油價上漲直接帶動日化產(chǎn)品漲價。去年8月初開始,廣州、安徽等地洗衣粉、肥皂等產(chǎn)品漲幅超過了10%。今年1月1日,嬌蘭、蘭蔻、巴黎歐萊雅等化妝品陸續(xù)提價10%以內(nèi)。
國際原油漲價產(chǎn)生了“多米諾”效應(yīng),日化企業(yè)面臨成本困局。昨日,美國最大的日用品企業(yè)寶潔公司宣布,由于能源和原料價格上漲,該公司將提高產(chǎn)品售價,最高達(dá)16%,這也成為寶潔公司一年半以來最大幅度的提價行動。記者隨即致電聯(lián)合利華、上海和黃白貓等知名日化企業(yè),各家均有漲價的意向或已經(jīng)漲價。
洗衣粉成本上漲近50%
記者昨日在崇文門新世界超市了解到,前段時間洗衣粉等產(chǎn)品有過一次價格上漲。以300克的汰漬全能洗衣粉為例,現(xiàn)在的售價是2.8元。超市銷售人員介紹,這款產(chǎn)品調(diào)整前的價格是2.6元。此外,500克的白貓洗潔精4.2元,價格也有所上漲。除直接調(diào)價外,有消費(fèi)者指出,一些產(chǎn)品通過更改包裝、容量“瘦身”等方法“變相提價”。
巧合的是,在去年的這一時間段,日化產(chǎn)品也經(jīng)歷了一次全面的漲價。這次的漲價,正像是去年的翻版。
“日化產(chǎn)品本來的利潤就很低,主要是靠規(guī)模,而現(xiàn)在成本已經(jīng)上升了40%至50%!睆V州日化商會秘書長余雪玲說,日化行業(yè)的主要原料就是石油,而洗衣粉主要原料磺酸是石油提煉,由于原油價上漲,磺酸價漲幅達(dá)50%。據(jù)了解,以洗衣粉總成本1萬元/噸為例,原來每1000克洗衣粉的石油提煉物的成本價在5元錢。而現(xiàn)在,1000克洗衣粉內(nèi)石油提煉物的成本則達(dá)到了7.5元。
余雪玲坦言,一開始成本上漲了20%到30%,企業(yè)還可以通過提高生產(chǎn)工藝、配方以及加強(qiáng)內(nèi)部管理等方法緩解壓力。但現(xiàn)在,已經(jīng)到了無法消化的地步,漲價是大勢所迫。不僅洗衣粉、洗潔精等洗滌用品舉步維艱,化妝品、塑料等也面臨漲價壓力。
日化行業(yè)開展“淘汰賽”
原材料價格上漲以及匯率風(fēng)險,這是國內(nèi)日化行業(yè)面臨的大環(huán)境,但國際巨頭的壟斷更是令中小企業(yè)生存艱難。寶潔、聯(lián)合利華等巨頭的品牌形象已經(jīng)深入人心,而國內(nèi)幾個知名的品牌卻始終難以壯大。
去年10月,絲寶日化以33億元的代價賣身;今年4月,傳統(tǒng)的日化企業(yè)白貓股份也退出日化領(lǐng)域,轉(zhuǎn)型房地產(chǎn);土生土長的北京大寶至今前途未明……近一兩年間,國內(nèi)幾家曾經(jīng)輝煌的日化企業(yè)都走向了落寞,更多的品牌甚至已從記憶中消失。
兩個多月前,李嘉誠旗下的和黃中國投資8億元,注入和黃白貓公司,欲打造一個類似于中國寶潔的“大日化”企業(yè)。但和黃白貓的董事長杜志強(qiáng)對行業(yè)面臨的窘境非常清楚,他向記者表示不奢望短期內(nèi)得到回報,“可能需要5年的時間打一場淘汰賽”,而僅品牌推廣一項(xiàng)就計劃投入30億元。
“日化企業(yè)多年來惡性競爭壓低價格,利潤已經(jīng)很低了。”余雪玲表示,相比食品領(lǐng)域的漲價,日化產(chǎn)品調(diào)價的幅度算是比較小的。她表示,在這一波新的漲價潮中,受沖擊最大的肯定是中小企業(yè),如果消化不了成本壓力,只能退出市場,這也意味著整個行業(yè)可能面臨一次洗牌。(記者 田叢 范旭光)
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