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市場之手勉力舉起保障大旗 拿什么拯救中低價(jià)房?(3)

2006年10月27日 09:04

  仍在繼續(xù)的業(yè)內(nèi)爭論

  造中低價(jià)房是企業(yè)責(zé)任

  萬科集團(tuán)董事長王石今年為企業(yè)發(fā)展提出的口號(hào)頗引人注目——“改革先鋒、企業(yè)公民”,一方面是指萬科會(huì)堅(jiān)持行業(yè)轉(zhuǎn)型和保持領(lǐng)軍地位,另一方面也為自己明確提出了社會(huì)責(zé)任。此前王石在接受記者采訪時(shí)表示,萬科的企業(yè)社會(huì)責(zé)任將首先體現(xiàn)在關(guān)注中低收入人群的居住問題上。如今年,萬科開始在無政府補(bǔ)貼的情況下完全自己拿出資金,為無力買房的低收入人群建第一棟樓,首棟“廉租房”9月在廣州動(dòng)工,在上海也正開發(fā)幾個(gè)配套商品房和中低價(jià)房項(xiàng)目。

  向中低端自住需求傾斜

  金地集團(tuán)上海公司總經(jīng)理趙漢忠認(rèn)為,在國家實(shí)施調(diào)控、土地供應(yīng)緊縮的市場情況下,介入政府大力支持的中低價(jià)房建設(shè)同樣是不錯(cuò)的發(fā)展機(jī)會(huì)。事實(shí)上,金地集團(tuán)在調(diào)控新政實(shí)施后也調(diào)整了自己的戰(zhàn)略,如在拿地方面要重點(diǎn)向中低端自住需求尚未釋放的城市投資傾斜,在產(chǎn)品設(shè)置上則提高了面向中低端客戶的比重。趙漢忠還表示,即便是面向中低收入群體的產(chǎn)品,也要做到居住品質(zhì)方面的保障,這也有利于企業(yè)在今后同質(zhì)化產(chǎn)品競爭中勝出。

  少空喊 多動(dòng)作

  上海易居房地產(chǎn)研究院發(fā)展研究所所長李戰(zhàn)軍表示,在住房市場化、商品化的今天,我國的房價(jià)持續(xù)上漲,大量中低收入階層的支付能力與適宜的住房標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格之間存在著差距,政府必須先加強(qiáng)住房保障制度的建設(shè)以保障廣大中低收入者的基本住房問題。在這方面,首先是我們的政府職能面臨著從經(jīng)濟(jì)開發(fā)向社會(huì)服務(wù)性質(zhì)的改變,同時(shí)也不要只是空喊目標(biāo),而是應(yīng)該實(shí)際行動(dòng)起來,對(duì)所轄地區(qū)的居住、收入情況進(jìn)行調(diào)查,摸清需要率先納入住房保障范圍的人群情況,然后作出相應(yīng)的計(jì)劃和投入。

  適度強(qiáng)制造保障住房

  上海社科院城市與房地產(chǎn)研究中心研究員張泓銘撰文表示,保障性住房應(yīng)該可以開辟出一條新路,讓民間也來參與投資。其中包括政府指導(dǎo)和適度強(qiáng)制。所謂適度的強(qiáng)制性,可以是政府通過法規(guī)的形式規(guī)定,凡是注冊(cè)在本地的房地產(chǎn)開發(fā)公司,在開發(fā)某種規(guī)模以上的住宅項(xiàng)目時(shí),必須要建造一定比例的租賃型的保障性住房,以此作為開發(fā)商進(jìn)入或立足本地市場的一個(gè)附加條件。

 。▉碓矗荷虾WC券報(bào) 作者:于兵兵 柯鵬 李和裕)

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