國(guó)外電影票的定價(jià)一般遵循一個(gè)準(zhǔn)則:?jiǎn)螐堧娪捌钡暮侠韮r(jià)格約等于本國(guó)城市普通勞動(dòng)者平均月收入的1/200-1/100。因此,國(guó)人不禁要問一聲———
在剛剛過去的這個(gè)暑假檔期,電影市場(chǎng)的爭(zhēng)奪異常激烈,《變形金剛》、《哈利·波特》、《不能說的秘密》、《天堂口》……一部部大片好片輪番登場(chǎng),叫電影迷們又愛又恨,愛的是電影饕餮、大快朵頤,恨的是票價(jià)攀高、荷包縮水。在上海最好的影院之一新天地UME國(guó)際影城,《變形金剛》上映的票價(jià)直沖百元,寫下影院今年票價(jià)的新高度。
8元票的供需矛盾
擁擠的人潮,滿地碎玻璃,變形的電梯……不要以為是哪個(gè)樓盤叫號(hào),所有這一切的發(fā)生,只是因?yàn)橐粡埵蹆r(jià)8元的電影票。
8月8日,外地一電影大世界為了慶祝開業(yè)8周年,特意推出了當(dāng)天電影票價(jià)一律8元的促銷宣傳。然而讓影院始料未及的是,為買到票,不少市民凌晨1時(shí)就開始排隊(duì),由于排隊(duì)人數(shù)眾多致使交通堵塞,原定于8時(shí)30分開始的售票,不得不提前到7時(shí)30分,4個(gè)小時(shí)后,全天1.2萬張票告罄,而平時(shí)該影院最多只能賣出6000張票。售票過程中,場(chǎng)面一度失控,有5人因此受傷,最嚴(yán)重的是被擠成了暫時(shí)性休克,直到大批警察到場(chǎng)才把秩序維持下來。
萬人搶票事件引起了全國(guó)上下的關(guān)注,也應(yīng)該引起我們的思考。表面上看來,和大賣場(chǎng)超低價(jià)促銷引發(fā)的混亂大同小異,但實(shí)質(zhì)上,這可以說是觀眾對(duì)電影高票價(jià)的一次集體反應(yīng)。相比大米、雞蛋,電影并非生活必需品,因此,只有當(dāng)票價(jià)長(zhǎng)期偏離觀眾購(gòu)買力時(shí),才會(huì)產(chǎn)生如此瘋搶。嫌票價(jià)貴而不踏足影院的觀眾們的需求被壓抑太久了。
“現(xiàn)在電影票價(jià)動(dòng)輒四五十元,即使在半價(jià)日,最低也不會(huì)少于15元,8元的電影票當(dāng)然有吸引力了!壁s來排隊(duì)但沒買到票的觀眾湯文這樣對(duì)媒體說。確實(shí),在全國(guó)各地,影院的平均票價(jià)居高不下不是一天兩天了,而且有一路看漲的趨勢(shì)。拿這一電影大世界來說,其票價(jià)就從1999年開業(yè)初期的20-30元漲到現(xiàn)在的40-60元,幾乎是翻了個(gè)跟頭。統(tǒng)計(jì)顯示,2007年春季,全國(guó)平均票價(jià)最低的影院為33.64元,比2005年未實(shí)施“半價(jià)日”前的30.20元增加了3.44元,漲幅11.4%;平均票價(jià)最高的影院為58.34元,與2005年未實(shí)施“半價(jià)日”的58.38元基本持平,今年2月至3月平均票價(jià)更是超過60元。
而且,看電影除卻電影票開銷,還得花費(fèi)一定的車費(fèi)、餐飲費(fèi)等。因此,雖說也有半價(jià)日等活動(dòng)促銷,但更多的觀眾還是認(rèn)為看電影太貴了,便宜票太少了。
貴不貴,比較有發(fā)現(xiàn)
“中國(guó)的電影票比美國(guó)貴20倍!”因“故宮星巴克事件”而聲名在外的芮成鋼又一次語出驚人。他在博客上撰文稱,北京的票價(jià)大約是70元,甚至比美國(guó)8美元的票價(jià)還高。但美國(guó)的一張電影票相當(dāng)于人均月收入的1/400,而中國(guó)電影票相當(dāng)于人均月收入的1/20,完全可以說是貴了20倍。
在國(guó)外,電影票的定價(jià)一般遵循這樣一個(gè)準(zhǔn)則:?jiǎn)螐堧娪捌钡暮侠韮r(jià)格約等于本國(guó)城市普通勞動(dòng)者平均月收入的1/200-1/100。美國(guó)行業(yè)工會(huì)MPAA的資料記錄了美國(guó)平均電影票價(jià)的走勢(shì)圖:1994年4.18美元、1995年4.35美元、1996年4.42美元、1997年4.59美元、1998年4.70美元、1999年5.08美元、2000年5.39美元、2001年5.66美元、2002年5.81美元、2003年6.03美元、2004年6.21美元……雖然平均票價(jià)每年都略有上升,但卻一直比美國(guó)當(dāng)年的每小時(shí)最低工資略低。
在其他國(guó)家,電影也絕對(duì)不是奢侈消費(fèi)。德國(guó)人在黃金時(shí)段看最新影片只需花費(fèi)7-9歐元,而他們的人均年收入大約為25000-50000歐元;日本的電影票價(jià)是固定的,女性1000日元(約80元人民幣),男性1500日元(約120元人民幣),日本的人均年收入最低為250萬日元(約16萬元人民幣)。
不管是與平穩(wěn)的美國(guó)票價(jià)相比,還是和其他國(guó)家的平民消費(fèi)相比,中國(guó)電影票價(jià)的走勢(shì)“瘋狂”得多。1982年,在中國(guó)看大片《少林寺》只需要花1角錢;1989年時(shí)平均票價(jià)也只有0.25元;1992年9月,國(guó)家物價(jià)局宣布放開電影票價(jià)格,當(dāng)年年底平均票價(jià)即漲到了2元,此后的漲勢(shì)更是迅猛,票價(jià)上漲的速度顯然脫離了人民生活水平提高的速度。
頗具諷刺意味的是,票價(jià)的提高并沒有帶來票房收入的提高。1989年中國(guó)的電影票房收入為27億元人民幣,到了2006年,這個(gè)數(shù)字不升反降。國(guó)家廣電總局發(fā)布的《2007年中國(guó)廣播電影電視發(fā)展報(bào)告》顯示,2006年全國(guó)電影總票房26.2億元。更令人心寒的對(duì)比是觀影人次,即使按平均票價(jià)30元計(jì)算,如今每年也只有約8700萬人次的觀眾走進(jìn)影院,1989年時(shí)的觀眾群體接近3億人次。某種角度來看,觀眾的萎縮比票價(jià)對(duì)比更說明問題。
高票價(jià)下的空白點(diǎn)
經(jīng)濟(jì)學(xué)原理告訴我們,大眾愿意消費(fèi)也消費(fèi)得起是電影產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的唯一途徑。有大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授分析說,如今網(wǎng)絡(luò)、家庭影院、數(shù)字電視等多元娛樂形式興起,消費(fèi)者的選擇很多,看電影可以不通過電影院。在這樣的需求環(huán)境下,電影票價(jià)的彈性需求很大。票價(jià)低了上座率自然提升,總收入也能提高。票價(jià)既要滿足市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的要求,又要符合觀眾的經(jīng)濟(jì)承受能力,尋找這個(gè)平衡點(diǎn)考驗(yàn)企業(yè)的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)能力。
由于目前供片機(jī)制的單一化,造成發(fā)行壟斷,因此單方面要求影院降低票價(jià)不現(xiàn)實(shí),這需要制片、發(fā)行、院線等上下游環(huán)節(jié)同步協(xié)調(diào)。相關(guān)利益方還需要明確的是,降低票價(jià)并不意味著收入減少,“半價(jià)日”的票房紅火就充分說明了這一點(diǎn),在一些影院,周二半價(jià)日的票房可媲美周末三天的總票房。
從另一個(gè)角度來看,目前國(guó)內(nèi)電影票價(jià)偏高和中低端影院的相對(duì)缺位不無關(guān)系,這一市場(chǎng)空白點(diǎn)應(yīng)該被有眼光的商家所重視。任何市場(chǎng)都需要細(xì)分,影院要分層,觀眾也要分類。有經(jīng)濟(jì)能力的就選擇高檔影院享受,中低收入者也應(yīng)該有適合他們的二輪影院。
購(gòu)買一張電影票,觀眾其實(shí)在為多重因素埋單:影院地段、裝潢及設(shè)備配備、上映時(shí)間(首映式較貴就是這個(gè)道理)、放映時(shí)間等。但現(xiàn)在的問題就在于,觀眾愿意犧牲一些因素,如愿意在首輪上映完之后再看,他仍然沒有實(shí)惠的選擇。為原本沒有選擇的觀眾提供適合的選擇,那么這一大片紅海就是你的了。
已有企業(yè)注意到了這個(gè)空白點(diǎn)。主打5元票價(jià)的社區(qū)影院已星星點(diǎn)點(diǎn)在國(guó)內(nèi)城市落戶。有資料顯示,這些低價(jià)影院的票房很不錯(cuò),深圳某家單廳91個(gè)座位的社區(qū)影院,每天票房收入都穩(wěn)定在2000-4000元,黃金時(shí)段更是場(chǎng)場(chǎng)爆滿。(陸綺雯 譚昉瑩)