大多數(shù)銀行理財產(chǎn)品實際上最終投資于各種證券,已經(jīng)在相當程度上打破了“分業(yè)經(jīng)營”的限制。這些理財產(chǎn)品的復雜程度與風險遠遠超過了傳統(tǒng)的銀行儲蓄產(chǎn)品,遠非中國基于“分業(yè)經(jīng)營,分業(yè)監(jiān)管”體制能夠有效管理的。
新基金(除QDII)發(fā)行近期遭遇3個月的斷檔,工行、光大、建行先后推出不少“類基金”產(chǎn)品,搶占市場。這些“類基金” 產(chǎn)品仿真度非常高, 在產(chǎn)品設計、申贖費用等等都“取長補短”,具有不少誘惑力。這些產(chǎn)品究竟是“李逵”還是“李鬼”?
“類基金”風行
工商銀行從上月21日起發(fā)行的“基金股票雙重精選”就是一款非常典型的類基金產(chǎn)品。和基金一樣,按面值1元發(fā)行,甚至有達到申購規(guī)模后的“啟動末日比例配售機制”,并且三個月封閉期后投資者每周一可以按凈值辦理申購贖回。同樣的,它和基金的后端收費優(yōu)惠一樣,如果持有兩年就可以免贖回費用。這一產(chǎn)品的投資顧問是廣發(fā)基金,不少業(yè)內(nèi)專家評斷此款和基金的仿真度高達90%。
另一基金公司牽手光大銀行推出的“仿基金”產(chǎn)品更是如此。這款“光大行業(yè)精選計劃”的基本結構也和基金類似,只是投資范圍更廣。光大銀行“陽光基金寶———同贏五號產(chǎn)品3”同基金一樣實現(xiàn)每月兩次申購與贖回,并定期公布持倉情況及投資報告。
之前不少保險公司的理財產(chǎn)品也同樣非常類似基金。如“華泰穩(wěn)健投資型交通意外保險”,運作模式和基金一樣。
有知情人透露,銀行和保險的這類理財產(chǎn)品TA登記結算系統(tǒng)都和基金公司所用的類似,他們認為這些產(chǎn)品實質(zhì)上就是基金。
一位分析人士表示,理財市場如此火爆,誰不想分一杯羹呢?銀行在理財產(chǎn)品上的作為將不會局限于銷售和托管,保險公司對理財產(chǎn)品本身就是駕輕就熟,這兩大機構同時熱衷于“類基金”產(chǎn)品只是說明現(xiàn)在基金火爆,它們應勢而生。
另外,銀行理財“類基金”產(chǎn)品的投資面更廣,而且基本上都是基金、證券公司作為理財顧問,讓投資者放心。
“類基金”比基金更優(yōu)?
“類基金”的理財產(chǎn)品比起基金似乎都經(jīng)過了優(yōu)化處理,在控制風險下保證收益的最大化。
還是拿工商銀行的“基金股票雙重精選”為例,相比基金,該產(chǎn)品的投資范圍更為寬泛靈活,該產(chǎn)品基金投資比例為0-100%,股票投資比例為0-50%,新股申購、債券以及貨幣市場工具投資比例為0-100%。這樣既可以直接投資于國內(nèi)股票市場,又可以投資開放式基金、封閉式基金及法律法規(guī)許可的其他金融工具,較之開放式基金更加靈活主動。
其實,“類基金”產(chǎn)品的前身是“集合資產(chǎn)管理計劃”,這類產(chǎn)品的投資對象也非常廣,但是流動性不高。根據(jù)資料顯示,一般的設計投資對象和投資范圍都比基金要廣,并沒有基金分為股票、債券、貨幣三類的投資范圍的限制。業(yè)內(nèi)人士表示,與之前的“資產(chǎn)管理計劃”理財產(chǎn)品相比,類基金產(chǎn)品的流動性和費率透明度更勝一籌,這種銀行理財產(chǎn)品今后會越來越多。
有銀行理財設計人員表示,“類基金”的設計就是針對銀行理財產(chǎn)品流動性不如基金修正過來的,但是在投資范圍上有更多的靈活性。
保險產(chǎn)品也同樣更優(yōu)化。例如“華泰理財1號”,此款產(chǎn)品投資新股和債券,類似于貨幣型基金。但是該產(chǎn)品申購與贖回都沒有手續(xù)費,自推出以來最高收益為9.8%,最低也有4.15%,相比定期存款,能夠抵御一定的通貨膨脹所帶來的利率風險。這款產(chǎn)品T+2日購買及贖回,退保沒有違約金,并贈送交通意外身故險。相比于基金,它更有優(yōu)勢。
機構監(jiān)管還是功能監(jiān)管?
中國銀河證券基金研究中心高級分析師王群航表示,他對銀行、保險推出的理財產(chǎn)品都不看好。一般來說,基金是受到《基金法》的約束,但是這些理財產(chǎn)品并沒有法律保障。另外一方面,他認為基金每日的信息披露也很重要,而這一環(huán)節(jié)是理財產(chǎn)品所缺少的。
雖然理財產(chǎn)品在其流動性和透明度上逐漸與基金靠攏,但是從很多方面來看,兩者的差距還是很大。
另外,在投資權限、審批制度上,這些理財產(chǎn)品也和基金非常不一樣。有業(yè)內(nèi)人士表示,券商、銀行、基金、信托、保險的機構的主管部門有三個,分別是證監(jiān)會、銀監(jiān)會和保監(jiān)會,相互之間缺乏統(tǒng)一監(jiān)管。
中歐國際工商學院金融學趙欣舸此前表示,大多數(shù)銀行理財產(chǎn)品實際上最終投資于各種證券,已經(jīng)在相當程度上打破了“分業(yè)經(jīng)營”的限制。這些理財產(chǎn)品的復雜程度與風險遠遠超過了傳統(tǒng)的銀行儲蓄產(chǎn)品,遠非中國基于“分業(yè)經(jīng)營,分業(yè)監(jiān)管”體制能夠有效管理的。
不少業(yè)內(nèi)人士也對此表示贊同,分業(yè)經(jīng)營、分業(yè)監(jiān)管導致同一代客管理業(yè)務準入門檻不一致,在營銷限制、收益分配以及信息披露方面的法規(guī)差異也給客戶造成了很多誤導。
中國人民銀行副行長吳曉靈日前建議,就代客資產(chǎn)管理業(yè)務而言,同一法律關系的金融業(yè)務應該按同一標準進行監(jiān)管,按功能監(jiān)管有利于業(yè)務的發(fā)展和創(chuàng)新。其中,凡是屬于證券投資類的業(yè)務,跟證券有關系的,都應該歸證監(jiān)會管理。監(jiān)管當局應當注重對機構的管理,而不是過多管理某一個產(chǎn)品。這樣,就可以減少很多新產(chǎn)品的報備、審批等等的程序。如果監(jiān)管者把主要的精力放在資產(chǎn)管理隊伍的人員素質(zhì)和機構管理資質(zhì)的評定、審定上,這就比單獨的管一項資產(chǎn)計劃或者一個產(chǎn)品更加有效率。(方麗)