重拍 立項(xiàng)之初有爭(zhēng)議
10年前打算籌拍《紅樓夢(mèng)》時(shí),華錄百納公司曾咨詢過“紅學(xué)界”的意見,很多“紅學(xué)家”質(zhì)疑為什么還要拍。據(jù)羅立平介紹,“他們(紅學(xué)家)大多認(rèn)可87版是經(jīng)典,表示要再拍得好非常難。但馮其庸就認(rèn)為,應(yīng)該拍一個(gè)一百二十回的版本。《紅樓夢(mèng)》不能有個(gè)87版就不發(fā)展了,不能蓋棺定論。”最后,投資方和“紅學(xué)界”在“新版可以拍”上達(dá)成共識(shí)。
可以拍了,但怎么拍?“2002年立項(xiàng)之后,我們接觸的第一個(gè)業(yè)內(nèi)人就是韓三平,他給的反饋是:要想拍就得拍好,不然別人再拍還得等20年。此后的三四年我們也沒閑著,一直在找人做《紅樓夢(mèng)》的劇本,還拍了《漢武大帝》、《朱元璋》、《貞觀之治》等古裝大戲。2006年,我們碰到了北京臺(tái),雙方對(duì)這件事兒一拍即合,于是有了‘紅樓夢(mèng)中人’ 選秀;那一年,人大(中國人民大學(xué))成立了國學(xué)院,馮其庸是第一任院長(zhǎng);2008年,我的朋友聶叢叢出任《百家講壇》制片人,當(dāng)時(shí)請(qǐng)到周汝昌先生去講四大名著,收視率非常高,社會(huì)反響特別好;這些大的環(huán)境讓我更加感覺有重拍《紅樓夢(mèng)》的必要,大眾有熱情了解古典文化!绷_立平回憶當(dāng)初的氛圍仍有幾絲興奮。
導(dǎo)演 無奈錯(cuò)過陳凱歌
在重拍《紅樓夢(mèng)》只有想法、尚未立項(xiàng)時(shí),華錄百納就找到了陳凱歌并且保持了很長(zhǎng)時(shí)間的接觸。羅立平認(rèn)為陳凱歌是最佳人選,“陳凱歌的文學(xué)修養(yǎng)是夠的,而且他對(duì)《紅樓夢(mèng)》很了解,我們一直在等他,但他當(dāng)時(shí)處于拍《紅樓夢(mèng)》還是拍《無極》的兩難選擇中,這兩個(gè)項(xiàng)目都是中影投資,而且是同時(shí)進(jìn)行。期間陳凱歌沒有真正介入《紅樓夢(mèng)》的籌備,但據(jù)說他私下已經(jīng)在準(zhǔn)備了。韓三平和陳凱歌接觸更密切,每年就《紅樓夢(mèng)》的話題會(huì)談幾次。不過,他最終還是選擇了《無極》!
陳凱歌之后,香港導(dǎo)演許鞍華被列入考慮范圍,最后也無果而終。類似這樣的導(dǎo)演前前后后有十幾個(gè)。幾度反復(fù)后,基于和華錄百納公司成功合作古裝大戲《漢武大帝》,羅立平試圖將《紅樓夢(mèng)》的重任交予胡玫,不過胡玫也曾明確向羅立平表示過,她對(duì)男人戲游刃有余,對(duì)女人戲興趣不大。而后胡玫因在演員人選、利潤(rùn)分成等方面的分歧而退出。韓三平找到了李少紅,李少紅臨危受命,倉促上馬。
“重拍《紅樓夢(mèng)》看似一座金山,但卻鋪在沙子上,需要用心才能把它捧起來。”新版《紅樓夢(mèng)》總制片人之一、該片投資方之一的華錄百納影視公司副總經(jīng)理羅立平說。十年前,羅立平抱著要為公司打造一部扛鼎之作的信念而決定重拍《紅樓夢(mèng)》;十年后,《紅樓夢(mèng)》這部原本最有可能樹立口碑、最賺錢的作品卻是爭(zhēng)議多、利潤(rùn)薄。對(duì)此,羅立平認(rèn)為,“成功的可能與失敗的風(fēng)險(xiǎn)是并存的,無論是87版的爭(zhēng)議,還是新版的質(zhì)疑,其實(shí)都是件好事兒,至少前人的成敗得失能為后來者提供借鑒。如果十年后再有人重拍,應(yīng)該會(huì)更加謹(jǐn)慎!
成本 超支實(shí)在太嚴(yán)重
李少紅、李小婉這對(duì)“難姐難妹”在拍攝期間自稱資金緊張,到處“化緣”,開播后在公眾場(chǎng)合還幾度落淚,稱除了拍戲,還要找錢,二人表示,“到手的投資是4500萬,而實(shí)際花了1.13億。”
對(duì)于如此嚴(yán)重的超支,羅立平也有些困惑,“2006年,《紅樓夢(mèng)》的項(xiàng)目正式啟動(dòng),每集100萬的成本是做過調(diào)查研究和多輪核算的。2005年,我們拍了《漢武大帝》,片子的品質(zhì)和陳寶國、焦晃這樣的演員陣容都是一流的,每集的成本才80萬左右,總成本接近4000萬,在當(dāng)時(shí)算是高投資。那時(shí)候古裝戲投資的上線水準(zhǔn)也就是60萬一集,平均水準(zhǔn)也就是30萬左右。具體到《紅樓夢(mèng)》,唯有造景才能造勢(shì),《紅樓夢(mèng)》搭景應(yīng)該是一大塊成本;演員以新人為主,片酬只占到一小塊,幾百萬應(yīng)該夠了。投資是公司行為,必須提前做好充分、合理的測(cè)算,像設(shè)備、勞務(wù)、集數(shù)、周期等都是固定的,雖然《紅樓夢(mèng)》有一定的特殊性,但也不可能無限膨脹,100萬一集我們是封頂?shù),而作為承制方的榮信達(dá)公司肯定也是經(jīng)過深思熟慮才決定接手的。”
不過,羅立平對(duì)超支也表示理解,“當(dāng)然,藝無止境。為了《紅樓夢(mèng)》這樣一部作品,可以提高預(yù)算。只要有市場(chǎng),你花多少錢都可以。但影視作品有自身的規(guī)律,比如在內(nèi)景的‘合并同類項(xiàng)’上當(dāng)初能否做得更科學(xué),F(xiàn)在來看,對(duì)于置景、道具等方面是不是過于強(qiáng)調(diào)?而最應(yīng)該投入、最能讓觀眾產(chǎn)生感悟和共鳴的人物、音樂、音效,又不太到位!
海外 人物關(guān)系阻發(fā)行
華錄百納、中影和北京電視臺(tái)三家投資方對(duì)新版《紅樓夢(mèng)》的投資是每集100萬,國內(nèi)賣到每集130萬(包括地方臺(tái)和衛(wèi)星電視首輪播出),利潤(rùn)是30%。相對(duì)于現(xiàn)在很多電視劇100%甚至更多的利潤(rùn)回報(bào)率,新版《紅樓夢(mèng)》賺了,但利薄。
但若加上海外發(fā)行的話,情況會(huì)樂觀很多,在歐美地區(qū)比較接受華語片的媒體,每集應(yīng)該能賣到20萬到40萬!啊都t樓夢(mèng)》是中國的四大古典名著之首,而且國外的很多孔子學(xué)院都開設(shè)了相關(guān)的課程,在知名度上沒有障礙。而且新版《紅樓夢(mèng)》的視效還是很精致的,我去過拍攝現(xiàn)場(chǎng),為李少紅的工作態(tài)度感動(dòng),為費(fèi)盡周折淘來的道具感動(dòng),為真的孔雀羽毛做的雀金裘感動(dòng)。雖然這部劇的整體效果有很多遺憾,但每一個(gè)局部都是最用心的。”羅立平說,現(xiàn)在海外市場(chǎng)很重視畫面的“養(yǎng)眼”,連暴力場(chǎng)面都要上升到美學(xué)的高度。
而聊到海外發(fā)行的劣勢(shì)時(shí),羅立平認(rèn)為“人物關(guān)系太復(fù)雜”,“87版的海外發(fā)行就遇到這個(gè)問題,新版同樣存在這個(gè)問題。相信很多中國觀眾都沒搞清楚榮寧二府、四大家族錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系,外國人更是不明白,他們經(jīng)常會(huì)問,薛姨媽是誰?人物之間的輩分、尊卑、親屬關(guān)系和他們的文化習(xí)俗、生活習(xí)慣有很大的距離。另外,《紅樓夢(mèng)》和西方的名著不太一樣,像《悲慘世界》、《老人與!范际蔷性結(jié)構(gòu)的,而《紅樓夢(mèng)》是網(wǎng)狀結(jié)構(gòu),這也不利于西方人理解《紅樓夢(mèng)》。我們將來會(huì)按照歐美電視臺(tái)按季播出的模式,重新剪接,做成幾部短的,更符合他們的欣賞習(xí)慣!
晨報(bào)記者 馮遐
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