文化體制深刻變化 市場(chǎng)和觀眾“說(shuō)了算”

　　據(jù)中國(guó)之聲《新聞縱橫》7時(shí)20分報(bào)道，“劇團(tuán)的很多演員忘記了自己是演員，把自己當(dāng)成藝術(shù)家，他們更看重專(zhuān)家、領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)審意見(jiàn)，最終導(dǎo)致了東方歌舞團(tuán)的功能逐漸退化。” 東方演藝集團(tuán)總經(jīng)理顧欣提起從前，總是不勝感慨。

　　去年下半年以來(lái)，《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》、《關(guān)于金融支持文化產(chǎn)業(yè)振興和發(fā)展繁榮的指導(dǎo)意見(jiàn)》等系列政策出臺(tái)，東方歌舞團(tuán)轉(zhuǎn)企改制。從今天開(kāi)始，《秘境之旅》《愛(ài)的伊甸園》等4部新作品將陸續(xù)與北京觀眾見(jiàn)面。

　　原中國(guó)東方歌舞團(tuán)著名獨(dú)唱演員郭蓉以一曲《紅旗飄飄》紅遍大江南北，如今郭蓉是東方演藝集團(tuán)旗下的東方歌舞團(tuán)副團(tuán)長(zhǎng)兼獨(dú)唱演員，說(shuō)到改制帶來(lái)的變化，郭蓉深有感觸：

　　郭蓉：“整個(gè)的轉(zhuǎn)制過(guò)程中，我們要去調(diào)整我們的站位，可能以前我們是按以前的國(guó)家那種方式下去工作、去生活，但是現(xiàn)在呢，我們面臨的很多選擇和壓力與以前是不同的了。以前我們可能有許多人可能不演出或者怎么樣，也會(huì)有一個(gè)基本的收入，國(guó)家最后也會(huì)管你，但是現(xiàn)在我們想以后可能就沒(méi)有這樣的優(yōu)厚待遇了，自身的積極性和自身能量的發(fā)揮就非常的重要。”

　　去年下半年，以《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》為標(biāo)志，開(kāi)啟了新一輪文化體制改革的序幕，轉(zhuǎn)企改制后，東方歌舞團(tuán)在激烈的文化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中找到了自己的定位，這個(gè)曾經(jīng)的“藝術(shù)國(guó)家隊(duì)”也終于通過(guò)優(yōu)異的市場(chǎng)表現(xiàn)顯示了自己的活力，東方演藝集團(tuán)總經(jīng)理顧欣表示，改制帶來(lái)的新變化，直接體現(xiàn)在市場(chǎng)上：

　　顧欣：“新的變化首先從演出場(chǎng)次達(dá)到了去年同時(shí)期的百分之一百八十，再一個(gè)是演出收入超了去年的百分之一百五。演員呢，通過(guò)改制以后，精神面貌完全不一樣了，變”要我干“為”我要干”，這種狀態(tài)完全起了很大的變化。這個(gè)月從13號(hào)開(kāi)始在保利劇院、國(guó)家大劇院、北京音樂(lè)廳和世紀(jì)劇院同時(shí)推出四臺(tái)晚會(huì)，一個(gè)月之內(nèi)推出四臺(tái)晚會(huì)這是沒(méi)有過(guò)的�！�

　　獲獎(jiǎng)是主要目的，領(lǐng)導(dǎo)是基本觀眾，倉(cāng)庫(kù)是最后歸宿，這曾經(jīng)是外界對(duì)文藝院團(tuán)現(xiàn)實(shí)的一種生動(dòng)戲謔，而轉(zhuǎn)企改制后剛才的那種場(chǎng)景再也不會(huì)出現(xiàn)了，用郭蓉的話來(lái)說(shuō)演出成功與否只有“市場(chǎng)說(shuō)了算，觀眾說(shuō)了算”。

　　郭蓉：“像以前我們有很多的劇目，我們做完了以后就放在那兒、庫(kù)存起來(lái)了�，F(xiàn)在我們可能每排完一場(chǎng)晚會(huì)，要考慮到觀眾是否喜歡、觀眾是否接受，還有一個(gè)我們?cè)趺礃右�領(lǐng)這些觀眾，讓他們?nèi)バ蕾p有藝術(shù)品質(zhì)的、有一定藝術(shù)高度的舞臺(tái)表演。”

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至目前，全國(guó)轉(zhuǎn)企改制院團(tuán)總數(shù)達(dá)到228家，其中，今年新增106家，接近2008年以前轉(zhuǎn)企改制院團(tuán)總數(shù)的兩倍。在文化部門(mén)的大力推動(dòng)下，演藝領(lǐng)域所有制結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，形成以國(guó)有院團(tuán)為主體、多種所有制院團(tuán)共同發(fā)展的演藝市場(chǎng)格局。

　　與此同時(shí)，文化領(lǐng)域中的新聞出版體制改革也在重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得了重大進(jìn)展。全國(guó)581家圖書(shū)出版社，已經(jīng)有528家轉(zhuǎn)企改制，轉(zhuǎn)制率99%。新聞出版總署署長(zhǎng)柳斌杰表示，今年新聞出版行業(yè)將繼續(xù)進(jìn)行深化改革，尤其要加大對(duì)中央部委和部門(mén)出版社改革的力度。

　　柳斌杰：“148家中央部委的出版社在上半年已經(jīng)完成了101家的體制改革。上半年制定了非時(shí)政的報(bào)刊轉(zhuǎn)體改制的方案，對(duì)全國(guó)6000多種非時(shí)政類(lèi)報(bào)刊一一做了，摸底、排隊(duì)、分類(lèi)。對(duì)于黨報(bào)黨刊、公益性的出版單位改革進(jìn)一步深化，建立了報(bào)刊評(píng)估退組的機(jī)制。

　　2010年8月12號(hào)，由馮小剛導(dǎo)演的《唐山大地震》上映，僅僅17天，票房就達(dá)到了5.32億元，創(chuàng)造了國(guó)產(chǎn)電影最高票房紀(jì)錄，國(guó)產(chǎn)電影業(yè)的票房收入一再被刷新，不斷刷新的票房收入，也是電影業(yè)衡量文化體制改革最直接的一個(gè)指標(biāo)。

　　2009年我國(guó)拍攝的國(guó)產(chǎn)電影共計(jì)456部，預(yù)計(jì)今年全國(guó)影片產(chǎn)量有望達(dá)到500部，全國(guó)城市電影票房收入有望突破100億元。國(guó)家廣電總局電影局副局長(zhǎng)張宏森表示，在電影創(chuàng)作方面，數(shù)量與質(zhì)量正在不斷提升：　　

　　柳斌杰：“像《第一書(shū)記》、《唐山大地震》、《八零后》、《海洋天堂》等等這樣一批影片在從不同側(cè)面，來(lái)展現(xiàn)現(xiàn)代化過(guò)程中的中國(guó)當(dāng)代的精神風(fēng)貌和人們的情感命運(yùn)。應(yīng)該說(shuō)創(chuàng)作上呈現(xiàn)出的這種狀況，反映了我們?cè)诋a(chǎn)業(yè)化進(jìn)行了七年歷程之后，中國(guó)電影在進(jìn)行冷靜的思考，在尋找對(duì)于民族、國(guó)家，對(duì)于廣大觀眾最為可靠的電影創(chuàng)作道路。”

　　“淡季不淡，旺季更旺”是目前電影市場(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展的明顯標(biāo)志之一，張宏森表示，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)中國(guó)電影年終總票房100億元。

　　張宏森：“從市場(chǎng)的情況來(lái)說(shuō)，有希望在年底增加1000塊以上的銀幕，隨著銀幕的不斷增加，電影院線的廣泛延伸，爭(zhēng)取能夠?qū)崿F(xiàn)中國(guó)電影在年終總票房上達(dá)到100億這個(gè)我們期盼已久的目標(biāo)。”(記者張庶卓蘇伯皓）