正在爬坡的國內(nèi)動(dòng)漫人在關(guān)注自己手中作品的同時(shí),也已意識(shí)到與同行交流、與國際經(jīng)驗(yàn)相互借鑒的重要性。日前,由文博會(huì)組委會(huì)辦公室、北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心、北京市石景山區(qū)人民政府主辦,北京市動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、北京市石景山區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室承辦的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展國際論壇在京舉辦,與會(huì)人士為我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)尋求自身發(fā)展路徑提供了更多思路。
中國動(dòng)漫急不得
國產(chǎn)動(dòng)畫片2007年產(chǎn)量為8萬分鐘,今年預(yù)計(jì)將超過15萬分鐘;3年時(shí)間,全國各地的動(dòng)漫基地急速增至78個(gè)……中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)似乎走上了一條高速路。但與會(huì)者認(rèn)為,中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展不要急著追求數(shù)量增長,而應(yīng)該放慢腳步,一步一個(gè)腳印、踏踏實(shí)實(shí)地走。
北京其欣然影視文化傳播有限公司董事長袁梅認(rèn)為,中國動(dòng)漫現(xiàn)在很熱,發(fā)展看上去很快,但卻走得不踏實(shí),熱有余而穩(wěn)不足。雖然動(dòng)畫生產(chǎn)總量達(dá)到十幾萬分鐘,可是產(chǎn)值有多少?在她看來,這15萬分鐘的產(chǎn)值不過10億元左右,而且主要都是靠衍生品賺錢,動(dòng)畫版權(quán)賺到的錢可謂少得可憐?梢哉f,我們舉全國之力生產(chǎn)的動(dòng)畫片,產(chǎn)值還不如一部《功夫熊貓》來得多。
是什么原因造成了現(xiàn)在的局面?眾專家一言以蔽之——量大質(zhì)次。中央美術(shù)學(xué)院動(dòng)畫系主任曉鷗毫不客氣地說:“15萬分鐘的產(chǎn)品里很多可以說是垃圾!彼J(rèn)為,政府陸續(xù)出臺(tái)的各種扶持政策對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)有極大推動(dòng)作用,但政策利好也吸引了不少投機(jī)者的進(jìn)入,有些公司生產(chǎn)動(dòng)漫根本就不是為了面向市場,而是為了向政府要補(bǔ)貼。制作人員不專業(yè),內(nèi)容粗制濫造,有時(shí)1分鐘的成本可能只有幾百元。
“現(xiàn)在是政府急、企業(yè)急、創(chuàng)作急,都想趕緊出成果、見效果。全國一下涌現(xiàn)出78個(gè)動(dòng)漫基地,同質(zhì)化嚴(yán)重;動(dòng)漫企業(yè)有1萬多家,80%都是2004年以后成立的。孰不知,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)恰恰是急不得的!北贝笪幕a(chǎn)業(yè)研究院動(dòng)漫游戲研究中心主任鄧麗麗這樣說道。她還說,要想出精品,就得慢下來。在國外,一部動(dòng)畫片的前期策劃都得3年~5年,成品全部出來甚至要10年之久,比如《天線寶寶》前期由30個(gè)幼教專家開發(fā)了3年。美國的少兒頻道——尼克頻道制作動(dòng)畫片有一個(gè)“7+7法則”,在樣片制作完成后,先請(qǐng)70個(gè)孩子來看,并在孩子周圍放很多好吃的,他們會(huì)觀察孩子看到什么時(shí)候走開去拿吃的,然后就會(huì)修改這些地方,而這樣的程序一共要重復(fù)7遍。但在國內(nèi)能耐著性子這么做的實(shí)在是少之又少,有的公司幾個(gè)月就能拍一部動(dòng)畫片。
對(duì)此,袁梅也補(bǔ)充道:“想創(chuàng)造出像米老鼠、唐老鴨這樣經(jīng)久不衰的卡通形象,必須要有一個(gè)長期磨練的過程,尤其是前期要有很好的市場開發(fā)和調(diào)研,而在我們的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)中,可以說從一開始就沒打好基礎(chǔ),前期工作的不完善使整個(gè)產(chǎn)業(yè)后勁不足!
本土文化莫忽視
德國電影博物館館長羅夫·簡森在表示中國動(dòng)畫制作量大但質(zhì)不夠的同時(shí),還認(rèn)為中國動(dòng)畫忽視了中國傳統(tǒng)文化特色在動(dòng)畫中的運(yùn)用。
在中國文化與中國動(dòng)畫的關(guān)系上一直存在這樣的爭論:文化是包袱還是資源?有些人認(rèn)為,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)文化并沒有必然的直接聯(lián)系,動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的國際化程度非常高,恰恰需要避開文化的屏障,沒有什么文化歷史的美國在文化上取得巨大成功和收入,好像也是文化與動(dòng)畫無關(guān)的證明。對(duì)于這些觀點(diǎn),央視動(dòng)畫有限公司總經(jīng)理王英堅(jiān)決表示,“肯定不持這種觀點(diǎn)!
“中國動(dòng)畫離開本土文化將一事無成,一定要把文化當(dāng)做動(dòng)畫的土壤!蓖跤⑴e例說,中國文化有取之不盡的富礦,僅一部《西游記》就創(chuàng)作出很多動(dòng)漫作品。既然中國文化這么好,為什么中國動(dòng)畫的效益上不去呢?在王英看來,一是現(xiàn)有原創(chuàng)內(nèi)容對(duì)中國文化沒有真正應(yīng)用,如果對(duì)《三國演義》、《西游記》、《紅樓夢》等傳統(tǒng)作品只是修舊改編,就不是動(dòng)畫概念,動(dòng)畫要加入新的元素,不能簡單改編。二是東西方文化的交流問題。動(dòng)畫是國際化的,要發(fā)展必須考慮國際因素,沒有東西方的融合,中國動(dòng)畫不可能真正“走出去”。
但同時(shí)我們也應(yīng)該看到,通過幾年的努力,中國動(dòng)漫企業(yè)已經(jīng)開始掌握創(chuàng)作、推廣本土動(dòng)畫作品的規(guī)律,距離精品佳作不斷涌現(xiàn)、經(jīng)濟(jì)效益大幅提升的階段已不再遙遠(yuǎn)。
此外,今年以來,銀行支持動(dòng)漫企業(yè)的案例不斷增多,金融支持動(dòng)漫企業(yè)的探索取得新進(jìn)展。同時(shí),手機(jī)動(dòng)漫、動(dòng)漫技術(shù)支持、動(dòng)漫培訓(xùn)等細(xì)分市場不斷成長,出現(xiàn)了一批效益較好的企業(yè),這些都為今后動(dòng)漫的發(fā)力前行積蓄著能量。
注重內(nèi)容才能走出去
在談到中國動(dòng)漫“走出去”的話題時(shí),擁有《天線寶寶》、《花園寶寶》、《查理和羅拉》等動(dòng)畫品牌的BBC環(huán)球公司大中華區(qū)總經(jīng)理張國禮認(rèn)為,沒有地域性的動(dòng)畫片才可以更好地向世界推廣。他以自己的品牌為例指出,《天線寶寶》、《花園寶寶》提供的就是沒有地域性的動(dòng)畫內(nèi)容,世界上任何國家的兒童都可以看懂,因此在全球范圍內(nèi)創(chuàng)造了很高的收視率,同時(shí)也取得了非常大的商業(yè)成功。
“中國動(dòng)畫內(nèi)容要推向海外,首先要了解國外兒童的要求,要做國外兒童看得懂的動(dòng)畫!睆垏Y表示,由于國外的教育系統(tǒng)并沒有跟中國文化掛鉤,有很多人看《西游記》,但卻不懂其中的文化內(nèi)涵。他還以風(fēng)靡全球的《功夫熊貓》為例表示,人們愛看《功夫熊貓》最主要是被故事情節(jié)所吸引,加上動(dòng)畫形象很可愛,動(dòng)畫效果也很好。其中的中國元素,更多是充當(dāng)錦上添花的輔助作用。
來自日本馬多浩斯影視策劃有限公司的總經(jīng)理小原和夫也表示,中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀還有一些不盡如人意的地方。因此,要盡快實(shí)現(xiàn)中國動(dòng)漫業(yè)的國際化,尋求外國的合作伙伴。
小原和夫認(rèn)為,中國將成為繼日本、美國之后的動(dòng)漫大國,理由是中國有著其他地方?jīng)]有的豐富人才,如果這些優(yōu)秀的人才能夠與國際接軌進(jìn)行更多的合作,到制作現(xiàn)場發(fā)揮他們的實(shí)力,中國動(dòng)漫業(yè)將進(jìn)入到一個(gè)新的歷史時(shí)期。
□本報(bào)記者 李雪昆
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