中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)主席劉明康日前在出席此間舉行的“第四屆公司治理國(guó)際研討會(huì)”時(shí)表示，中國(guó)商業(yè)銀行公司治理已發(fā)生五大變化，商業(yè)銀行公司治理水平總體有所提高。

　　商業(yè)銀行公司治理的五大變化是：

　　治理架構(gòu)已經(jīng)建立。目前大部分商業(yè)銀行都已經(jīng)按照《公司法》和公司治理相關(guān)法規(guī)、政策的要求，建立了包括股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和高級(jí)管理層在內(nèi)的組織架構(gòu)，作為公司治理運(yùn)作的依托。

　　決策規(guī)則和程序進(jìn)一步明確。在法律法規(guī)和監(jiān)管框架內(nèi)，許多商業(yè)銀行完善了股東大會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的議事程序和表決規(guī)則，比過去變得更加明晰和有序。

　　運(yùn)作更加規(guī)范。隨著公司治理改革的深化，董事會(huì)在治理中的作用得到增強(qiáng)，“控股股東操縱”和“內(nèi)部人控制”等問題得到緩解。

　　內(nèi)部監(jiān)督加強(qiáng)。在銀監(jiān)會(huì)的要求下，商業(yè)銀行的內(nèi)部審計(jì)部門由原來對(duì)經(jīng)營(yíng)班子負(fù)責(zé)改為對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，跨地區(qū)垂直管理的內(nèi)部審計(jì)框架初步建立，內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　透明度提高。2006年度，對(duì)社會(huì)公眾披露經(jīng)營(yíng)管理信息的商業(yè)銀行達(dá)到101家，占銀行總數(shù)的80%。信息披露要素逐步健全，披露方式日益豐富，披露的真實(shí)性、準(zhǔn)確性大大提高。

　　劉明康表示，當(dāng)前中國(guó)銀行業(yè)公司治理依然存在一些問題，還需要在透明度、執(zhí)行力、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面做出不懈努力，以逐步提升中國(guó)銀行公司治理的整體水平。(記者胡梅娟　張建新）