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“今年雖然有最火爆的3月份支撐著,但整體業(yè)績(jī)還是少了一半!2010年對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人于維勇來(lái)說(shuō),不是個(gè)很輕松的年份。和大多數(shù)同行一樣,在一年里有3/4的時(shí)間都處于樓市宏觀調(diào)控的影響下,雖然他和同事們已經(jīng)拼搏出了6億元的銷(xiāo)售額,但和去年相比,業(yè)績(jī)還是大幅下跌了一半。
3月業(yè)績(jī)占到五成
于維勇是我愛(ài)我家亞奧區(qū)域的門(mén)店經(jīng)理。他告訴記者,今年是呈倒“W”形磕磕絆絆的一年。年初的兩個(gè)月,因?yàn)槭莻鹘y(tǒng)淡季,市場(chǎng)還算平穩(wěn),從3月份開(kāi)始,樓市就進(jìn)入了癲狂的狀態(tài)。
印象最深刻的一件事兒,就是當(dāng)時(shí)茉莉園的一位業(yè)主,掛出一套110平方米的兩居室后,亞奧區(qū)域的所有中介,但凡得知這個(gè)消息的,都帶著客戶去看房,挺寬敞的屋子,被買(mǎi)房人擠得站不住腳。最后,業(yè)主就向“帶看”的中介收名片,每個(gè)人在自己的名片上寫(xiě)明價(jià)格,誰(shuí)出的價(jià)高就賣(mài)給誰(shuí),坐地漲了20萬(wàn)元。
“雖說(shuō)2009年樓市火爆的時(shí)候,也發(fā)生過(guò)業(yè)主坐地漲價(jià)的事兒,但也就個(gè)8萬(wàn)元、10萬(wàn)元?墒墙衲陱3月份到4月‘國(guó)十條’出臺(tái)前,半個(gè)月漲20萬(wàn)元是太普遍的事了,而且隨便一個(gè)新入行的經(jīng)紀(jì)人都能做成簽單,樓市已經(jīng)火爆到了癲狂!庇诰S勇告訴記者,就那一個(gè)半月不到,做出了整整一年里50%的業(yè)績(jī)。
三成客戶因政策流失
“國(guó)十條”的出臺(tái),是業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)折的分水嶺。從5月到7月,門(mén)店里的買(mǎi)賣(mài)業(yè)務(wù)飛轉(zhuǎn)直下,經(jīng)紀(jì)人打電話約客戶看房都約不到,每個(gè)月只能賣(mài)掉一二套房。于是,不少新入職的員工,還沒(méi)做幾天就跳槽轉(zhuǎn)行,老員工的月收入也迅即縮水一半,最低的只到4000元。
“一直熬到8月份,市場(chǎng)才有所緩和,可剛喘了一口氣,9月底,第二輪新政又出臺(tái)了,成交量再度下滑,這兩個(gè)月的成交數(shù)都徘徊在十幾套左右!庇诰S勇告訴記者,他觀察到一個(gè)現(xiàn)象,其實(shí)有意向的剛需購(gòu)房人還是不少,但因?yàn)橄尥、首付、加息等政策的影響,有些客戶直到現(xiàn)在還是不?捶!案鶕(jù)我自己的估算,因?yàn)檎咴蚨魇У目蛻,大概在三成左右。也是因(yàn)檫@個(gè),今年的業(yè)績(jī)比去年下滑!
全年業(yè)績(jī)少了一半
于維勇給記者算了筆賬,今年他的門(mén)店生意在整個(gè)公司里都是拔頭籌的,一年大概成交了將近400套房,總成交房款在6億元左右,所得傭金的總業(yè)績(jī)?cè)?000萬(wàn)元,和去年1900萬(wàn)元的業(yè)績(jī)相比,幾乎少了一半。
而對(duì)于同事們來(lái)說(shuō),業(yè)績(jī)的下降也就意味著收入的減少。除了10%左右的優(yōu)秀老員工,還能維持去年收入的70%之外,絕大部分經(jīng)紀(jì)人的平均收入都比2009年少了一半,甚至更多。(趙瑩瑩)
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