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比爾蓋茨曾在重大抉擇面前多次尋求而芒格的建議!叭绻麤]有芒格的輔佐,巴菲特恐怕很難做得這么好!鄙w茨這樣評價巴菲特這位重要的搭檔。
沃倫•巴菲特儼然是伯克希爾-哈撒威公司的代名詞,他那些動輒數(shù)十億美元的大手筆交易贏得了人們的交口稱贊,也使他成為全球投資者心中的偶像。但巴菲特每年一次與伯克希爾-哈撒威公司的股東見面時,坐在他旁邊的還有公司副董事長查爾斯•芒格
本周六,這對幾十年的老搭檔又將聯(lián)袂出現(xiàn)在內(nèi)布拉斯加州奧馬哈的伯克希爾-哈撒威公司股東年會上,告訴數(shù)千名忠實的股東他們在此次金融危機中看到了巨大商機。由于本輪經(jīng)濟危機,伯克希爾創(chuàng)下了巴菲特44年前接手它以來的最差業(yè)績。
雖然現(xiàn)年85歲的芒格和現(xiàn)年78歲的巴菲特經(jīng)常相互溝通想法并就公司的大部分交易彼此交換意見,但兩人的行事風(fēng)格還是有所不同。芒格說話簡潔明了,巴菲特則顯得啰啰嗦嗦。芒格傾向于共和黨,而巴菲特則傾向民主黨。芒格愿意出高價收購企業(yè),巴菲特則喜歡那些沒有投資風(fēng)險的超廉價股。
芒格的意見曾把伯克希爾推向了一些出人意料的投資方向。幾年前,芒格聽說了中國一家名不見經(jīng)傳的電池和汽車生產(chǎn)商比亞迪股份有限公司BYD Inc.,這家公司希望能開發(fā)出一種廉價、實用的電動轎車。
中國的科技企業(yè)可與那些伯克希爾投資過的中國制鞋和內(nèi)衣企業(yè)截然不同。但芒格卻對投資比亞迪很熱心,他對比亞迪的老板王傳福比對比亞迪的技術(shù)更感興趣。芒格說,王傳福有可能成為有史以來最重要的生意人之一。
雖然巴菲特一開始對投資比亞迪持懷疑態(tài)度,但芒格卻堅持要投。伯克希爾旗下公用事業(yè)公司MidAmerican Energy Holdings Co.的董事長大衛(wèi)•索科爾專程去考察了比亞迪在中國的工廠,他也贊同芒格的判斷。去年,MidAmerican斥資2.3億美元購買了比亞迪10%的股份。
巴菲特說,投資比亞迪是芒格的主意。他說,當(dāng)芒格遇到天才,并且看到此人把企業(yè)經(jīng)營得不錯時,他就由衷地感到高興。
芒格還是伯克希爾2006年向以色列金屬切削工具生產(chǎn)商Iscar Metalworking Cos.投資40億美元的支持者。在當(dāng)時,這可不是一筆小數(shù)目,特別是鑒于巴菲特對投資廉價企業(yè)的偏好。芒格卻向自己的老搭檔保證說,Iscar值這筆錢。
這項交易為伯克希爾在美國以外的其他一些大手筆投資鋪平了道路。上述兩項投資的效益如何伯克希爾未予公布。
巴菲特和芒格都認為美國的金融體系需要變革,都對這一體系以往的過分之舉進行了指責(zé)。芒格說,一些人僅僅因為敢于大量舉債就獲得了高得驚人的報酬。這兩人一直在反復(fù)提醒人們注意濫用杠桿和衍生品造成的系統(tǒng)性風(fēng)險。
芒格認為,監(jiān)管機構(gòu)可以嚴格限制銀行能夠使用的杠桿(即借款)數(shù)額。這將壓低華爾街公司的薪酬,因為交易員將不能再進行這么大的杠桿化投資。這可能對伯克希爾有利,該公司截至2008年年底共有243億美元現(xiàn)金儲備。他說,這樣就會有新的游戲規(guī)則,對我們這樣的人來說,這會很有意思。
周六的會議是在伯克希爾經(jīng)歷它歷史上最糟糕的一年后召開的。去年該公司的每股賬面價值縮水了9.6%。這是巴菲特1965年接手這家公司以來的最大跌幅。當(dāng)時該公司是位于東海岸的一家紡織品企業(yè),巴菲特把它轉(zhuǎn)變成了一個投資王國。自去年9月份以來,伯克希爾的股價下跌了36%。
這兩位投資者稱,他們預(yù)計伯克希爾不久后將會恢復(fù)狀態(tài),他們還會繼續(xù)合作。每周他們至少會在各自的辦公室通一兩次電話──巴菲特在奧馬哈,芒格在加州帕薩迪納。
巴菲特說,芒格可能比許多行業(yè)的業(yè)內(nèi)人士更了解這些業(yè)務(wù)的本質(zhì),他比我看到的任何人都能更快抓住要點。
芒格在奧馬哈長大,二戰(zhàn)期間參加了美國陸軍,在阿拉斯加任氣象員。戰(zhàn)爭結(jié)束后,他獲得哈佛大學(xué)法學(xué)院學(xué)位,成為加州一家公司的律師。
他也成為了一名認真的投資者。1959年,他在奧馬哈一家餐館首次見到巴菲特。經(jīng)過多年來在眾多投資上的合作,兩人于1978年終于在伯克希爾成為全職搭檔,芒格出任了這家公司的副董事長。
他們早期的一項交易是收購了伯克希爾旗下最知名的品牌之一。1972年,芒格說服巴菲特共同以2,500萬美元收購了加州盒裝巧克力生產(chǎn)商See''s Candies。雖然按一些指標衡量收購價似乎太高,但這項交易卻大獲成功,共帶來了10多億美元的稅前利潤。
紐約基金管理公司T2 Partners LLC的經(jīng)理蒂爾森說,如果沒有這樣的投資,伯克希爾不太可能發(fā)展成現(xiàn)在這么大。他說,芒格幫助巴菲特鑒別了一些高質(zhì)量的投資,在幾十年后帶來了數(shù)十億美元的收入。T2 Partners持有伯克希爾的股票。
在財務(wù)方面,巴菲特做得更好。根據(jù)福布斯雜志的世界富人排名榜,巴菲特2008年的凈資產(chǎn)為370億美元,排名世界第二,僅次于微軟創(chuàng)始人比爾•蓋茨Bill Gates。芒格在這份名單上排名522位,凈資產(chǎn)為14億美元。
芒格贏得了伯克希爾公司董事比爾•蓋茨尊重。蓋茨說,當(dāng)美國司法部上世紀90年代末指控微軟在Windows操作系統(tǒng)上濫用壟斷權(quán)力時,他曾向芒格尋求法律建議。在創(chuàng)立比爾及梅林達•蓋茨基金會方面,他也曾征求過芒格的意見。
蓋茨在接受采訪時說,如果沒有芒格的輔佐,巴菲特恐怕很難做得這么好。
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