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不迅速調(diào)整必將退市 "限塑令"考量企業(yè)應(yīng)變能力

2008年06月23日 17:17 來(lái)源:上海文匯報(bào) 發(fā)表評(píng)論

  今年的6月1日,一道“限塑令”的實(shí)施,不僅讓數(shù)以?xún)|計(jì)的消費(fèi)者改變了空手上街購(gòu)物的消費(fèi)習(xí)慣,增強(qiáng)了環(huán)保意識(shí),同時(shí)對(duì)每年生產(chǎn)上千億個(gè)塑料袋的數(shù)萬(wàn)家生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),也是一場(chǎng)應(yīng)變能力的大考驗(yàn)。不同的企業(yè)素質(zhì)面臨不同的發(fā)展前景。

  迎接無(wú)限商機(jī)

  本市金山區(qū)的楓涇鎮(zhèn),是塑料袋生產(chǎn)的“大鎮(zhèn)”,據(jù)統(tǒng)計(jì),過(guò)去上海各超市菜場(chǎng)使用的超薄塑料袋,50%以上都來(lái)自楓涇鎮(zhèn)。6月1日“限塑令”發(fā)布后,楓涇鎮(zhèn)塑料袋生產(chǎn)企業(yè)并沒(méi)有遭受到預(yù)料中的沖擊,反而迎來(lái)了無(wú)限商機(jī)。

  環(huán)保袋代替塑料袋,帶來(lái)了無(wú)紡布制品的走俏!跋匏芰睢眮(lái)臨后,用無(wú)紡布制作包袋的需求量大增。上海益康無(wú)紡布有限公司是一家生產(chǎn)無(wú)紡布制品的企業(yè),由于環(huán)保袋訂單較多來(lái)不及生產(chǎn),為滿(mǎn)足需求,該廠把訂單交給外發(fā)點(diǎn)加工,而該公司的外發(fā)點(diǎn)由原來(lái)的7家增加到了現(xiàn)在的15家。市場(chǎng)需求猛增,促使小作坊成功轉(zhuǎn)型。在楓涇鎮(zhèn),塑料袋的生產(chǎn)多為小作坊形式,許多塑料袋小作坊在“限塑令”這道閘門(mén)落下之前就聞風(fēng)而動(dòng),迅速調(diào)轉(zhuǎn)方向,成功轉(zhuǎn)型。大部分作坊引進(jìn)了無(wú)紡布生產(chǎn)流水線(xiàn)或無(wú)紡布制品加工機(jī)械,在上海益康最近增加的8個(gè)外發(fā)點(diǎn)中,有一半來(lái)自轉(zhuǎn)型后的無(wú)紡布制品作坊。

  上海楓圍無(wú)紡布廠的產(chǎn)品商標(biāo),在年初被評(píng)為上海市的著名商標(biāo),至此,它已連續(xù)7屆獲得上海的名牌產(chǎn)品和國(guó)家免檢產(chǎn)品稱(chēng)號(hào)。據(jù)了解,這種產(chǎn)品在日光照射條件下,能在半年內(nèi)自動(dòng)降解,符合綠色、環(huán)保的要求。這個(gè)環(huán)保產(chǎn)品受到了用戶(hù)的認(rèn)可,在“限塑令”正式實(shí)施以前,該廠就收到了大批訂單。以往,該廠的訂單大都以國(guó)外用戶(hù)為主,而今年1-5月,產(chǎn)品的銷(xiāo)售量比去年同期增長(zhǎng)了27%,增長(zhǎng)的訂單大部分來(lái)自國(guó)內(nèi),至今還有增長(zhǎng)的勢(shì)頭。為滿(mǎn)足用戶(hù)需求,該廠最近又引進(jìn)了3條生產(chǎn)流水線(xiàn),加班加點(diǎn)地趕訂單。

  有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,今年一季度,我國(guó)無(wú)紡布行業(yè)計(jì)劃投資總額為68.69億元,同比增加174.78%;1-3月份實(shí)際完成投資額8.6億元,同比增加80.56%。業(yè)內(nèi)專(zhuān)家預(yù)測(cè),未來(lái)五年內(nèi),我國(guó)無(wú)紡布的市場(chǎng)需求量將呈現(xiàn)上升態(tài)勢(shì)。這一上升態(tài)勢(shì),將給楓涇經(jīng)濟(jì)安上健康、快速發(fā)展的助推器。

  超薄塑料袋縮水

  塑料袋生產(chǎn)是個(gè)薄利多銷(xiāo)的行業(yè),無(wú)論是商家還是生產(chǎn)企業(yè),都是依靠“跑量”取勝。

  有位多年從事包裝材料行業(yè)的業(yè)內(nèi)人士透露,大型超市使用的塑料袋質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)比較高,在每個(gè)省市都形成了由一兩家龍頭企業(yè)“壟斷生產(chǎn)”的局面。這些企業(yè)在“限塑令”正式實(shí)施之后,仍然為超市生產(chǎn)符合標(biāo)準(zhǔn)的“厚袋”,不愁沒(méi)有生產(chǎn)訂單,因此這類(lèi)企業(yè)不會(huì)受到太大的沖擊。而且,由于這些企業(yè)具有一定的技術(shù)實(shí)力,完全可以靠自身能力進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)行生產(chǎn)開(kāi)發(fā)其他產(chǎn)品。

  但對(duì)于很多生產(chǎn)超薄塑料袋的小企業(yè)來(lái)說(shuō),轉(zhuǎn)型就不是一件容易的事了。這些為農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、街頭小攤提供超薄塑料袋的小企業(yè),有很多并不具備合格的生產(chǎn)條件,有的甚至靠從垃圾站收揀廢舊塑料、工業(yè)廢棄物和醫(yī)療機(jī)構(gòu)丟棄的塑料垃圾加工生產(chǎn)。“限塑令”一下,只要政府管理嚴(yán)格,他們都得關(guān)門(mén)歇業(yè)。據(jù)了解,在廣州多個(gè)塑料袋批發(fā)市場(chǎng),許多店里已經(jīng)看不到超薄塑料袋的蹤影。一位多年經(jīng)營(yíng)塑料袋生意的店主說(shuō),塑料袋這個(gè)龐大的市場(chǎng)已經(jīng)在走下坡路了。廣州市一家塑料包裝廠負(fù)責(zé)人林先生說(shuō),“塑料袋市場(chǎng)的‘蛋糕’就是那么大,改為經(jīng)營(yíng)厚型塑料袋或生產(chǎn)環(huán)保型塑料袋的企業(yè)多了,競(jìng)爭(zhēng)激烈了,大家的日子都過(guò)得越來(lái)越緊!

  促進(jìn)優(yōu)勝劣汰

  一道“限塑令”,有人歡喜有人憂(yōu),盡管有不少生產(chǎn)企業(yè)面臨轉(zhuǎn)產(chǎn)或關(guān)閉,但有關(guān)專(zhuān)家卻認(rèn)為,“限塑令”并不等于要限制塑料包裝行業(yè)的發(fā)展,提高環(huán)保門(mén)檻將有助于整個(gè)行業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級(jí)。一位塑料袋批發(fā)商戶(hù)說(shuō),他對(duì)轉(zhuǎn)型前景很樂(lè)觀,“雖然超薄塑料袋是要被禁了,但還有編織袋、環(huán)保袋、布袋等市場(chǎng)需求,難道這些就不是生意?”

  “政策調(diào)整了,如果企業(yè)無(wú)法迅速調(diào)整,不能適應(yīng)新的標(biāo)準(zhǔn)要求,退出市場(chǎng)將是必然的!敝袊(guó)塑料加工工業(yè)協(xié)會(huì)塑料再生利用專(zhuān)業(yè)委員會(huì)副會(huì)長(zhǎng)董金獅表示,2007年以來(lái),食品用塑料制品市場(chǎng)準(zhǔn)入、塑料購(gòu)物袋有償使用等政策接連出臺(tái)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,環(huán)保門(mén)檻的不斷提高,將促進(jìn)塑料包裝行業(yè)優(yōu)勝劣汰,推動(dòng)企業(yè)調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

  在國(guó)家環(huán)保政策發(fā)生變化的時(shí)候,中小塑料袋企業(yè)為之付出代價(jià),這是不可避免的,這也是一個(gè)國(guó)家應(yīng)付的代價(jià)。但對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),一道“限塑令”也考量著企業(yè)的應(yīng)變能力。

  面對(duì)“限塑令”,經(jīng)營(yíng)者要認(rèn)真思考幾個(gè)方面的問(wèn)題。第一,在選擇產(chǎn)業(yè)方向的時(shí)候,首先應(yīng)該關(guān)注產(chǎn)業(yè)的政策導(dǎo)向。限制塑料袋的使用,這個(gè)話(huà)題已討論了好幾年,直到現(xiàn)在政府部門(mén)才痛下決心。作為一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者,在確定投資前如果能夠較好地把握這個(gè)趨勢(shì),依據(jù)自己的實(shí)力慎重選擇投資項(xiàng)目,或是提前做好轉(zhuǎn)型準(zhǔn)備,甚至提前轉(zhuǎn)向,就不會(huì)遭遇難于應(yīng)對(duì)、甚至不得不關(guān)掉企業(yè)的陣痛。前幾年之所以很多企業(yè)選擇生產(chǎn)塑料袋,有相當(dāng)一部分就是因?yàn)樨潏D塑料袋的生產(chǎn)工藝相對(duì)簡(jiǎn)單,入門(mén)也不是很難。但當(dāng)環(huán)保政策從緊、競(jìng)爭(zhēng)者越來(lái)越多的時(shí)候,企業(yè)就會(huì)面對(duì)巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。第二點(diǎn)應(yīng)該注意的是,從創(chuàng)業(yè)初期,就必須對(duì)市場(chǎng)有更好的分析和預(yù)測(cè)。一般情況下,創(chuàng)業(yè)初期限于資本和技術(shù)能力,總是容易從跟隨別人入手,這一點(diǎn)無(wú)可厚非,不過(guò)從中國(guó)現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的現(xiàn)實(shí)要求來(lái)看,未來(lái)一段時(shí)期,簡(jiǎn)單地跟隨并不是明智的選擇。因?yàn)楦S者越來(lái)越多,許多企業(yè)都將會(huì)想辦法以更低的成本加入競(jìng)爭(zhēng),簡(jiǎn)單的同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)不僅打壓了企業(yè)的利潤(rùn),對(duì)整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展也是不利的。(王令)

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