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    基金“一對(duì)多”募集難 悄然“變冷”入僵局
2009年10月27日 11:29 來(lái)源:人民網(wǎng) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  和之前熱火朝天的情形相比,基金專(zhuān)戶(hù)“一對(duì)多”漸漸進(jìn)入平淡期,甚至有部分基金“一對(duì)多”募集陷入了僵局。專(zhuān)家表示,也許創(chuàng)新將是這些產(chǎn)品走出困境的好方法。

  募集悄然“變冷”

  基金專(zhuān)戶(hù)“一對(duì)多”發(fā)行的腳步并未停下。不過(guò),相比之前,募集的難度明顯比以往增大。

  據(jù)記者了解到,多家基金公司在近期表示,他們將繼續(xù)發(fā)行“一對(duì)多”產(chǎn)品,這其中包括廣發(fā)旗下4只,國(guó)投瑞銀旗下的一只創(chuàng)新封基專(zhuān)戶(hù)以及中;鹌煜碌膶(zhuān)戶(hù)“一對(duì)多”單子等。

  此外,還有一些基金公司也對(duì)記者表示,他們?nèi)杂小耙粚?duì)多”產(chǎn)品處于上報(bào)過(guò)程中。不過(guò)業(yè)內(nèi)人士坦言,基金專(zhuān)戶(hù)“一對(duì)多”業(yè)務(wù)開(kāi)始悄然有了變化,募集正變成不易完成的任務(wù)。

  首先,和第一批基金高調(diào)宣布一天將“一對(duì)多”產(chǎn)品募集完畢相比,更多基金公司對(duì)“一對(duì)多”變得謹(jǐn)慎。不但對(duì)募集成績(jī)沒(méi)有了豪言壯語(yǔ),在宣傳力度上也比以往弱了不少。

  “現(xiàn)在發(fā)‘一對(duì)多’產(chǎn)品的期望不高,只希望能夠募集達(dá)標(biāo)!鄙虾D郴鸸緦(zhuān)戶(hù)負(fù)責(zé)人如此對(duì)記者表示。

  該負(fù)責(zé)人還對(duì)記者透露,其實(shí)“一對(duì)多”并不如大家想象中那么受歡迎,因?yàn)榭驮从邢蓿庥兴侥蓟鸬膴A擊,內(nèi)有同行的競(jìng)爭(zhēng),募集并非易事,一些規(guī)模較小的基金公司由于話(huà)語(yǔ)權(quán)較弱,很難和較強(qiáng)勢(shì)的渠道合作,只能轉(zhuǎn)向小渠道,更加影響募集成績(jī)。所以,當(dāng)前很多“一對(duì)多”產(chǎn)品的募集過(guò)程很艱難。

  渠道、客源:都是問(wèn)題

  但是渠道是否是惟一的原因?銀河證券基金研究中心高級(jí)分析師王群航就表示,渠道不力、基金公司市場(chǎng)銷(xiāo)售人員無(wú)能、相關(guān)基金公司的品牌形象不高都不是“一對(duì)多”陷入募集僵局的主要原因。

  “100萬(wàn)元這個(gè)起點(diǎn)乍看起來(lái)不高,但從組合投資基本理念出發(fā),能夠拿出100萬(wàn)元單獨(dú)投資‘一對(duì)多’的客戶(hù),其可投資的資產(chǎn)至少應(yīng)該不低于300萬(wàn)元,甚至500萬(wàn)元,或者更多。如果再加上該客戶(hù)的房產(chǎn)、汽車(chē)等,其家庭總資產(chǎn)至少是一個(gè)較大的數(shù)目。在當(dāng)前,這樣的高端中產(chǎn)階層以上者,數(shù)量又有多少呢?”

  其次,“一對(duì)多”產(chǎn)品高度單一、同質(zhì)化問(wèn)題嚴(yán)重可能也是無(wú)法吸引投資者的原因之一。 據(jù)記者粗略統(tǒng)計(jì),目前市場(chǎng)上已發(fā)行或未發(fā)行的“一對(duì)多”產(chǎn)品都有著相同的“面貌”:均為靈活配置;在投資比例上,在股票、債券、基金及其他資產(chǎn)的投資比例均為0-100%,也都可根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境,靈活調(diào)整股票和債券資產(chǎn)的持倉(cāng)比例;在投資風(fēng)格上,能滿(mǎn)足個(gè)人或機(jī)構(gòu)投資者不同的投資偏好。

  “這和私募基金有什么區(qū)別呢?”一位私募基金人士曾私下對(duì)記者說(shuō)。

  如何解困?

  而要擺脫目前的募集困境,各方人士則有不同看法。“想要吸引更多的投資者,創(chuàng)新型或獨(dú)一無(wú)二的產(chǎn)品才是王道!眹(guó)投瑞銀總經(jīng)理尚健表示。

  “目前的理財(cái)市場(chǎng)已告別了先前粗放發(fā)展的初級(jí)階段,投資者的理財(cái)需求也千差萬(wàn)別,市場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入了一個(gè)不斷細(xì)分,以產(chǎn)品為驅(qū)動(dòng)力的精細(xì)化發(fā)展時(shí)代。因此,無(wú)論在公募基金還是“一對(duì)多”專(zhuān)戶(hù)理財(cái)業(yè)務(wù)上,以創(chuàng)新型產(chǎn)品滿(mǎn)足投資者個(gè)性化的理財(cái)需求,為投資者帶來(lái)價(jià)值,也將是未來(lái)基金業(yè)的重要發(fā)展方向。”尚健說(shuō)。

  此外,也有業(yè)內(nèi)人士表示,豐富的產(chǎn)品線(xiàn)才是王道。中;鸶笨偨(jīng)理顧建國(guó)表示,“一對(duì)多”在產(chǎn)品募集、投資運(yùn)作和客戶(hù)服務(wù)等方面反而更接近于公募基金產(chǎn)品,無(wú)法實(shí)現(xiàn)“一對(duì)一”業(yè)務(wù)那樣完全根據(jù)客戶(hù)的投資需求“量身定做”和充分溝通。“因此,惟有通過(guò)豐富的產(chǎn)品線(xiàn)、差異化的產(chǎn)品特色和有效的客戶(hù)服務(wù)手段才能避免同質(zhì)化,滿(mǎn)足不同客戶(hù)的投資偏好。” (國(guó)際金融報(bào) 胡芳)

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直隸巴人的原貼:
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