國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫要想有底氣與“奧特曼”叫板，必須克服動(dòng)漫創(chuàng)作思維陳舊、產(chǎn)業(yè)鏈條不完整、人才結(jié)構(gòu)不科學(xué)等問(wèn)題，查漏補(bǔ)缺。

　　被寄予厚望但仍步履蹣跚的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，因溫家寶總理考察湖北動(dòng)畫(huà)企業(yè)而再次引起關(guān)注，溫總理坦言，自己的孫子也喜歡看動(dòng)畫(huà)片，但“動(dòng)不動(dòng)就是奧特曼”。他強(qiáng)調(diào)，“我們應(yīng)該有自己的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)”。

　　中國(guó)動(dòng)漫也曾風(fēng)光無(wú)限。凝結(jié)了中國(guó)山水畫(huà)藝術(shù)的動(dòng)畫(huà)片《鐵扇公主》，名列世界電影史上第四部大型動(dòng)畫(huà)藝術(shù)片，“日本動(dòng)漫之神”手塚治蟲(chóng)正是看了《鐵扇公主》后受到啟發(fā)而棄醫(yī)從畫(huà)�！洞篝[天宮》也屢屢斬獲國(guó)際獎(jiǎng)項(xiàng)。尤其是中國(guó)的水墨動(dòng)畫(huà)，堪稱一絕。

　　但時(shí)過(guò)境遷，如今的中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)已是日美動(dòng)漫的天下。調(diào)查顯示，中國(guó)青少年喜愛(ài)的動(dòng)漫作品中，日本占60%，歐美占29%。好萊塢甚至以《花木蘭》、《功夫熊貓》這樣的“中國(guó)元素”電影，殺個(gè)“回馬槍”橫掃國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)。當(dāng)孩子們“動(dòng)不動(dòng)就是奧特曼”時(shí)，我們不禁要問(wèn)，中國(guó)動(dòng)漫的軟肋在哪里？

　　首先是動(dòng)漫創(chuàng)作思維作繭自縛。日美動(dòng)漫善于通過(guò)故事情景讓人去感受和認(rèn)同一定的價(jià)值觀，而我們往往把動(dòng)畫(huà)片看成是單純的美術(shù)或動(dòng)畫(huà)藝術(shù)，不僅把動(dòng)漫作為生硬的說(shuō)教工具，還定位于少年兒童，可國(guó)際市場(chǎng)上動(dòng)漫早已成人化了，如《超人》、《蜘蛛俠》老少咸宜。

　　其次是產(chǎn)業(yè)鏈不完整。日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈條就十分完整：漫畫(huà)連載—單行本—電視劇—電影—影像制品—游戲、服裝、玩具等衍生品。美國(guó)一部投資4500萬(wàn)美元的《獅子王》，其衍生產(chǎn)品收入高達(dá)20億美元。但我國(guó)的一些動(dòng)畫(huà)制作和生產(chǎn)商一般都是靠播映來(lái)賺錢。而且國(guó)內(nèi)約50%的企業(yè)都在搞“來(lái)料加工”。以《功夫熊貓》為例，該片25%的前期制作由中國(guó)的動(dòng)畫(huà)公司完成，但據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，為國(guó)外加工動(dòng)畫(huà)片，每分鐘僅能收入三四千元，與《功夫熊貓》過(guò)億的國(guó)內(nèi)票房相比，毛毛雨而已。

　　然后是人才結(jié)構(gòu)問(wèn)題。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)的職業(yè)漫畫(huà)家奇缺，而在日本，僅職業(yè)漫畫(huà)家就有3000多人，其他插畫(huà)家、自由漫畫(huà)家更是數(shù)以萬(wàn)計(jì)；在美國(guó)，僅迪斯尼公司一家，員工就有12萬(wàn)。雖然我國(guó)有上千所大學(xué)開(kāi)辦了動(dòng)畫(huà)、漫畫(huà)、游戲等相關(guān)專業(yè)，每年有數(shù)萬(wàn)名畢業(yè)生，但原創(chuàng)人才稀少，而且過(guò)于重視繪畫(huà)和電腦技能，而相對(duì)忽視人文底蘊(yùn)、藝術(shù)修養(yǎng)的培養(yǎng)。很難想象，在目前的動(dòng)漫企業(yè)中，能有一批滿足《鐵扇公主》需要的中國(guó)山水繪畫(huà)藝術(shù)人才。

　　此外，還有資金吸引力不足、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力、各地動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地重復(fù)建設(shè)等問(wèn)題，制約著中國(guó)動(dòng)漫的“復(fù)興”。我們建立動(dòng)漫基地、設(shè)立動(dòng)畫(huà)專業(yè)、加大政策扶持力度、延長(zhǎng)國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫的播出時(shí)間……對(duì)國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫所投入的資源和熱情，不可謂不足。但是，想要對(duì)撼日美動(dòng)漫，將消費(fèi)者的注意力從“奧特曼”拉回國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫，還需要我們查漏補(bǔ)缺，從技術(shù)、服務(wù)、人才培養(yǎng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等多個(gè)方面出發(fā)，為國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)“復(fù)興”創(chuàng)造良好的環(huán)境，孕育出一個(gè)受眾廣泛的動(dòng)漫文化，那個(gè)時(shí)候，國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫才能有底氣與“奧特曼”叫板。