物業(yè)“整售”市場的風起云涌似乎已在不經(jīng)意間形成，而其背后浮現(xiàn)出的卻是開發(fā)商被動整售、緩解宏觀及市場形勢負面影響的“自�！毙膽B(tài)。

　　整售趨勢在一線城市得到了市場的明證，今年以來物業(yè)整棟銷售的事件不時出現(xiàn)，其中有開發(fā)商將原來只租不售的物業(yè)整體出讓，也有開發(fā)商“調(diào)整”營銷方式、“零售轉批發(fā)”以最大效率地回籠資金。

　　在上海，美國凱雷19.9億元人民幣向印尼三林收購濟南路8號酒店式公寓、高富諾集團12億元向摩根士丹利收購華山夏都酒店式公寓等都符合外資一貫風格的整體物業(yè)收購。

　　在北京，今年來已成交或意向整棟出售的物業(yè)有近10例，已在市場公開的如太平洋保險22億元收購豐盛大廈，光大銀行23億元收購金祺大廈，太平洋投資集團15億元買入盤古大觀64棟公寓，中糧集團14億元收購雅寶路A1樓，嘉實基金收購位于二環(huán)的第五廣場等等。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，整售成風折射出房地產(chǎn)市場的形勢嚴峻。

　　“在房價加速上升時期，開發(fā)商的圈地行為提高了拿地成本，而目前的情況下，融資渠道進一步萎縮及銷售速度放緩，均在導致開發(fā)商的資金鏈緊張。在未來市場不甚明朗的前提下，一方面不再盲目拿地、土地流拍現(xiàn)象增加是開發(fā)商作出的合乎自然的選擇，另一方面對所持有的物業(yè)資產(chǎn)的處置，將可以及時補充企業(yè)的現(xiàn)金流，維持進一步發(fā)展的可能。從這個角度上看，物業(yè)整售似乎成為開發(fā)商自我救贖的‘最后一根稻草’。”五合智庫顧問有限公司總經(jīng)理鄒毅坦言。

　　值得一提的是，在出售方亮出了“最后一根稻草”后，大型國有企業(yè)和海外基金似乎成為了“救世主”。鄒毅分析，近年來大型國企獲利能力明顯增強，其資本實力不容小覷，同時隨著財務會計政策的改變，固定資產(chǎn)將按市場評估價格入賬，中心城區(qū)一些物業(yè)價值的提升便使得這些企業(yè)愿意持有此類資產(chǎn)，由此成為最重要的整售參與者；海外基金則一直以整體收購物業(yè)為特征，國際市場投資回報率偏低和人民幣繼續(xù)升值的預期，使外資認為投資中國物業(yè)仍是一種不錯的選擇，但“限外令”實施之后，海外基金的行動顯然受到一定程度的制約，整售參與程度將不及大型國企有利。(記者 李和裕)