2009年9月7日，北京中關(guān)村清華科技園。

　　剛剛辭去谷歌全球副總裁、大中華區(qū)總裁職務(wù)的李開復(fù)舉行新聞發(fā)布會，宣布成立自己的投資公司“創(chuàng)新工廠”(www.innovation-works.com)， 計劃在5年中用8億元人民幣打造“青年創(chuàng)業(yè)黃埔軍�！保�開辟中國風(fēng)險投資和創(chuàng)業(yè)的一個新模式，旨在培育創(chuàng)新人才和新一代高科技企業(yè)。

　　新聞發(fā)布會非常熱鬧，李開復(fù)廣闊的人脈使得他的投資伙伴，如鴻海精密集團董事長郭臺銘、美國中經(jīng)合集團董事長劉宇環(huán)等知名投資人親臨現(xiàn)場祝賀，其他投資人諸如聯(lián)想集團總裁柳傳志、新東方教育科技集團董事長俞敏洪等也發(fā)來視頻表示祝賀，幾十家媒體蜂擁而至，人聲鼎沸。

　　李開復(fù)也一如既往，彬彬有禮地與媒體打招呼，并且擔(dān)任發(fā)布會的司儀，掌控發(fā)布會的節(jié)奏，推介每一位嘉賓，面面俱到。

　　從蘋果公司、微軟公司到“創(chuàng)新工廠”，從掌控大型跨國企業(yè)的成熟商業(yè)模式和大開大闔的運作到融資進行風(fēng)險投資，從在自己博客撰文回應(yīng)質(zhì)疑再到連續(xù)接受十幾家媒體專訪，李開復(fù)顯示出一個職業(yè)經(jīng)理人的專業(yè)素養(yǎng)，同時也給人們留下疑問：這一次，他又能走多遠？

　　“離開谷歌與業(yè)績無關(guān)”

　　“就像我的書中所寫的那樣，I need follow my heart(我必須聽從我的內(nèi)心召喚)。謝謝你的關(guān)注，請一如既往支持。”李開復(fù)微笑著對記者說。

　　面對著“為什么離開”這個已經(jīng)被媒體問濫的話題，李開復(fù)的回答聽起來很輕松。而這位被媒體譽為“最高調(diào)的離職者”的新公司的地點，距離他的老東家Google(谷歌)中國僅幾步之遙，這是否具有特別寓意？

　　2005年7月，李開復(fù)離開工作7年的微軟跳槽到谷歌，在業(yè)界引起軒然大波，雙方甚至一度對簿公堂。風(fēng)平浪靜之后，他自己回憶說：“跳槽到谷歌之初，和微軟的訴訟案曾讓我承受巨大的壓力，經(jīng)歷了失望、傷心，然后覺得無助。但這場風(fēng)波過去之后，我覺得，不再有任何困難能阻擋我�！�

　　然而這4年，李開復(fù)走的并不輕松。正如谷歌內(nèi)部的一位老員工告訴記者，“他(李開復(fù))擔(dān)任大中華區(qū)總裁后，一直沒消停過：從辭職官司、‘網(wǎng)站備案造假門’、‘偷稅門’再到今年6月的‘涉黃’事件，李開復(fù)在開辟中國市場的同時，還在不斷斡旋與各方的關(guān)系�！�

　　“我覺得心境有很多變化，2006年，我覺得是在質(zhì)疑中度過的，我覺得我們的心境應(yīng)該是一個有耐心的，能夠扛得住、忍得住。2009年，我們看到非常多新的商機，比如我們的音樂產(chǎn)品，得到140家音樂公司的支持。我覺得大家開始注意到了，谷歌在中國是會成功的”。在發(fā)布會上，李開復(fù)如是向媒體總結(jié)。

　　根據(jù)外媒的報道，谷歌內(nèi)部開始時對李開復(fù)寄予了很高的期望，但“無論是實現(xiàn)使谷歌成為中國第一的目標，還是創(chuàng)建某種有創(chuàng)意、高度靈活、高度自治的中國專案部門，從一開始都幾乎是一項不可能的任務(wù)�！�

　　花旗集團(Citigroup)分析師馬漢尼(Mark Mahaney)認為，谷歌在中國的命運一直沒有發(fā)生明顯改變。他預(yù)計，谷歌年收入只有大約2%(3億美元左右)來自中國市場。他表示，盡管中國市場規(guī)模巨大，但投資者對谷歌能在中國市場取得多大成功的看法已經(jīng)有所成熟。

　　李開復(fù)在自己的博客中，否認離職原因是因為業(yè)績問題。他告訴《中國經(jīng)濟周刊》，在他領(lǐng)導(dǎo)期間，谷歌中國開發(fā)出50多款中國產(chǎn)品，已使谷歌在華市場份額不斷提升，從2006年的16.1%已經(jīng)提高到現(xiàn)在的31.0%，增長近一倍。他還透露，最近他獲得了谷歌全公司最高的90分評分。

　　李開復(fù)也承認，他在谷歌的最大遺憾主要是谷歌在中國國內(nèi)的市場推廣工作，“有時，我會想谷歌的產(chǎn)品做得這么好，為什么有些網(wǎng)民還是不會用谷歌搜索，對谷歌的品牌和質(zhì)量有誤解。我反思是谷歌沒有學(xué)習(xí)和修煉市場普及工作，這導(dǎo)致在韓國、中國、日本和俄羅斯四個國家里，谷歌公司的品牌超過產(chǎn)品的品牌。我希望，未來的繼任者能在推廣方面做得更加出色�！崩铋_復(fù)說。

　　“彌補人生缺憾”

　　除了職業(yè)經(jīng)理人這個角色，李開復(fù)另一個為人熟知的角色是“開復(fù)老師”。

　　有一個在網(wǎng)上廣為流傳的段子是有一次他在大學(xué)演講，一個好不容易搶到話筒的學(xué)生站起來，激動地說錯了話：“我是你的偶像”，李開復(fù)微笑回應(yīng)：“是的”。

　　他在擔(dān)任谷歌的高層期間，幾乎將所有的業(yè)余時間都投入到校園演講，曾經(jīng)中國內(nèi)地5個城市14所高校進行巡回演講，而且深得大學(xué)生的推崇，甚至有學(xué)生逃課去聽他的演講，學(xué)生們一律親切地稱他為“開復(fù)老師”。他甚至建立了一個“我學(xué)網(wǎng)”(開復(fù)學(xué)習(xí)網(wǎng))，用自己的經(jīng)歷鼓舞大學(xué)生，為學(xué)生們指點迷津。據(jù)李開復(fù)透露，5年來他已經(jīng)在網(wǎng)上回答了學(xué)生們4000多個問題。

　　對此，曾有人略帶質(zhì)疑地指稱：李開復(fù)不是一個企業(yè)高管，更像一個大學(xué)導(dǎo)師。

　　對此，李開復(fù)毫不介意，他多次公開表示：“我希望我的墓志銘上不是說李開復(fù)是科學(xué)家或企業(yè)家，而是說李開復(fù)是一個熱心教育者，他在中國崛起的時代，經(jīng)過寫作、講座、網(wǎng)站，幫助了中國青年學(xué)生，他們親切的叫他開復(fù)老師”。

　　并非所有人都是浪漫主義者，錫恩咨詢有限公司總裁姜汝祥就認為，李開復(fù)此舉是在聰明地錯位經(jīng)營，他說：“李開復(fù)為什么花那么多的工夫在學(xué)生身上?他是在培養(yǎng)新興用戶，他知道，未來互聯(lián)網(wǎng)的主力軍是大學(xué)生。從這點來看，他錯位經(jīng)營的做法卓有成效�！�

　　根據(jù)易觀國際的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，每天接觸互聯(lián)網(wǎng)的大學(xué)生比例已經(jīng)高達97.6%。所以，對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，校園市場的價值就是一座金山。李開復(fù)不知疲倦地在校園到處演講無疑為谷歌拓展了潛在市場，也為自己告別打工皇帝的角色，開辦創(chuàng)新工廠，找到一個發(fā)展方向。

　　“現(xiàn)在，我的人生還有一個缺憾沒有實現(xiàn)，我想去彌補它。我的下一步就是和中國青年人一起打造新奇的技術(shù)奇跡，我想用自己的主動性做一個掌控全局的工作。我已經(jīng)到了這個人生階段，再不去做，我真的很怕來不及了。”李開復(fù)這樣描述自己的愿景。

　　李開復(fù)，祖籍四川，1961年12月3日出生于臺灣，現(xiàn)家庭居所在美國西雅圖。李開復(fù)曾以最高榮譽畢業(yè)于哥倫比亞大學(xué)，獲計算機學(xué)士學(xué)位，后就讀于卡內(nèi)基梅隆大學(xué)，獲計算機學(xué)博士學(xué)位。李開復(fù)曾獲得美國商業(yè)周刊最重要發(fā)明獎(語音識別)、世界Othello對弈冠軍，同時還是美國電氣電子工程協(xié)會的院士。他先后供職于美國蘋果電腦公司、美國SGI電腦公司、美國微軟公司，2005年7月—2009年9月加盟Google，任Google全球副總裁、中國區(qū)總裁。2009年9月7日，他高調(diào)宣布成立自己的投資公司。(記者 侯雋）