曾經(jīng)有個(gè)公司開過高薪給我，但需要我每個(gè)月提供至少一萬元的消費(fèi)發(fā)票。在高薪的引誘下，我洋溢著激情運(yùn)營了一下我的創(chuàng)造力，想出以下搜集發(fā)票的手段：一，每月購買一件名牌衣服或把逛街頻率提高十倍，并且只逛有發(fā)票的店鋪。這是最笨的方法，并且有拆東墻補(bǔ)西墻之嫌。最終結(jié)果肯定是賺來的工錢都變成了衣櫥里不見天日的垃圾。二，發(fā)動(dòng)群眾，借發(fā)票。這個(gè)方案的后果不僅是欠下一堆人情，還很可能聲譽(yù)掃地。三，要不，試試火車站賣發(fā)票的？或者，向手機(jī)垃圾短信廣告里幫助復(fù)仇、追款并出售蒙汗藥、竊聽器、發(fā)票的人求助？最終結(jié)果是，我放棄了這份唾手可得的高薪工作機(jī)會(huì)。對(duì)搞發(fā)票的恐懼終于戰(zhàn)勝了對(duì)高薪的垂涎。

　　中國職場(chǎng)里類似的不足為外人道也的事還有不少。更多的職場(chǎng)中人在與各種各樣的潛規(guī)則玩游戲。有的玩“捉迷藏”，身段或柔軟或笨拙地與規(guī)則閃躲；有的玩“殺人游戲”，一臉正氣、滿嘴謊言地裝傻；還有的玩猜大小，只要有利可圖，被規(guī)則了又怎樣呢？

　　既要混跡于職場(chǎng)，又沒學(xué)會(huì)玩游戲的就很痛苦。有位剛從香港來的記者初次拿到200元“車馬費(fèi)”時(shí)，悄悄問他的好友，這算不算“有償新聞”？而剛來中國區(qū)任高管的某位外籍人士則氣憤而無奈地對(duì)我抱怨：你知道嗎，在這里，就連采購一支鉛筆都可能是有回扣的。顯然他遇到了棘手的管理難題，而這恰恰是他在海外的工作經(jīng)驗(yàn)和MBA課堂里學(xué)來的理論無力對(duì)付的。

　　道高一尺，魔高一丈，對(duì)道魔兩邊都爛熟于胸的則高十丈。同樣是面臨回扣問題，有位熟諳潛規(guī)則的民營企業(yè)家則取了香港公務(wù)員高薪養(yǎng)廉的經(jīng)，50萬年薪聘采購經(jīng)理。在年采購額上億的情況下，有沒有回扣雖然沒有證據(jù)證明，但他們的采購價(jià)基本是市場(chǎng)最低的卻是行業(yè)內(nèi)的共識(shí)。

　　在“潛規(guī)則”里浸淫久了，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)很滑稽的局面，當(dāng)年熱衷于創(chuàng)造及配合潛規(guī)則的人有時(shí)會(huì)將潛規(guī)則無情地制服，比如那位民營企業(yè)家，而曾經(jīng)凜然正氣的外籍高管很可能死在回扣的糖衣炮彈下。前兩天遇到一位不太熟的德國留學(xué)生，竟問我借發(fā)票，原來他也找了個(gè)需要交發(fā)票發(fā)工資的工作。這個(gè)曾經(jīng)行事一絲不苛、眼神干凈清澈的德國年輕人，在中國職場(chǎng)中就這樣被“潛規(guī)則”了。(FT中文網(wǎng)專欄專者 誰誰誰）