19歲創(chuàng)辦公司，3年后公司注冊資本150萬元，招聘員工15人。只有22歲的大四學(xué)生叢躍，讓人深刻感受到只爭朝夕的涵義。嶗山工商分局開展的大走訪，訪出了這樣一個白手起家的大學(xué)生。昨天，記者尋訪到叢躍的公司，一家非常正規(guī)的企業(yè)。

　　大一學(xué)生2000元創(chuàng)業(yè)

　　走進(jìn)青島大學(xué)科技園，在點億傳媒有限公司辦公室內(nèi)，6名員工正在緊張地忙碌著，工作間的內(nèi)部是總經(jīng)理辦公室。一臺筆記本電腦，一張辦公桌，桌上放著一只小型金牛雕塑，墻上掛著與慧聰網(wǎng)董事長郭凡生、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)董事長李國慶等人合影�？偨�(jīng)理從躍成熟從容地伸出雙手歡迎記者的到來，絲毫看不出他還是一名大學(xué)四年級的學(xué)生。

　　叢躍是中國海洋大學(xué)工商管理專業(yè)的在校生�！按髮W(xué)剛?cè)胄５臅r候，我就倒騰一些手機(jī)卡和數(shù)碼產(chǎn)品，賣給同學(xué)。”叢躍告訴記者，2006年初，他在海洋大學(xué)讀書半年后，用自己買電腦、手機(jī)剩余的2000元錢，創(chuàng)立了“藍(lán)海躍榮”公司�！皠傞_始依舊是做通訊和數(shù)碼的代理銷售，成立公司后在學(xué)校租賃了店面。”在與數(shù)碼產(chǎn)品批發(fā)商交流時，叢躍了解到一個非常重要的信息，面對大學(xué)生這個消費群體，一些銷售商希望在校園內(nèi)擴(kuò)大宣傳，但傳統(tǒng)的校園報紙、廣播等無法滿足這一需求。叢躍立即行動，創(chuàng)辦公司從事校園傳媒開發(fā)，逐漸攬下青島15所大中院校的校園廣告牌，占領(lǐng)這塊豐富的廣告資源。

　　3年注冊資本達(dá)150萬元

　　2008年初，正在讀大三的從躍以30多萬元的價格收購了社會上一家廣告公司，成立了新公司“點億傳媒”。叢躍看中了“這家公司擁有的廣告刊物、小區(qū)廣告位和長期的客戶協(xié)議”。公司注冊資本一下達(dá)到150萬元。

　　叢躍來自菏澤，父母是當(dāng)?shù)氐钠胀ü珓?wù)員。收購的資金一部分來自早期創(chuàng)業(yè)的盈利，其余部分通過“先簽協(xié)議后付款”的形式執(zhí)行。取得公司經(jīng)營權(quán)后，立即開展新業(yè)務(wù)，利用盈利支付收購公司的款項。目前，叢躍的主要收入來自校園廣告刊物、社會廣告位收入、校園獨家代理移動、聯(lián)通業(yè)務(wù)等。叢躍告訴記者，目前公司有員工15人，大部分員工是畢業(yè)于青島的本科生，還有一名研究生，同時有部分兼職在校生。3月2日剛剛新開一家通訊營業(yè)廳，所以還需要再招聘。

　　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)難過資金和經(jīng)驗“坎”

　　談到公司未來的發(fā)展，叢躍已經(jīng)看準(zhǔn)了3G廣告和網(wǎng)絡(luò)教育，目前這也是叢躍力爭開拓的新方向。22歲未畢業(yè)做到一家年營業(yè)收入過百萬的公司總經(jīng)理，叢躍對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的看法是“勇敢邁出第一步”。在他看來，學(xué)校和社會上都是商機(jī)無限，很多同學(xué)也能看到某些商機(jī)，但關(guān)鍵是誰能勇敢地走出第一步。

　　叢躍認(rèn)為資金門檻、社會經(jīng)驗門檻等都會阻礙大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)不能盲目。大學(xué)生應(yīng)該控制自己的創(chuàng)業(yè)成本，整合自己的各類資源�！把酃庖�放低一些，從門檻比較低的行業(yè)入手。”作為工商管理專業(yè)的大學(xué)生，叢躍已經(jīng)將自己公司推上了正軌，但未來的路仍要一步一個腳印。(曹為鵬 王井懷)