對于歷屆奧運主辦國來說,在奧運經(jīng)濟杠桿的作用下,奧運年往往成為廣告“井噴年”,2008年的中國也不例外。

　　根據(jù)尼爾森最新廣告資訊服務報告,2008上半年中國廣告投放總額高達2449億元,與去年同期相比,增幅多達17個百分點。在尼爾森所監(jiān)測的三類主要媒體中,電視媒體的領先優(yōu)勢持續(xù)擴大,以83%的絕對份額領跑廣告市場,投放總額達2040億元；平面媒體廣告全面“回暖”,同比增幅達14%。其中,報紙和雜志廣告投放分別為360億元和50億元。

　　2008年上半年,廣告花費排名前十的行業(yè)分別為藥品(360億元)、醫(yī)療保健行業(yè)(165億元)以及女性護膚品(126億元)。在品牌層面,寶潔公司的玉蘭油以34億元的廣告預算繼續(xù)領跑市場。其中,奧運贊助商中國移動是唯一入圍前十的品牌,2008年上半年的廣告投放花費為20.62億人民幣。

　　　　奧運贊助商廣告花費均大幅增長

　　截至6月底,根據(jù)尼爾森監(jiān)測結(jié)果,28個奧運贊助商的群體廣告投放為人民幣118億元,與上一年度相比增長了12個百分點,占全部市場份額的五分之一。

　　尼爾森公司媒介研究亞太區(qū)執(zhí)行總監(jiān)鐘睿楚對奧運贊助商的廣告表現(xiàn)作了如下說明:“受四川地震影響,廣告市場的發(fā)展勢頭在5月一度減緩,此后逐漸回復至預期水平。很明顯,隨著奧運腳步臨近,廣告主在投放策略上的熱身氣氛日漸濃厚。2008年第二季奧運贊助商充分加大了廣告攻勢,投放花費達到人民幣66億元,相比第一季度增長28%�！�

　　在28個奧運贊助品牌中,中國移動以巨大的廣告投放令其他贊助商難望其項背。乳業(yè)品牌伊利、快餐品牌麥當勞盡管分列二三名,與中國移動在投放金額上相去甚遠。

　　廣告投入表現(xiàn)活躍的奧運贊助品牌還有中國航空、UPS、搜狐網(wǎng)站、中國銀行和聯(lián)想,其中五分之四為中國本土品牌。

　　　　比資金投入更比策略

　　奧運贊助商無疑被認為是拉動廣告“井噴年”的主要力量。但是,從目前的廣告投放類型來分析,在奧運年進行廣告沖刺對廠商而言不僅僅是投放額的比拼,更是廣告投放策略的高下對決。

　　運動服裝品牌的競爭就是一個經(jīng)典案例。在2007年,在各品牌紛紛打響奧運廣告熱身賽的時候,耐克和阿迪達斯似乎均未發(fā)力,耐克繼續(xù)按照常規(guī)預算進行廣告投放,而阿迪達斯波瀾不驚的廣告投放則可以看作是在為奧運年積蓄實力。進入2008年以后,兩大品牌不約而同放大了聲勢,廣告投放呈現(xiàn)月份交替的鏡像式增長。

　　今年6月,百事可樂將廣告投放力度加大到2.25億元,以迎戰(zhàn)奧運營銷霸主可口可樂,這一巨大投入在此前的18個月里從來沒有出現(xiàn)過。當百事可樂將“我就喜歡”改裝成“我就喜歡中國贏”的奧運主題,以吸引眼球的同時,可口可樂正在期待幾年來從2008奧運紀念罐到奧運星陣容、紅色激情中心的諸多奧運營銷投入,能夠在2008年的8月結(jié)出碩果。