新學(xué)期開(kāi)學(xué),校長(zhǎng)排隊(duì)要老師,我卻兩手一攤給不了
【點(diǎn)題的話(huà)】近年來(lái),國(guó)家不斷加大對(duì)農(nóng)村教育的扶持力度,力圖縮小城鄉(xiāng)差距,推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,農(nóng)村辦學(xué)條件和辦學(xué)水平都得到了很大提升。但農(nóng)村教師數(shù)量少、素質(zhì)有待提升的問(wèn)題,已成為農(nóng)村教育進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸。
春季開(kāi)學(xué),一位基層教育工作者給本報(bào)發(fā)來(lái)電子郵件,講述他在工作中遇到的尷尬。簡(jiǎn)單真實(shí)的話(huà)語(yǔ),使我們對(duì)解決農(nóng)村教師問(wèn)題的緊迫性有了更深刻的感受。提高農(nóng)村教師素質(zhì),保證農(nóng)村教師供給,使農(nóng)村孩子與城市孩子擁有一樣的成才條件,的確是不該推卸的責(zé)任!
新學(xué)期開(kāi)學(xué)前后,是我這個(gè)鎮(zhèn)教育辦公室主任最焦灼的時(shí)期。每到這時(shí),每個(gè)學(xué)校的校長(zhǎng),都拿著教師需求報(bào)告在我辦公室“死纏爛打”,要求多給自己的學(xué)校派遣教師。這時(shí),我卻只能兩手一攤:我手下沒(méi)有多余的教師,如何派遣?校長(zhǎng)便說(shuō):現(xiàn)在搞素質(zhì)教育,教育辦公室一再要求開(kāi)全課程、開(kāi)足課時(shí),我只有這幾個(gè)教師,而且還多是年老體弱的,怎么能達(dá)到上級(jí)要求?我則兩眼一瞪:有沒(méi)有合適的教師我不管,課程開(kāi)設(shè)不符合上級(jí)要求就不行!不達(dá)標(biāo),你就別干校長(zhǎng)了!校長(zhǎng)只能無(wú)奈地走了,可我的內(nèi)心也跟著愧疚、揪痛起來(lái)。
我也有我的難!
近幾年,全鎮(zhèn)先后有50多位教師“孔雀東南飛”,10多位教師病逝在了三尺講臺(tái)上,每年都要有10多位老教師退休,而新分配來(lái)的教師才20多個(gè)。這樣,全鎮(zhèn)在職在崗的教師已經(jīng)由2000年的500多人急劇下降到如今的320人!
面對(duì)這樣的“無(wú)米之炊”,作為鎮(zhèn)教育辦公室主任,我只能對(duì)校長(zhǎng)的合理要求“耍賴(lài)”?墒窍胂,校長(zhǎng)們又能對(duì)誰(shuí)“耍賴(lài)”呢?他們的辦法只能是將小班合成大班,然后再讓一個(gè)教師既教語(yǔ)文又教英語(yǔ),還教綜合、品德、音樂(lè)、體育。你說(shuō),這么一來(lái),小班化教學(xué)、素質(zhì)教育又從何談起?
“素質(zhì)低、年齡大、人數(shù)少、工作強(qiáng)度大、工資待遇差”,這可以說(shuō)是當(dāng)前農(nóng)村教師隊(duì)伍狀況比較準(zhǔn)確的概括了。先說(shuō)年齡大。目前,工作在農(nóng)村教學(xué)第一線(xiàn)的主力教師,特別是小學(xué)教師,大部分是上世紀(jì)六七十年代加入教師隊(duì)伍的民辦教師,現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入退休高峰期,再過(guò)幾年,農(nóng)村可能會(huì)出現(xiàn)有些學(xué)校無(wú)教師的現(xiàn)象。到時(shí)候該怎么辦?
農(nóng)村教師待遇偏低也是回避不了的事實(shí)。在同一縣內(nèi),城鄉(xiāng)教師收入相差1/3以上,而且農(nóng)村教師不享受住房公積金等政策,甚至有的縣農(nóng)村教師沒(méi)有醫(yī)療保險(xiǎn),有病不敢看……這些都嚴(yán)重影響了教師獻(xiàn)身教育事業(yè)的積極性。一些有門(mén)路的教師(尤其是青年教師)總是千方百計(jì)地往城區(qū)流動(dòng),這讓本來(lái)就滯后的農(nóng)村教育 “雪上加霜”。
2007年前,教師工資由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)發(fā)放,財(cái)力薄弱的鎮(zhèn)政府不愿接納新教師,將上級(jí)分配給的新教師退回;2008年起,鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師的工資由縣政府統(tǒng)一發(fā)放了,鄉(xiāng)鎮(zhèn)有了接納新教師的積極性,可是,財(cái)力同樣困難的縣政府又不愿給鄉(xiāng)鎮(zhèn)分配新教師了,于是,鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師只有退休的、病逝的,卻沒(méi)有新補(bǔ)充的。去年采用各種辦法,各個(gè)學(xué)校終于正常開(kāi)課了;可到了新學(xué)年,教師缺口更大了。即使撤換了校長(zhǎng),又能解決問(wèn)題嗎?再說(shuō),我這個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)教辦主任的責(zé)任又到哪里去了?
現(xiàn)在國(guó)家在制定教育規(guī)劃綱要,其中對(duì)農(nóng)村教育給予了很大的關(guān)注。這是個(gè)大好事!我從事農(nóng)村教育工作許多年,也來(lái)給農(nóng)村教育支支招。
首先,解決農(nóng)村教師待遇問(wèn)題,我覺(jué)得應(yīng)該重新設(shè)計(jì)我國(guó)的教育財(cái)政結(jié)構(gòu),消除城鄉(xiāng)教育雙軌制。農(nóng)村教育應(yīng)由省級(jí)政府統(tǒng)一規(guī)劃,由中央、省兩級(jí)政府作為投入主體,各級(jí)政府的配套資金要?jiǎng)澣虢逃?cái)政專(zhuān)戶(hù),由教育部門(mén)管理,接受相關(guān)部門(mén)監(jiān)督。
其次,在解決師資問(wèn)題上,省一級(jí)政府要根據(jù)農(nóng)村教師的實(shí)際需求,每年向縣級(jí)政府下達(dá)教師招聘數(shù)量,并且強(qiáng)制執(zhí)行,將農(nóng)村教師的選拔、培訓(xùn)納入法制化軌道,及時(shí)為農(nóng)村教師隊(duì)伍補(bǔ)充新鮮血液。同時(shí),讓農(nóng)村教師享受和城市教師一樣的待遇。工資由省級(jí)財(cái)政撥付,省域內(nèi)教師工資基本一個(gè)樣;解決農(nóng)村教師的醫(yī)療保險(xiǎn)問(wèn)題,要防止農(nóng)村教師有病看不起、因病致貧的現(xiàn)象。
第三,教育是一種長(zhǎng)線(xiàn)投入,投資教育對(duì)地方政府官員政績(jī)的“回報(bào)率”很低,所以,只讓地方政府官員“憑良心”去發(fā)展農(nóng)村教育是不可能的。因此,國(guó)家必須出臺(tái)硬性法律制度,將教育發(fā)展指標(biāo)作為最重要的社會(huì)事業(yè)之一,納入對(duì)地方政府官員的考核。辦學(xué)中如出現(xiàn)重大問(wèn)題,除了追究校長(zhǎng)等人的直接責(zé)任外,還要追究那些對(duì)教育漠不關(guān)心、犯有瀆職行為的政府官員。
盼著以后再開(kāi)學(xué),我不用再因?yàn)椤扒蓩D難為無(wú)米之炊”和校長(zhǎng)們“耍賴(lài)”。因?yàn)槲蚁嘈,到那時(shí)候,農(nóng)村的教育就有了進(jìn)步和生氣,農(nóng)村的孩子也能擁有更好的學(xué)習(xí)條件和更多的成才希望。
(山東省肥城市桃園鎮(zhèn)教育辦公室主任 雷印迎)
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