昨日,中國人壽總裁萬峰在廣州接受本報記者采訪時表示,在目前的環(huán)境下,海外投資是千載難逢的機會。在國內(nèi)投資方面,去年靠A股紅火賺了盆滿缽滿的保險公司,今年開始在基礎(chǔ)設(shè)施投資領(lǐng)域?qū)ふ倚碌臋C會。國壽將壓縮投連險的規(guī)模,甚至不銷售,萬能險也停止銷售,即使銷售也不納入銷售業(yè)績考核。
買入友邦股權(quán)國壽尚在觀望
“用最低價格買最好的資產(chǎn)是每個公司的愿望,目前,AIG的問題還在暴露過程中,還沒有見底的跡象!
近來,中國人壽啟動海外投資的信號日趨明顯。公司多位負責(zé)人先后表示“海外投資的機會來了”。昨日,萬峰告訴記者,由公司首席投資官劉樂飛帶領(lǐng)的投資團隊有40多人,下設(shè)8個處,各負責(zé)不同的項目。他們經(jīng)常飛往美國、歐洲和日本,都正在商談不同的項目,包括保險公司,亦包括非保險項目!拔抑幌胝f,我們的投資團隊都在忙于找好項目,沒有閑著!比f峰表示,國壽的海外投資雖然與國際投行有合作,但主要是依靠自有團隊進行。
今年9月,隨著美國國際集團(AIG)陷入財務(wù)危機,其旗下子公司友邦保險部分股權(quán)歸屬備受關(guān)注,而國壽亦成為最熱門的潛在買家。萬峰表示,AIG亞洲地區(qū)保險業(yè)務(wù)的質(zhì)量是非常好的,很多機構(gòu)都想要,但母公司出現(xiàn)問題后,對于其財務(wù)問題現(xiàn)在只看到表面,還需要繼續(xù)觀察。
“用最低價格買最好的資產(chǎn)是每個公司的愿望,目前,AIG的問題還在暴露過程中,還沒有見底的跡象,美國政府已經(jīng)兩次注資,會不會還有第三次,最后的情況難以預(yù)測!比f峰說。
國壽或停售投連險和萬能險
“目前的市場水平下,中國并不具備發(fā)展投連險、萬能險的市場條件!
近日,財政部公布的《企業(yè)會計準(zhǔn)則解釋第2號(征求意見稿)》(簡稱“2號解釋”)在保險業(yè)激起千層浪,據(jù)知情人士透露,如無意外,明年初,保監(jiān)會將逐步實施保費計量的新規(guī)定———原保險保費的收入中,不再涵蓋投連險和萬能險中的投資賬戶部分收入。
“2號解釋一旦實施,將導(dǎo)致行業(yè)的保費規(guī)模發(fā)生巨大變化!比f峰坦言,實行新的會計準(zhǔn)則之后,受沖擊最大的就是投資型保險產(chǎn)品,即投連險和萬能險,目前全行業(yè)投連和萬能的保費規(guī)模是2000億,今后,以投連險、萬能險為主的公司產(chǎn)品戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的難度很大。
“與其他公司相比,中國人壽受到的沖擊是最小的,我們大部分都是分紅型產(chǎn)品,投連險的保費規(guī)模只有6000萬元,萬能險110億,產(chǎn)品戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的難度很小,甚至可以說不存在產(chǎn)品戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的問題!比f峰向記者透露,實行新的會計準(zhǔn)則后,將壓縮投連險的規(guī)模,甚至不銷售,萬能險也停止銷售,即使銷售也不納入銷售業(yè)績考核。
萬峰認為,目前的市場水平下,中國并不具備發(fā)展投連險、萬能險的市場條件!1999年,當(dāng)國內(nèi)開始發(fā)展投連險之時,中國人壽確定了以分紅對抗投連的產(chǎn)品戰(zhàn)略,實踐證明,我們的這一戰(zhàn)略是對的!比f峰表示,從今年第四季度起,中國人壽已經(jīng)開始調(diào)整產(chǎn)品策略,公司有200多個產(chǎn)品,但重點圍繞11個產(chǎn)品,有些產(chǎn)品則放棄或是停止銷售!拔覀兊闹攸c將轉(zhuǎn)到發(fā)展保障型產(chǎn)品上去。我認為,一個產(chǎn)品好不好,關(guān)鍵看能否帶來賠款,賠款少的產(chǎn)品并不是好產(chǎn)品。通過賠率、賠付效果、賠付金額等數(shù)據(jù)分析,我認為我們的‘三康’是最好的產(chǎn)品,今年四季度和明年,我們將大力發(fā)展此類產(chǎn)品!比f峰說。(記者孫君成)
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