(duì)分析認(rèn)為,市場經(jīng)過一年半左右的上漲,漲幅已經(jīng)超過5倍,按照波浪理論和時(shí)空聯(lián)系,他們認(rèn)為市場快要見頂。

  另外,一個(gè)重要的原因是超級(jí)巨人中國石油即將上市,這個(gè)被不少散戶看做是帶領(lǐng)市場邁向1萬點(diǎn)的帶頭大哥,最終卻扮演著打壓股市的任務(wù),主力為了能將這個(gè)亞洲最賺錢公司以高價(jià)開盤,不惜代價(jià)在H股狂拉中石油,在A股狂拉中石化,這分明是在為中石油上市做鋪墊!拔覀儾幌胭u到最高,也不可能賣到最高,從而選擇了在5500點(diǎn)附近離場!睆埩翛Q絕的說。

  最終的結(jié)果證明了他們的選擇。市場狂歡到6124點(diǎn)后便開始跌跌不休。

  當(dāng)然,張亮的講述畢竟是后話,任何一個(gè)有炒股經(jīng)驗(yàn)的人在現(xiàn)在這個(gè)時(shí)候都可以滔滔不絕的說出這樣的話來。畢竟,事后諸葛亮誰都會(huì)做。

  然而,《投資者報(bào)》記者看到了張亮公司2007年9月份的交割單,證明了這些話的可靠性。這一次的逃頂為張亮增添了更多的自信與執(zhí)著。從而也有了今年“7.29”的成功逃頂。

  虎年轉(zhuǎn)型陽光私募

  29歲的年齡在私募界里絕對算是“娃娃”級(jí)的,3000萬到4000萬的管理規(guī)模對于他這個(gè)年齡的人來說已是很不容易,張亮對自己目前的狀態(tài)還比較滿意:“在同齡人里,我還算得上比較成功吧!”

  “但是我的成功與勤奮吃苦是分不開的,成功的早是因?yàn)楸葎e人付出的辛苦早。”張亮并不避諱自己的成功。他的父母是生意人,耳濡目染中令張亮對做生意很感興趣。自7歲起每年的冬天,冒著嚴(yán)寒,隨父母擺攤賣鞭炮,而夏天則在父母的安排下進(jìn)到各類學(xué)習(xí)班,總之一句話,“沒有節(jié)假日”。整天都是忙忙碌碌。這樣的狀況一直延續(xù)到他16歲。

  1998年,張亮步入大學(xué),大學(xué)生活擴(kuò)展了他的視野,找到了人生定位。大學(xué)期間他迷上了跑證券營業(yè)部,如饑似渴的學(xué)習(xí)證券投資,甚至于在營業(yè)部還拜了一位高手做師傅。就這樣張亮走上了漫漫股市路,在經(jīng)歷了幾年的風(fēng)雨之后,2009年張亮成立了陜西裕澤投資管理有限公司,其前身為2006年他和幾個(gè)朋友成立的股票私募基金。

  “其實(shí),我也才剛剛上路,今年也有吃虧時(shí)候。”張亮坦言,今年4月份前后,市場受金融危機(jī)影響,多數(shù)人還未擺脫悲觀情緒,張亮和他的團(tuán)隊(duì)也持謹(jǐn)慎保守態(tài)度,結(jié)果大盤在2300-2500點(diǎn)之間震蕩緩慢爬升時(shí),張亮不但沒賺錢還陪了10%,這時(shí)他們才意識(shí)到必須調(diào)整策略了,“還是研究不夠,原本我們今年會(huì)做的更好。”張亮反思道。

  說起未來,張亮充滿憧憬與信心,他現(xiàn)在正在做一個(gè)重大項(xiàng)目,在接下來的幾個(gè)月里公司將聯(lián)合券商、信托公司、銀行擬一起設(shè)立陽光化的信托基金!翱陀^說,放眼全國我們團(tuán)隊(duì)目前的實(shí)力能力還很一般,陽光化后我們會(huì)得到更好的發(fā)展。我才剛剛上路。”張亮再次強(qiáng)調(diào)自己還需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)成長。( 李真)

商訊 >>
 
直隸巴人的原貼:
我國實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
${視頻圖片2010}
本網(wǎng)站所刊載信息,不代表中新社和中新網(wǎng)觀點(diǎn)。 刊用本網(wǎng)站稿件,務(wù)經(jīng)書面授權(quán)。
未經(jīng)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載、摘編、復(fù)制及建立鏡像,違者將依法追究法律責(zé)任。
[網(wǎng)上傳播視聽節(jié)目許可證(0106168)] [京ICP證040655號(hào)] [京公網(wǎng)安備:110102003042-1] [京ICP備05004340號(hào)-1] 總機(jī):86-10-87826688

Copyright ©1999-2024 chinanews.com. All Rights Reserved