隨著可口可樂收購匯源計劃被否，匯源內(nèi)部做出緊急調(diào)整。記者昨日了解到，匯源已經(jīng)將去年下半年投資新建的上游果汁基地項目全部叫停，項目基地的人員將陸續(xù)撤回轉(zhuǎn)做產(chǎn)品市場。此外，匯源內(nèi)部要求“要確保上市公司能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，還要贏利，不能讓股東失望，也不能讓員工失望�！�

　　叫停部分項目以回籠資金

　　據(jù)消息人士透露，在商務(wù)部宣布禁止可口可樂并購匯源當(dāng)晚，匯源高層召開緊急會議，對公司既行的戰(zhàn)略計劃做出重大調(diào)整。其中就涉及匯源去年總投資達(dá)20億元的果汁上游基地建設(shè)項目全部暫停建設(shè)，派往基地的人員也將陸續(xù)撤回。

　　上述消息人士昨日表示，這次叫停的項目只是去年下半年新建的上游基地，而以前投資的基地并不會叫停�！敖型５哪康氖菫榱嘶鼗\資金、收縮戰(zhàn)線，將資金用在目前正常的生產(chǎn)銷售上�！痹撊耸糠Q。

　　公開資料顯示，去年9月14日，匯源投資7.2億元的果蔬飲料食品加工項目在湖北鐘祥開工；去年9月28日，匯源決定在遼寧本溪興建果蔬汁加工項目；去年12月13日，匯源投資2億元在河北隆化建廠；去年12月20日，匯源集團(tuán)考察寧夏平羅縣枸杞項目，并順利推進(jìn)。2009年1月初，匯源派出兩位副總裁考察河北衡水和海南定安縣，籌劃建立水果種植加工基地項目。

　　據(jù)上述消息人士透露，去年新建的這些果汁上游基地都是按照可口可樂收購匯源后的情況來規(guī)劃的，這些項目的投資也計劃用可口可樂的收購資金來支持，“現(xiàn)在并購被否決，匯源面臨不小的資金壓力，所以上游項目建設(shè)必須停止，匯源的主要精力必須轉(zhuǎn)移到市場方面，大力推進(jìn)果汁市場銷售，基地撤回來的人員將轉(zhuǎn)做市場銷售”。

　　將轉(zhuǎn)攻低濃度果汁業(yè)務(wù)

　　消息人士昨日透露，除了叫停上游果蔬基地建設(shè)外，匯源高層會議還決定，今后將把推廣低濃度果汁飲料作為工作重點(diǎn)。

　　數(shù)據(jù)顯示，截至2008年6月30日，匯源的百分百果汁及中濃度果蔬汁銷售量分別占國內(nèi)市場總額的43.8%和42.4%，兩項數(shù)據(jù)均占據(jù)市場領(lǐng)導(dǎo)地位。但在低濃度果汁市場，匯源遠(yuǎn)落后于競爭對手。據(jù)AC尼爾森的資料顯示，2007年上半年，匯源在國內(nèi)低濃度果汁飲料市場的占有率為6.9%，排在第四位。

　　一位知名飲料企業(yè)的董事長表示，匯源雖然在純果汁、中等果蔬汁方面占優(yōu)勢，但是這兩塊市場加起來還沒有低濃度果汁的市場大。

　　據(jù)匯源銷售人員介紹，匯源新品低濃度果汁“檸檬me”將會正式進(jìn)入全國各大超市，隨后還會有系列低濃度果汁飲料陸續(xù)推出。

　　除了新品推出會側(cè)重低濃度，匯源接下來在廣告宣傳上也會有所轉(zhuǎn)變，將由宣傳品牌轉(zhuǎn)變?yōu)樾麄鳟a(chǎn)品為主。去年9月，可口可樂宣布收購匯源之后，匯源在京城各大媒體紛紛打出“朱新禮：大中國、大農(nóng)業(yè)大有作為”的宣傳廣告，大力宣傳今后發(fā)展果汁上游產(chǎn)業(yè)的決心。

　　“收購被否決后，匯源若是在發(fā)展下游的同時按照原來規(guī)劃大力拓展上游業(yè)務(wù)，靠一個公司的力量發(fā)展整條產(chǎn)業(yè)鏈的資金壓力可想而知。因此不得不收縮戰(zhàn)線，接下來的市場廣告也將調(diào)整為以產(chǎn)品為主。”上述消息人士透露。

　　- 員工

　　“我們對未來不擔(dān)心”

　　負(fù)責(zé)匯源北京市場超市配送工作的一個銷售人員昨日向記者介紹，員工對待可口可樂收購匯源被否決這一消息反應(yīng)很平淡�！拔覀冞�是照常上班，工作內(nèi)容和薪資水平也沒有變化，我們對未來并不擔(dān)心”

　　他說，現(xiàn)在大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好或多或少還是對銷售有一定影響，快銷這種可喝可不喝的產(chǎn)品老百姓可能也就不喝了。但現(xiàn)在的銷售業(yè)績和去年同期相比基本持平，北京各大超市供貨量并沒有因為當(dāng)初宣布收購和這次收購被否決出現(xiàn)猛增或銳減的情況。

　　此外這位銷售人員還告訴記者，一周前匯源在順義總部連續(xù)開了6場訂貨會，銷售經(jīng)理都是收獲頗豐。員工對匯源的未來并不擔(dān)心。