蘇泊爾(002032)今日公告，公司向法國SEB國際定向增發(fā)4000萬股A股股票方案8月2日獲得中國證監(jiān)會有條件通過。至此，蘇泊爾與境外戰(zhàn)略投資者這段跨國“姻緣”終成正果。業(yè)內(nèi)分析師認為，這是蘇泊爾在國際化的道路上邁出的關(guān)鍵一步。

　　今年7月15日，蘇泊爾集團出具承諾函，繼續(xù)執(zhí)行其2005年8月8日作出的股改承諾，即在2010年8月8日之前，將維持其持有本公司的股份占本公司現(xiàn)有總股本(即176,020,000股)的比例不低于30%(即現(xiàn)有總股本中的52,806,000股)，并不以其持有的52,806,000股本公司股份用于接受SEB在部分要約收購中發(fā)出的要約。同日，SEB出具承諾函，將支持蘇泊爾集團繼續(xù)執(zhí)行其股改承諾，并同意免除蘇泊爾集團在框架協(xié)議項下關(guān)于預(yù)受要約承諾的相關(guān)義務(wù)。

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　　自宣布收購蘇泊爾以來，賽博就對此次收購寄予了很大的希望。據(jù)稱，賽博希望以低價進軍中國，因為這個行業(yè)在法國成本太高，它需要在中國找合作伙伴，既要滿足它的成本要求，又要保持品質(zhì)。

　　而蘇泊爾也一直在探索國際市場，認為現(xiàn)在到了進軍國際市場的時候了，同時蘇泊爾想打自有品牌、進軍國際市場并不是只想賺點加工費。但是，像中國同類企業(yè)進軍東南亞還行，在歐美，消費者對品牌的認知感太強，光靠自己進軍是不現(xiàn)實的。

　　在去年開始收購時，賽博曾表示，會保留蘇泊爾的管理團隊和品牌。蘇泊爾也堅信，賽博收購了全球很多個品牌，沒有更換過團隊。業(yè)內(nèi)也認為，此次并購將使蘇泊爾分享賽博的技術(shù)、管理經(jīng)驗，并為蘇泊爾帶來大量代工訂單。

　　公司董事長蘇顯澤表示，上市公司增發(fā)所得的現(xiàn)金將用于越南、玉環(huán)、紹興等生產(chǎn)基地的建設(shè)。他認為，資金和技術(shù)的渴求，使得蘇泊爾與SEB走在一起；而成本壓力和成熟市場上的增長乏力甚至負增長，使得SEB不惜代價取得蘇泊爾的控制權(quán)。

　　業(yè)內(nèi)分析，未來幾年，中國炊具行業(yè)和小家電行業(yè)將分別保持15%—20%、20%—30%的增長速度。而蘇泊爾已經(jīng)連續(xù)7年保持30%以上的增長速度。

　　曾遭強烈反對

　　蘇泊爾和SEB去年8月簽訂《戰(zhàn)略投資框架協(xié)議》，以協(xié)議股權(quán)轉(zhuǎn)讓、定向增發(fā)和部分要約三種方式，SEB集團將最終持有蘇泊爾61%的股份，成為實際控股股東。

　　緊接著，8月28日愛仕達、雙喜、順發(fā)等六家企業(yè)在北京聯(lián)合簽署《緊急聲明》，反對法國SEB集團絕對控股蘇泊爾。他們認為，蘇泊爾在中國炊具細分市場占有率很高，法國SEB控股后，會形成外資壟斷中國市場的格局，希望有關(guān)部門阻止這項“危及行業(yè)企業(yè)生存”的壟斷式并購。

　　按照去年8月8日商務(wù)部等六部委聯(lián)合發(fā)布的外資并購新法規(guī)《關(guān)于外國投資者并購境內(nèi)企業(yè)的規(guī)定》，國家重點行業(yè)、“中國馳名商標”、反壟斷審查等都要納入審批范圍。由于無實施細則，同時六家競爭對手不斷發(fā)布反對該收購案的意見，使蘇泊爾的審批成為一時懸疑。為此，商務(wù)部先后向中國五金制品行業(yè)協(xié)會、中國輕工業(yè)聯(lián)合會征求意見。

　　隨后，商務(wù)部對“蘇泊爾并購案”進行調(diào)查，這也是我國歷史上反壟斷審查聽證制度后的第一個并購案例。就在賽博擔心此次收購流產(chǎn)時，商務(wù)部為收購大開“綠燈”。

　　今年4月，商務(wù)部原則同意蘇泊爾引進境外戰(zhàn)略投資者。圍繞SEB收購蘇泊爾引發(fā)的外資壟斷式并購和民族產(chǎn)業(yè)安全的紛爭終于告一段落。

　　對于民族品牌保護，蘇泊爾方面宣稱，公司已同SEB在協(xié)議框架中約定，在中國的產(chǎn)品要使用蘇泊爾品牌。而在海外市場中，適合蘇泊爾定位的產(chǎn)品也將采用蘇泊爾品牌。(林喆）