過(guò)去4年中，谷歌全球副總裁、大中華區(qū)總裁李開(kāi)復(fù)的離職傳聞屢見(jiàn)不鮮，而2009年9月4日，他真的離開(kāi)了谷歌。9月7日，他宣布投身天使投資。

　　從蘋(píng)果公司到微軟，又從微軟被挖到谷歌，很難確定李開(kāi)復(fù)為谷歌留下什么，但谷歌讓李開(kāi)復(fù)功成名就。

　　4年的時(shí)間不算短，李開(kāi)復(fù)一直試圖給谷歌打上“本土化”烙印。2005年12月，李開(kāi)復(fù)接掌谷歌大中華區(qū)帥印。上任伊始，他就從人才、業(yè)務(wù)、名稱(chēng)等多方面改變谷歌中國(guó)。

　　李開(kāi)復(fù)曾向媒體表示，谷歌的名稱(chēng)就令中國(guó)用戶很困惑，因?yàn)楣雀璧挠⑽钠磳?xiě)google不符合中文發(fā)音規(guī)則。2006年4月12日，google的中文名被定為“谷歌”。

　　李開(kāi)復(fù)還曾經(jīng)親自為眾多前去谷歌應(yīng)聘的人員主考，宣布在中國(guó)招收50名“關(guān)門(mén)弟子”，這些舉動(dòng)既節(jié)省了大筆廣告支出又增加了媒體曝光度。

　　李開(kāi)復(fù)曾說(shuō)，谷歌一直追著對(duì)手的腳步跑。為了改變現(xiàn)狀，谷歌通過(guò)與新浪等公司合作，推廣并加快谷歌中國(guó)網(wǎng)站的新聞更新速度。今年3月，谷歌中國(guó)聯(lián)合巨鯨音樂(lè)網(wǎng)推出音樂(lè)搜索，這一李開(kāi)復(fù)花了很多年推動(dòng)的工作，目前看來(lái)為谷歌帶來(lái)了不少收益。

　　不過(guò)，遺憾的是，直到李開(kāi)復(fù)離開(kāi)谷歌，百度仍然壓倒谷歌。市場(chǎng)研究公司易觀國(guó)際的數(shù)據(jù)顯示，今年第二季度，按收入計(jì)，谷歌在中國(guó)市場(chǎng)的占有率為29%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后對(duì)手百度。

　　花旗集團(tuán)分析師MarkMahaney表示，谷歌在中國(guó)的命運(yùn)一直沒(méi)有發(fā)生明顯改變。他預(yù)計(jì)，谷歌年收入只有大約2%(3億美元左右)來(lái)自中國(guó)市場(chǎng)。對(duì)于李開(kāi)復(fù)而言，這無(wú)疑將成為他職業(yè)生涯上的一個(gè)不太光彩的記錄。當(dāng)離開(kāi)谷歌時(shí)，他揮一揮手，沒(méi)有為谷歌留下一片值得書(shū)寫(xiě)的“云彩”。

　　必須承認(rèn)，谷歌在中國(guó)的成敗，很大程度上并非李開(kāi)復(fù)個(gè)人能力所能決定，畢竟李開(kāi)復(fù)很難在強(qiáng)勢(shì)的谷歌總部文化和中國(guó)本土化特色間找到平衡點(diǎn)。不過(guò)，對(duì)李開(kāi)復(fù)本人而言，雖然他曾先后在蘋(píng)果、微軟等著名公司效力，但唯有在谷歌，他真正成為了公眾的品牌，最大程度提升了個(gè)人價(jià)值。利用他巨大的個(gè)人價(jià)值，李開(kāi)復(fù)的創(chuàng)業(yè)基金“創(chuàng)新工場(chǎng)”也許會(huì)有與谷歌中國(guó)不同的命運(yùn)。 (張競(jìng)怡)