中新網(wǎng)4月11日電 在今天上午召開的亞洲博鰲論壇“公司治理：危機的教訓”分論壇上，香港前財政司長、黑石集團高級董事總經(jīng)理梁錦松表示，西方董事制度需要重新思考一下了，因為董事的薪酬與其承擔的責任并不完全相符。

　　梁錦松表示說，中國的模式和西方的模式有一定的區(qū)別，當然西方的模式包括美國的模式和歐洲的模式也有區(qū)別，這個區(qū)別非常有意思，因為我在中資公司做董事，在國資委下屬公司做董事，也在西方公司做董事。

　　剛才邵寧主任提到了一個積極投資者的作用，投資者和管理層的利益不一定完全一致的，有時候特別在西方，管理層主要是關注自己的薪酬，這個薪酬總是基于短期的利潤�，F(xiàn)在很多的企業(yè)董事，他們的利益是關注于整個國家的長期利益，因為是國家國資委指派的，他們會跟管理層進行不同的互動。

　　我們可以比喻一下在西方，有很多構成，如果公司是私募股權構成，結構就比較好。中國的機制正在發(fā)展過程當中，剛才邵寧主任已經(jīng)提到過正在發(fā)展過程當中，我同意邵寧主任的做法，很多董事都非常有經(jīng)驗，他們不用聽管理層瞎說，他們都有很多的經(jīng)驗，但有的時候沒有國際經(jīng)驗，因為很多公司正在國際化，如何保證他們有國際化的經(jīng)驗，如何對于某一個行業(yè)比較了解。比如說ICBC，我覺得現(xiàn)在他們開始，你必須對于銀行有了解才能做他的董事，必須對這個行業(yè)有所了解，所以我們應該對整個董事進行更好地培訓，這樣可以使董事非常勝任他們的工作。

　　另外還有一個話題我非常關注，就是在中國我們可以任命一些董事，有它來為國家服務，但是在西方如何能夠找到勝任的董事呢？董事的薪酬和董事的責任相比是完全不相符的，如果出現(xiàn)了問題，美國的董事就會面臨很大的法律責任，對個人究責任，而薪酬非常少。為什么有能力、有時間在美國董事會工作，他的工資非常少，另一方面董事的責任大，我覺得這種制度應該重新思考一下。