2006年下半年,中國基金顯現(xiàn)出了令人眼紅的“財(cái)富效應(yīng)”,由此引發(fā)了基金的大熱銷,甚至在一些大城市出現(xiàn)了排長隊(duì)認(rèn)購新基金的現(xiàn)象,百億基金頻頻“脫銷”。這一現(xiàn)象的出現(xiàn),令人喜憂參半。一方面,它說明國民習(xí)慣于銀行存款的單一儲(chǔ)蓄模式正在逐漸被打破,除存款以外,股票與基金投資正在為大眾所接受;另一方面,由于投資渠道狹窄,且存款利率偏低,再加上2006年基金投資所顯現(xiàn)出來的超!柏(cái)富效應(yīng)”,強(qiáng)烈地刺激著人們的感觀。事實(shí)上,在搶購基金的人群中,有不少人是將基金投資視為銀行存款來看待的,他們往往忽視了基金風(fēng)險(xiǎn)的存在,其實(shí),股票與基金(特別是股票型基金)是互為皮毛的關(guān)系,也就是說,基金投資也是存在風(fēng)險(xiǎn)的。
然而,在基金熱銷、俏銷的非理性繁榮氛圍中,卻有不少行家或股評(píng)人士在高喊:中國股市已進(jìn)入了大機(jī)構(gòu)博弈的時(shí)代,散戶終將被基金消滅。中國基金的現(xiàn)實(shí)境況真有如此樂觀嗎?筆者的回答是否定的,他們這種看法不過是一種美好的向往而已。其實(shí),中國基金的發(fā)展只是剛剛起步,還有很長一段艱難的路要走。尤其是與基金業(yè)發(fā)達(dá)的美國相比較,我們?nèi)孕柙谇斑M(jìn)的道路上加倍努力。
基金總規(guī)模相對(duì)弱小
據(jù)統(tǒng)計(jì):截至2006年12月31日,我國共有321只證券投資基金正式運(yùn)作,資產(chǎn)凈值合計(jì)8564.61億元。從這一組數(shù)據(jù)不難看出,我國基金市場從無到有、從小到大,經(jīng)過10多年的發(fā)展已取得了巨大的成績,但與基金業(yè)發(fā)達(dá)的美國市場規(guī)模相比較,卻仍存在十分巨大的差距。
截至2007年1月底,全美共同基金總計(jì)8125只,凈資產(chǎn)總額為10.567萬億美元。此外,2006年底,全美500多只封閉式基金總資產(chǎn)為2983.2億美元。從基金只數(shù)來看,美國的基金數(shù)量超過了全美上市公司的股票只數(shù),而且是我國全部基金只數(shù)的27倍。再從基金凈資產(chǎn)規(guī)模來看,2007年1月底,全美商業(yè)銀行總資產(chǎn)為9.75萬億美元,而全美基金凈資產(chǎn)卻已超過10萬億美元。也就是說,美國基金業(yè)凈資產(chǎn)總額超過了其商業(yè)銀行總資產(chǎn),同時(shí),這一數(shù)字也差不多是我國全部基金凈資產(chǎn)的100倍。
基金市場規(guī)模的大小,將直接影響其在證券市場中的地位與作用。一國基金市場規(guī)模的大小,主要有兩個(gè)衡量標(biāo)志:一是與本國上市股票只數(shù)比較,看證券投資基金能否有足夠的能量來主導(dǎo)和穩(wěn)定股市;二是與商業(yè)銀行總資產(chǎn)比較,看基金業(yè)從銀行分流儲(chǔ)蓄以及參與個(gè)人信托理財(cái)?shù)母偁幠芰。從這一點(diǎn)上看,我國剛開始進(jìn)入快速發(fā)展的階段。
偏股型基金比例過大
“證券組合”與“風(fēng)險(xiǎn)分散”是基金投資最主要的特點(diǎn)之一,它不僅可以在同一市場上選擇不同的證券進(jìn)行“組合”,而且還可以在世界各大投資市場之間選擇不同市場的證券“組合”。同時(shí),為了滿足不同的投資者財(cái)務(wù)目標(biāo)的要求,基金品種的供給還應(yīng)該滿足投資者多樣化的需要。
2006年底,股票基金凈資產(chǎn)占全部基金的比例高達(dá)87.98%,比美國高出將近30個(gè)百分點(diǎn);貨幣市場基金凈資產(chǎn)占比僅為9.28%;債券基金凈資產(chǎn)占比則只有區(qū)區(qū)2.74%。由此表明,我國基金分布總體過于偏向股票基金,而貨幣市場基金與債券基金的發(fā)展顯得相對(duì)滯后。同時(shí),我國長期基金凈資產(chǎn)所占比重高達(dá)90.72%;短期基金(貨幣市場基金)僅占9.28%。顯然,我國目前的貨幣市場基金比重偏低,這在滿足公司、金融機(jī)構(gòu)和個(gè)人對(duì)貨幣市場基金的短期投資需求方面可能會(huì)存在問題。
與“理財(cái)專家”定位仍有差距
“集合投資”與“專家管理”是基金投資的另一特色和優(yōu)勢;鹜ㄟ^將社會(huì)眾多的、分散、小額的資金匯聚成巨額資金,并將它們組合投資在一籃子的資產(chǎn)上,由專業(yè)投資經(jīng)理人管理,這不僅使其具備了與一般機(jī)構(gòu)投資者足以抗衡的強(qiáng)大信息優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢,而且它還擁有“收益共享”與“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的利益機(jī)制,從而使基金能夠在證券市場上獲得高于傳統(tǒng)儲(chǔ)蓄銀行產(chǎn)品的平均收益。正因如此,基金作為一種大眾化的投資工具,它尤其深受廣大中小投資者、家庭和個(gè)人的青睞。
事實(shí)上,我國人均GDP僅2000美元,國民還不富裕,13億人口的溫飽只是基本解決,尤其是廣大農(nóng)民尚未被社會(huì)保障所覆蓋,城市人的社會(huì)保障程度也不高,因此,國民儲(chǔ)蓄的相當(dāng)部分仍屬強(qiáng)制性儲(chǔ)蓄,它們不會(huì)輕易地轉(zhuǎn)換為投資。另一方面,我國證券市場仍是一個(gè)相對(duì)封閉的投資市場,上市公司均來自本土,上市公司整體盈利能力,尤其是國際競爭力還比較低下。因此,我國基金投資風(fēng)險(xiǎn)仍較大,且收益極不穩(wěn)定;谏鲜鲈,我國基金目前尚不能成為機(jī)構(gòu)頭寸管理的必需品,也還未能成為大眾化的家庭理財(cái)工具。
由此可見,我國證券投資基金前途光明,但道路仍會(huì)是曲折的。我們一定要有長遠(yuǎn)的思想準(zhǔn)備,切不可急功近利,一步到位。我們要借2006年基金財(cái)富效應(yīng)的巨大社會(huì)影響,正確引導(dǎo)百姓投資,保護(hù)家庭和個(gè)人的基金投資積極性,進(jìn)一步完善監(jiān)管與法制,切實(shí)維護(hù)和保護(hù)好中小投資者合法權(quán)益,這將是基金市場繁榮昌盛的長久之計(jì)。
在基金熱銷、俏銷的繁榮氛圍中,有不少人在高喊:中國股市已進(jìn)入了大機(jī)構(gòu)博弈的時(shí)代,散戶終將被基金消滅。中國基金的現(xiàn)實(shí)境況真有如此樂觀嗎?筆者認(rèn)為,這種看法不過是一種美好的向往而已。其實(shí),中國基金的發(fā)展還有很長一段艱難的路要走,尤其是與基金業(yè)發(fā)達(dá)的國家相比較,我們?nèi)孕柙谇斑M(jìn)的道路上加倍努力。(董登新)