亚洲精品韩国专区在线观看,尤物国精品午夜福利视频
本頁位置: 首頁新聞中心經(jīng)濟(jì)新聞
    2010年策略制勝:學(xué)巴菲特主動(dòng)出擊
2009年11月18日 10:46 來源:上海證券報(bào) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  編者按:

  在即將過去的2009年,以指數(shù)基金為代表的被動(dòng)型投資大放異彩。無論是募集規(guī)模,還是投資績(jī)效,主動(dòng)型產(chǎn)品整體來說都難以與其匹敵。那么,歷史還會(huì)在2010年重演嗎?2009年四季度以來的市場(chǎng)特征顯示,精選個(gè)股正在創(chuàng)造超額收益,主動(dòng)投資風(fēng)采乍現(xiàn)。

  未來一到兩年,全球乃至中國(guó)經(jīng)濟(jì)都將處于震蕩回升的復(fù)蘇階段,但經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇之路絕非一帆風(fēng)順,其中必然會(huì)經(jīng)歷許多艱難曲折。要想在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中,識(shí)別并把握正確的投資方向以贏得未來回報(bào),就必須依靠策略引領(lǐng)前瞻研判,準(zhǔn)確把握大類資產(chǎn)布局和行業(yè)輪動(dòng)節(jié)奏。好的策略無疑是投資成功的先決條件,為了迎接市場(chǎng)可能出現(xiàn)的重大轉(zhuǎn)變,從今天起本報(bào)推出“名家大討論:迎接主動(dòng)投資時(shí)代——策略制勝”專欄。

  巴菲特又賺大錢了。伯克夏哈撒韋公司第二季度報(bào)告盈利逾33億美元,大大超出市場(chǎng)預(yù)期。和以往的投資風(fēng)格不同,巴菲特本季的投資收益多半來自掛鉤指數(shù)的衍生產(chǎn)品投資,他賭了主要股市的指數(shù)上升,投資375億美元,獲利20多億。

  巴菲特這一次主動(dòng)出擊,不惜巨資借助衍生產(chǎn)品豪賭股市回升的大趨勢(shì),此后又出巨資收購(gòu)美國(guó)最大的鐵路公司,也是一次豪賭,賭的是油價(jià)飆升將使美國(guó)人民回歸鐵路時(shí)代的大趨勢(shì)。兩筆投資都是以大趨勢(shì)為背景的,說明主動(dòng)投資也是價(jià)值投資大師的選擇。趨勢(shì)投資和價(jià)值投資,常常被誤解為彼此對(duì)立的兩種投資風(fēng)格,前者是索羅斯的風(fēng)格,后者是巴菲特的風(fēng)格,其實(shí)在超越國(guó)家的大宏觀市場(chǎng)中,這兩種投資風(fēng)格殊途同歸,都是以大趨勢(shì)的內(nèi)在價(jià)值為基礎(chǔ)的。大趨勢(shì)的內(nèi)在價(jià)值是價(jià)值投資與趨勢(shì)投資的共性,有些人更強(qiáng)調(diào)趨勢(shì),有些人更強(qiáng)調(diào)價(jià)值,其實(shí)二者是一物兩面,缺一不可。在市場(chǎng)風(fēng)平浪靜的時(shí)候,價(jià)值投資者會(huì)更強(qiáng)調(diào)企業(yè)的微觀估值和管理團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,但在市場(chǎng)風(fēng)云突變之時(shí),價(jià)值投資就會(huì)更加關(guān)注大趨勢(shì)的變化,關(guān)注大趨勢(shì)的內(nèi)在價(jià)值。在巴菲特投資股指衍生品和鐵路股的決策中,我們清晰地看到了價(jià)值投資與趨勢(shì)投資的一致性。

  一場(chǎng)金融海嘯揭開了衍生證券市場(chǎng)的面紗,既顯示了這個(gè)市場(chǎng)的猙獰面目,又展現(xiàn)了這個(gè)市場(chǎng)的復(fù)雜多變。金融創(chuàng)新產(chǎn)品的研制與開發(fā),給人們提供了避險(xiǎn)投資的工具,但是任何金融避險(xiǎn)的工具,都有可能被使用者有意或無意地變成制造風(fēng)險(xiǎn)的工具,我們不能因?yàn)榈陡赡軅硕芙^使用刀斧,也就不能因?yàn)檠苌C券的泛濫制造了金融危機(jī)而拒絕金融產(chǎn)品的創(chuàng)新。巴菲特使用衍生品豪賭全球股市回升的大趨勢(shì),乍看起來似乎有悖于價(jià)值投資的常理,但是工具就是工具,趨勢(shì)投資人可以使用,價(jià)值投資人為何不能使用呢!所以,金融產(chǎn)品創(chuàng)新不僅不會(huì)因?yàn)榻鹑诤[的破壞而終止,反而會(huì)由于人們接受了教訓(xùn)而更加審慎,從而更能有效地用于避險(xiǎn)投資和趨勢(shì)投資。

  創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)開盤首戰(zhàn)成功,歡慶之余,人們應(yīng)該想到當(dāng)時(shí)和創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)一起提上議事日程的股指期貨和融資融券,可想而知,如果能夠使用股指期貨進(jìn)行投資,中國(guó)也一定會(huì)有人像巴菲特這樣選擇股指期貨投資股市回升的。金融業(yè)是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),行業(yè)發(fā)展的水平一看層次,二看技術(shù),一般說來,誰都不否認(rèn)金融市場(chǎng)的層次越多越好,金融工具的技術(shù)越高越好。但是,金融技術(shù)水平的衡量指標(biāo)之一就是杠桿率的高低,銀行金融的合規(guī)杠桿率是10倍左右,證券金融的杠桿率最高可達(dá)330倍!

  在人類目前所能達(dá)到的金融風(fēng)險(xiǎn)管理水平下,金融杠桿率過高會(huì)導(dǎo)致金融風(fēng)險(xiǎn)的失控,所以華爾街在總結(jié)過度使用杠桿的教訓(xùn)中開始降低杠桿率,這就是目前歐美金融界的去杠桿化。在這個(gè)背景之下,重提股指期貨和融資融券似乎有些不合時(shí)宜,似乎中國(guó)也應(yīng)和歐美一樣嚴(yán)格控制高杠桿金融工具的使用,不應(yīng)開放股指期貨和融資融券。其實(shí)不然,中國(guó)金融業(yè)的問題不是杠桿率過高,而是杠桿率過低;不是金融創(chuàng)新失控,而是金融創(chuàng)新不足,所以在歐美金融業(yè)去杠桿化的同時(shí),我們應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)華爾街金融風(fēng)險(xiǎn)失控的教訓(xùn),在有效風(fēng)險(xiǎn)管理的前提下適度提高金融杠桿率,并積極推進(jìn)金融產(chǎn)品的創(chuàng)新,這樣才能達(dá)到和接近歐美金融業(yè)目前的技術(shù)水平,提高中國(guó)金融業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和運(yùn)營(yíng)效率。

  巴菲特的主動(dòng)出擊很像電視連續(xù)劇《水滸》的主題歌:“該出手時(shí)就出手,風(fēng)風(fēng)火火闖九州”。一旦發(fā)現(xiàn)趨勢(shì)性的投資機(jī)會(huì),能用什么工具就用什么工具,甚至不惜運(yùn)用他過去一向反對(duì)的衍生杠桿投資品種。在金融海嘯過后,中國(guó)股市的投資機(jī)會(huì)應(yīng)如何把握呢?在通貨膨脹和經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的預(yù)期之下,2010年滬指將會(huì)挑戰(zhàn)4000點(diǎn)大關(guān),所以至少有三大趨勢(shì)投資的主題,這些都需要好的主動(dòng)性配置策略來把握:第一是城市化,未來10-15年,城市人口會(huì)逐漸接近10億,城市GDP的占比會(huì)從目前的70%左右提升到90%以上,所以金融地產(chǎn)作為城市化的驅(qū)動(dòng)器會(huì)保持較長(zhǎng)期的成長(zhǎng);第二是資產(chǎn)高溢價(jià),超額貨幣發(fā)行推動(dòng)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)必然會(huì)把超額貨幣分流到資產(chǎn)價(jià)格的上漲,所以資源礦產(chǎn)及各類通貨膨脹的受益產(chǎn)業(yè)都會(huì)有資產(chǎn)溢價(jià)驅(qū)動(dòng)型的升值趨勢(shì);第三是現(xiàn)代服務(wù)業(yè),除金融地產(chǎn)外,交通運(yùn)輸+文教衛(wèi)生+吃喝玩樂+新聞八卦,這些都是由城市化驅(qū)動(dòng)的消費(fèi)型受益產(chǎn)業(yè)。(金巖石)

商訊 >>
直隸巴人的原貼:
我國(guó)實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
${視頻圖片2010}
本網(wǎng)站所刊載信息,不代表中新社和中新網(wǎng)觀點(diǎn)。 刊用本網(wǎng)站稿件,務(wù)經(jīng)書面授權(quán)。
未經(jīng)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載、摘編、復(fù)制及建立鏡像,違者將依法追究法律責(zé)任。
[網(wǎng)上傳播視聽節(jié)目許可證(0106168)] [京ICP證040655號(hào)] [京公網(wǎng)安備:110102003042-1] [京ICP備05004340號(hào)-1] 總機(jī):86-10-87826688

Copyright ©1999-2024 chinanews.com. All Rights Reserved