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和新股發(fā)行一樣,根源還在于愿不愿意放手。放權(quán),則市場監(jiān)管壓力由監(jiān)管機構(gòu)的那幾百人變成了成千上萬的市場參與者;不放權(quán),那么按下葫蘆又起瓢的情況還得繼續(xù)。
在中國的市場上,就有那么一些人“不信邪”,監(jiān)管部門三令五申不許干什么,他們還就非要干什么,這就是所謂的“頂風作案”。這種事,房地產(chǎn)市場有之,比如“國十條”之后的地王現(xiàn)象,而在證券市場上更比比皆是。
最新的例子是,本月18日,監(jiān)管當局發(fā)布了新的“操縱證券市場和內(nèi)幕交易的立案追訴標準”。就在第二天,大盤還在痛苦盤桓于2550點的時候,宏達股份(600331,SH)突然放量逆市漲停。有數(shù)據(jù)顯示,幾個機構(gòu)在公司停牌前實現(xiàn)了精準買入。
當各媒體為此事糾結(jié)不已的時候,頂風者又接踵而來:通化金馬(000766SZ),25日在重大事項停牌前也逆市巨量漲停,而當日買入前5個席位中,有3家來自公司所在地,精準的買入、逆市的暴漲,在低迷的市場中顯得格外突兀。
類似這兩只股票的異常表現(xiàn),在A股市場上可以說并不足奇。不過,人們憤怒的是,這些機構(gòu)或者個人,憑什么如此有恃無恐,敢于在一項改革新政出臺的當口和監(jiān)管層叫板?
我想,最簡單的邏輯,叫板者底氣無非是來自兩個方面,一是懲罰不足懼,二是自信可以通過各種手段化解這些懲罰。
所謂內(nèi)幕交易,簡單說就是通曉內(nèi)幕信息的人在涉及對證券價格有重大影響的信息尚未公開前,買入或者賣出該證券,這是對市場精神的最大褻瀆,也是對其他市場參與者的極大不公平。但是,伴隨中國證券市場成長的20年,內(nèi)幕交易就像一顆毒瘤,總是去之而不盡,讓我們對這個市場既愛又恨。
市場上最近的一個內(nèi)幕交易罪判給了黃光裕,數(shù)罪并罰后的14年牢獄之災,或許會讓一些善良的人們以為這足夠讓已經(jīng)或正在涉嫌內(nèi)幕交易的人感到壓力。但是,“豐滿”的理想總是碰不起“骨干”的現(xiàn)實:事實是,這樣的懲戒案例對后來者似乎沒有太大的影響,內(nèi)幕交易者照樣我行我素,大賺其錢。
這也難怪,內(nèi)幕交易疑似案例實在是太多了,例子隨手就來:上海梅林、天茂集團、迪馬股份和武漢塑料……他們統(tǒng)統(tǒng)都是一個模式:利好未出,價格卻暴漲。
所謂的“內(nèi)幕”,無非是一個信息鏈條的問題。那么,是誰在掌握這些內(nèi)幕呢?我們看到,這個信息鏈條一頭是牽著上市公司,另一頭則牽著是監(jiān)管層。在當下的股票市場,靚麗的財報并不是最大的利好,而只有并購重組這樣的重大資產(chǎn)轉(zhuǎn)移,甚至是“起死回生”的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移才是真正的利好。而這些事情,從啟動到完成,鏈條可是不短。
除了剛才說的兩頭之外,還有標的公司的高管、中介結(jié)構(gòu)如律師、會計師、審計、券商、政府相關(guān)部門如地方的商務(wù)廳、發(fā)改委、甚至國資委,如果牽涉國有控股公司的話。如此復雜的信息鏈條,再加上并不短暫的往返審批周期,任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都將對整個市場構(gòu)成重大威脅。
我們看到,許多并購重組股票在二級市場上都有類似的表現(xiàn),那就是前期低迷,其后開始慢慢復蘇,股價底部不斷抬升,也正是一些重組信息少量外溢的結(jié)果,而當信息外泄問題嚴重時,就會出現(xiàn)暴漲。管理層見此情況緊急停牌為時已晚。
應該說,監(jiān)管層在規(guī)范市場方面作了不少努力。從交易所限制一些特殊賬戶交易,到證監(jiān)會嚴打“老鼠倉”,再到異動賬戶遭鎖定,都顯示出整頓市場的決心。
但是,筆者以為,這些努力都是充滿了“一事一議”的個案特征,并沒有從監(jiān)管思路的轉(zhuǎn)型角度進行更大力度的轉(zhuǎn)變。
許多人說,內(nèi)幕交易非常難以認定和取證。其實,“有難度”的取證問題在成熟市場上也同樣存在,只不過,他們把監(jiān)管的責任下放到了所有市場參與者,特別是,他們的“辯方舉證”規(guī)則從根源上給內(nèi)幕交易者壓力。也就是說,在被認定存在內(nèi)幕交易且缺乏確實證據(jù)的條件下,監(jiān)管部門要求被懷疑者證明自己的清白,如若辯方無法證明清白,就將承擔法律責任。
這樣的方法,其效果要遠遠好于監(jiān)管部門“民舉官究,自上而下”的監(jiān)管方式。
其實,這就是所謂的思路問題,和新股發(fā)行一樣,根源還在于愿不愿意放手。放權(quán),則市場監(jiān)管壓力由監(jiān)管機構(gòu)的那幾百人變成了成千上萬的市場參與者;不放權(quán),那么按下葫蘆又起瓢的情況還得繼續(xù)。 (張立棟)
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