疲弱的市場(chǎng)里，大小非減持成了最吸引眼球的事情，人們像天氣預(yù)報(bào)一樣分析著大小非的影響。隨著8月份——今年內(nèi)又一個(gè)大小非解禁高峰的到來(lái)，市場(chǎng)中議論和擔(dān)憂又開(kāi)始增多。大小非似乎成了股市上的“達(dá)摩克利斯劍”，懸劍在頂，烏云壓城。實(shí)際上，大小非的問(wèn)題幾乎是一個(gè)偽問(wèn)題：大小非就是減持，又如何呢？股市本來(lái)就是一個(gè)圍城，鈔票如過(guò)江之鯽，有進(jìn)有出，來(lái)來(lái)往往。如果大小非減持了，我們不妨設(shè)想一下，無(wú)非是兩種情況：一種情況是這些錢將離開(kāi)虛擬經(jīng)濟(jì)，其可能性很��；另一情況是這些錢繼續(xù)在股市中折騰。

　　大小非實(shí)際上離不開(kāi)股市

　　我們先來(lái)分析一下最悲觀的一種情況，即大小非減持了，這些錢離開(kāi)將虛擬經(jīng)濟(jì)。我們假設(shè)一下大小非減持了1萬(wàn)億，這個(gè)錢全部進(jìn)入了實(shí)體經(jīng)濟(jì)，結(jié)果會(huì)怎樣呢？比如說(shuō)，消費(fèi)了，都變成刺參鮑魚(yú)裝到了肚子里。顯然不可能的，真要這樣，獐子島還不漲到百萬(wàn)元一股？比如說(shuō)開(kāi)工廠了。我們?cè)O(shè)想一下隨后的結(jié)果：為了建廠房，海螺水泥生產(chǎn)了更多的水泥；為了買設(shè)備，沈陽(yáng)機(jī)床生產(chǎn)了更多的機(jī)床；那么固定資產(chǎn)的購(gòu)置引起了原材料的需求，于是寶鋼生產(chǎn)了更多的鋼，申能股份發(fā)了更多的電，開(kāi)灤股份也因此不得不挖更多的煤。最終持續(xù)投資的結(jié)果是，1萬(wàn)億的初始投資乘上5倍的貨幣乘數(shù)，變成了5萬(wàn)億的總需求。5萬(wàn)億的總需求造成了20%的GDP增長(zhǎng)(2007年GDP為24.66萬(wàn)億)。再加上中國(guó)固有的10%的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，2008年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)高達(dá)30%。這顯然只能當(dāng)笑話看了。

　　如果再做一個(gè)極端的假設(shè)，真的有1萬(wàn)億居然減持出來(lái)了，然后都存到銀行里，結(jié)果又如何呢？銀行還是要往外放貸，扣掉準(zhǔn)備金、超額準(zhǔn)備金和部分頭寸(這個(gè)比例大約不到20%)，還是要放出去80%，也就是8000億的貸款。結(jié)果又進(jìn)入了我們上面的推論過(guò)程，這次是8000億的初始投資乘上5倍的貨幣乘數(shù)，達(dá)到4萬(wàn)億的總需求，引起16%的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，再加上中國(guó)固有的10%的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)還是要增長(zhǎng)26%。還是一個(gè)笑話。

　　可見(jiàn)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)是放不下1萬(wàn)億初始投資的。四川大地震，災(zāi)后重建每年千億左右，這已經(jīng)是不得了的規(guī)模了。何況，我們分析的只是1萬(wàn)億的規(guī)模，目前大小非大概在10萬(wàn)億左右，能減持多少？即使都減持了，實(shí)體經(jīng)濟(jì)根本裝不下這么多錢。

　　退一萬(wàn)步說(shuō)，即使1萬(wàn)億能夠進(jìn)入實(shí)體經(jīng)濟(jì)，就能夠取得超過(guò)虛擬經(jīng)濟(jì)的回報(bào)率么？用這個(gè)錢再開(kāi)個(gè)銀行，能超過(guò)招商銀行？何況，您想弄個(gè)銀行、石油、鐵路什么的，國(guó)家也不讓呀。郭德綱不是說(shuō)要收京九鐵路，可鐵道部就是不答應(yīng)么。那就干點(diǎn)能干的吧，釀酒能超過(guò)茅臺(tái)還是老窖？即使開(kāi)個(gè)家電連鎖，什么時(shí)候能積累到蘇寧電器那樣的品牌？人家的品牌2007年估值高達(dá)402億人民幣。

　　大小非只能在股市中“折騰”

　　另一種情況，也是唯一可能的，大小非減持的錢還在股市里，只是在買來(lái)賣去。比如有人把中國(guó)平安的原始股賣掉了，卻買進(jìn)了招行，那么這個(gè)錢本身并沒(méi)有離開(kāi)市場(chǎng)，僅僅引起了招行、平安的此起彼伏和市場(chǎng)的跌宕起伏而已。

　　這種情況可能性最大：一方面它符合人性的原則，有錢就會(huì)“燒得慌”，就要折騰；另一方面，也是投資者不斷調(diào)整資金投向的需要。何況，不放在虛擬經(jīng)濟(jì)里又怎么辦呢？本來(lái)實(shí)體經(jīng)濟(jì)也放不下這么多錢么。

　　大小非就像是關(guān)在籠子里的鳥(niǎo)兒，雖然籠子本身并沒(méi)有框子，可就是出不去。大小非在股市里折騰的結(jié)果是什么呢？就是給市場(chǎng)帶來(lái)股價(jià)的結(jié)構(gòu)性變化。就像有朋友買了垃圾企業(yè)的原始股，年年開(kāi)股東會(huì)看著那幾個(gè)高管就別扭，總后悔把錢扔給他們?cè)闾！，F(xiàn)在能賣了，人家不跑還等什么？可跑了以后買什么呢？就像買剪刀，能不買王麻子張小泉么？即使沒(méi)用過(guò)，但還是買品牌吧？于是，好企業(yè)會(huì)獲得越來(lái)越高的估值，垃圾股會(huì)越跌越賤，毛股分股都可能出現(xiàn)。

　　于是，管理層說(shuō)，股市終于有了優(yōu)勝劣汰的馬太效應(yīng)，股市終于成了宏觀經(jīng)濟(jì)的晴雨表，股市終于起到了以市場(chǎng)配置資源的作用。于是，經(jīng)濟(jì)學(xué)家說(shuō)，中國(guó)股市終于與世界接軌了。

　　大小非不過(guò)是全流通時(shí)代的“杯弓蛇影”

　　回過(guò)頭來(lái)再算個(gè)算術(shù)題，總市值17萬(wàn)億，大小非占10萬(wàn)億，但國(guó)家根據(jù)經(jīng)濟(jì)控制功能大約要控制一半的股權(quán)，也就是8.5萬(wàn)億，那么可能減持的大小非也就是1.5萬(wàn)億。說(shuō)到底，大小非不過(guò)是全流通時(shí)代的“杯弓蛇影”而已，當(dāng)然，這個(gè)“杯弓蛇影”會(huì)反反復(fù)復(fù)地嚇唬市場(chǎng)，也總是承擔(dān)著市場(chǎng)下跌時(shí)千夫共指的角色。一聲“咕咚”來(lái)了，可以讓很多人膽戰(zhàn)心驚，但這個(gè)“咕咚”究竟是什么呢？

　　實(shí)際上，市場(chǎng)游戲規(guī)則的改變只會(huì)影響投機(jī)者，不會(huì)對(duì)真正的投資者有什么影響，因?yàn)橥顿Y者只在乎企業(yè)發(fā)展的前景，而不在乎誰(shuí)買了股票，或者誰(shuí)賣了股票。等到“咕咚”讓市場(chǎng)反復(fù)震蕩之后，等到“咕咚”變得習(xí)以為常，市場(chǎng)會(huì)走向成熟。(張曉暉)