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    成長(zhǎng)期家庭理財(cái) 如何做到面面俱到
2009年09月28日 08:32 來(lái)源:上海證券報(bào) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  一 、趙先生家庭基本情況

  趙先生35歲,經(jīng)營(yíng)一家高級(jí)西餐廳(個(gè)體戶(hù)),妻子李女士,為國(guó)企中層領(lǐng)導(dǎo),兩人8月份剛剛生育一個(gè)女兒。趙先生西餐廳投入資本200萬(wàn)元,名下存款10萬(wàn)元,一處自住房產(chǎn),價(jià)值180萬(wàn)元,自用汽車(chē)價(jià)值30萬(wàn)元。目前有一處投資房產(chǎn),價(jià)值120萬(wàn)元,還有5萬(wàn)元的存款和市價(jià)20萬(wàn)元的國(guó)內(nèi)股票投資,李女士的父母臨終前留給李女士?jī)r(jià)值55萬(wàn)元的名貴字畫(huà)。

  每年餐廳年稅前凈收入約為48萬(wàn)元,全家人月開(kāi)支1.5萬(wàn)元。配偶李女士月稅后收入1萬(wàn)元,投資性房產(chǎn)年租金收入5萬(wàn)元,利息支出12萬(wàn)元。目前,自用房產(chǎn)貸款80萬(wàn)元,剩余貸款期限12年,假設(shè)等額本利攤還,汽車(chē)貸款20萬(wàn)元。投資用住房貸款70萬(wàn)元,剩余貸款期限15年。

  保險(xiǎn)方面,趙先生投保大病險(xiǎn)保額80萬(wàn)元,年繳保費(fèi)2萬(wàn)元,還要繳15年。李女士沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)商業(yè)保險(xiǎn),夫妻倆人均有三險(xiǎn)一金,目前兩人的賬戶(hù)情況相同:公積金賬戶(hù)3萬(wàn)元,養(yǎng)老金賬戶(hù)2萬(wàn)元。

  二、趙先生家庭理財(cái)目標(biāo):

  1、子女教養(yǎng)規(guī)劃——女兒3歲上幼兒園,從3歲到18高中畢業(yè)教養(yǎng)費(fèi)用每年2萬(wàn)元現(xiàn)值,畢業(yè)后打算送女兒出國(guó)留學(xué),由大學(xué)至取得碩士學(xué)位6年,每年需要學(xué)費(fèi)生活費(fèi)現(xiàn)值20萬(wàn)元。

  2、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃——趙先生想將西餐廳改為有限公司組織,以利于未來(lái)的發(fā)展,但是又不想因此增加稅負(fù)。

  3、趙先生打算55歲時(shí)和夫人一起退休,屆時(shí)把西餐廳轉(zhuǎn)讓(假設(shè)西餐廳維持現(xiàn)有的投資收益率),請(qǐng)理財(cái)師做養(yǎng)老規(guī)劃。

  4、趙先生2007年聽(tīng)朋友說(shuō)股票能賺錢(qián),投入50萬(wàn)元進(jìn)入股市,由于沒(méi)有時(shí)間打理加上沒(méi)有相應(yīng)的投資經(jīng)驗(yàn),僅僅聽(tīng)一些小道消息,現(xiàn)在虧損30萬(wàn)元,還有市值20萬(wàn)元,該筆資產(chǎn)該如何處理?

  三、家庭財(cái)務(wù)診斷:

  趙先生家庭目前處在家庭成長(zhǎng)期,該時(shí)期家庭的財(cái)務(wù)特點(diǎn)是子女養(yǎng)育的負(fù)擔(dān)逐漸增加。家庭資產(chǎn)配置比較單一,主要集中在房產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),資產(chǎn)流動(dòng)性不夠,如果經(jīng)營(yíng)上需要大的流動(dòng)資金,或者妻子女兒出現(xiàn)重大疾病等特殊情況會(huì)出現(xiàn)流動(dòng)資金不足。且沒(méi)有配置其他理財(cái)產(chǎn)品,諸如銀行理財(cái)產(chǎn)品、基金、債券、黃金等等。

  四、理財(cái)規(guī)劃建議

  (一)子女教育規(guī)劃

  建議趙先生把10萬(wàn)元存款拿出作為一次性投資股票型基金,另外每年拿出6萬(wàn)元采用基金定投來(lái)積累這筆資金投資股票型基金,預(yù)期年化收益率為10%。但是,子女教育金沒(méi)有時(shí)間和費(fèi)用彈性,應(yīng)該提早規(guī)劃,且要配合保險(xiǎn)規(guī)劃進(jìn)行,因?yàn)橐坏┍kU(xiǎn)事故發(fā)生,教育金的來(lái)源將被中斷。

  (二)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃

  趙先生想將西餐廳改為有限公司組織,以利于未來(lái)的發(fā)展,但是又不想因此增加稅負(fù)。我們?yōu)橼w先生設(shè)計(jì)一套兩全其美的改制方案,包括改制后個(gè)人薪資,獎(jiǎng)金與分紅的規(guī)劃。

  將西餐廳改為有限公司,改制以后,可以進(jìn)行相關(guān)折舊,計(jì)提相應(yīng)準(zhǔn)備金,這樣可以降低稅負(fù)。而且趙先生承擔(dān)有限責(zé)任。目前稅前凈收入48萬(wàn)元,采用月工資2萬(wàn)元,年底獎(jiǎng)金24萬(wàn)元的方式,適用所得稅率為20%,將列支薪酬、年終獎(jiǎng)金和分紅,凈收入列支到員工薪酬中,可以繳納三險(xiǎn)一金,降低企業(yè)所得稅,且減少個(gè)人所得稅。以后年納稅所得超過(guò)48萬(wàn)元時(shí),采用年底獎(jiǎng)金24萬(wàn)元,其他平均在每月作為工資發(fā)放,這樣就能繳納最低個(gè)人所得稅,這樣每個(gè)月的稅后收入從33萬(wàn)元增加到37萬(wàn)元。

  對(duì)比改制前后收入:

  改制前,個(gè)人所得稅:(48-0.2×12)×35%-0.6750

  =15萬(wàn)元

  改制后,個(gè)人所得稅:(繳納三險(xiǎn)一金,養(yǎng)老0.0480萬(wàn)元,其他11%)

  月工資納稅:(2×0.89-0.0480-0.02)×0.2-375=0.2689萬(wàn)元

  年底獎(jiǎng)金納稅:24×0.2-0.0375=4.7625萬(wàn)元

  合計(jì):0.2689×12+4.7625

  =7.9893萬(wàn)元

  節(jié)約稅款:15.2850-7.9893=7.2957萬(wàn)元

  (三)保險(xiǎn)規(guī)劃

  根據(jù)趙先生家庭保障情況,我們發(fā)現(xiàn),趙先生只購(gòu)買(mǎi)了大額的醫(yī)療保險(xiǎn),保障單一。趙先生作為家庭收入的重要來(lái)源者,建議還需要增加壽險(xiǎn)保額,這樣既能增加趙先生家庭抗風(fēng)險(xiǎn)能力,又能夠通過(guò)保險(xiǎn)提早考慮資產(chǎn)傳承問(wèn)題,規(guī)避遺產(chǎn)稅,李女士增加重大疾病險(xiǎn)。趙先生和李女士有社保,有了基本的家庭保障,建議每年投入46000元購(gòu)買(mǎi)商業(yè)保險(xiǎn),已經(jīng)投入20000元,追加保費(fèi)26000元,趙先生增加10000萬(wàn)元終身壽險(xiǎn),3000元定期壽險(xiǎn)。李女士追加10000萬(wàn)終身壽險(xiǎn)(附加重大疾病險(xiǎn)),另外為孩子購(gòu)買(mǎi)3000元的重大疾病險(xiǎn)家庭保費(fèi)總支出為43000+3000=46000元。

  (四)投資規(guī)劃:

  趙先生無(wú)暇研究股票,也沒(méi)有股票市場(chǎng)投資經(jīng)驗(yàn),建議趙先生將20萬(wàn)元股票出售。我們給趙先生做出以下投資建議:

  1、首先建立應(yīng)急基金:應(yīng)急基金一般為家庭月支出的3-6倍,可以投放在銀行活期存款、流動(dòng)性好風(fēng)險(xiǎn)低的貨幣型基金。建議趙先生和李女士辦理銀行信用卡,利用信用卡的透支功能,充分利用信用卡最長(zhǎng)56天的免息期。保證資產(chǎn)的流動(dòng)性和收益性。

  2、基金投資組合:孩子的教育基金一次性投入10萬(wàn)元資金做基金投資,前10年每年定投6萬(wàn)元基金積累教育基金。

  3、建議趙先生在資產(chǎn)組合中配置實(shí)物黃金。

  黃金保值作用表現(xiàn)為分散風(fēng)險(xiǎn),提高資產(chǎn)組合的安全性。投資組合中有10%到30%的比例配置穩(wěn)定的資產(chǎn),以達(dá)到降低風(fēng)險(xiǎn)的目的。因此在全部由信用資產(chǎn)組成的投資組合中,有必要加入黃金這唯一的無(wú)信用風(fēng)險(xiǎn)投資品。(理財(cái)師:農(nóng)行成都市錦城支行金鑰匙理財(cái)中心 張海燕)

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