“中國人多了7000多萬看過全世界科技文明與創(chuàng)意的國民,這種社會教育的意義有多大?我想全世界沒有哪個國家能讓7000多萬國民接受到這種教育”
文/劉巍 董雪
很少在中國大陸媒體上露面的姚開陽,在臺灣卻是媒體追逐的對象。
在8月出刊的《遠見》雜志上,他入選“新臺灣之光100”人。因同時擔(dān)任2010年上海世博會中國國家館及臺灣館的創(chuàng)意總監(jiān),他被稱為臺灣文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)界的傳奇人物。
姚開陽,畢業(yè)于臺灣輔仁大學(xué)大眾傳播系,是具有28年從業(yè)經(jīng)驗的導(dǎo)演及創(chuàng)意設(shè)計師。現(xiàn)任臺灣躍獅影像科技公司(以下簡稱躍獅影像)創(chuàng)意總監(jiān)。
人們所熟悉的世博會中國館的主展影片之一《歷程》、百米長卷《清明上河圖》、尋覓之旅中的“黑暗騎乘”都留下了姚開陽創(chuàng)意的痕跡。
本刊記者日前在上海見到了姚開陽,他的黑色西服內(nèi)是淡色的方格襯衫,沒有打領(lǐng)帶,紐扣一直系到最上邊的一顆。
他一開口就談起中國三億農(nóng)民工進城、30年改革開放與中國特色社會主義。身為商人的姚開陽說,雖然參與中國館創(chuàng)意不是好的生意經(jīng),但他也學(xué)到了很多,比如論證會上專家談?wù)摰膰烈?guī)劃、經(jīng)濟發(fā)展、中國特色社會主義理論,等等。
2009年8月20日10時,上海世博局1號樓舉行媒體見面會,中國館展示內(nèi)容方案第一次發(fā)布。這一天,姚開陽也以中國國家館展示創(chuàng)意總監(jiān)的身份公開亮相。
他說,“我一直對中華文化及中國近代史情有獨鐘,這是我與上海世博會中國館結(jié)緣的主要原因!
擔(dān)任中國館創(chuàng)意總監(jiān)
2008年中,躍獅影像已獲得上海世博局展覽展示設(shè)計與展覽工程兩項推薦服務(wù)供應(yīng)商資格,并參與了一些展館的設(shè)計招標(biāo)。當(dāng)2008年秋中國館開始國際招標(biāo)時,躍獅公司只想做中國館的劇院工程,但問題是中國館并沒有把多媒體或劇院拆開來招標(biāo)。
姚開陽左思右想,為贏得與未來得標(biāo)團隊合作的機會,最后決定參與競標(biāo)。
《瞭望》:據(jù)說躍獅影像原本是抱著“試試實力”的態(tài)度,在2008年參加了中國館展示設(shè)計的國際競標(biāo)?
姚開陽:是的。當(dāng)時有64家國內(nèi)與國際的團隊參與競標(biāo),各團隊旗下不乏來自歐美國家的知名設(shè)計公司,或國內(nèi)的重點大學(xué)學(xué)院。第一輪篩選出15個團隊,我們是其中一家。進入第二輪,上海世博局把15個團隊分成4個小組去PK(電子游戲用語,意指一對一對決)。世博局沒有說15個入圍團隊誰是第一名。因為沒有公布排序,每個團隊都以為自己是第一名。
既然把15個團隊分成4個小組進一步競標(biāo),每個小組就需要推選出一個牽頭單位。分組的時候世博局特意讓躍獅來牽頭,后來我知道躍獅影像在第一輪中排名第二。后來那個小組就是我一路領(lǐng)導(dǎo),最終參與到中國館的深化設(shè)計工作。
《瞭望》:這次世博會的一個特點,認(rèn)為是影視的盛宴。
姚開陽:電影是一個工具,現(xiàn)在世博會往往不再是實體事物展示,今天的世博會著重于概念演繹,概念很難用實物加以表達,坦率地講,不用多媒體這種手段還真不曉得怎么去展。有時不是我們愛用,而是不得不用。
《瞭望》:擔(dān)任中國館的創(chuàng)意總監(jiān),你是否也有遺憾之處?最初的創(chuàng)意與最終的結(jié)果有何不同?
姚開陽:我相信所有的原始設(shè)計者對最后展出的結(jié)果都一定會有遺憾,除非他一個人從設(shè)計到制作全部完成。像中國館這么大的工程,是不可能由一個團隊實現(xiàn)的,所以必定會有遺憾。這個遺憾不應(yīng)該從負(fù)面來解讀,所有的創(chuàng)作者都永遠不會滿意自己的作品,這正是他下次創(chuàng)作進步的一個動力。
《瞭望》:當(dāng)時是否設(shè)想把中國館主展影片做成3D或者4D電影?
姚開陽:其時,3D、4D電影的計劃是同步進行的,這在技術(shù)上沒有挑戰(zhàn)。3D是我主張取消的,很重要的一個原因是中國館的人流量很大,3D影院進場每個人都要拿眼鏡,出場每個人都要還眼鏡。這一拿一還所消耗的時間是中國館不能接受的,不得不取消了。
4D電影(4D電影,是在3D立體電影的基礎(chǔ)上加環(huán)境特效而組成的新型影視產(chǎn)品,通過給觀眾以電影內(nèi)容聯(lián)動的物理刺激,來增強臨場感)沒有上是預(yù)算的問題。3D電影,1000人看和100人看成本差不多,4D涉及到每個人的座椅問題,每個座椅的成本要幾萬塊,預(yù)算不夠就只能放棄。
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