核心提示:
領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責任審計,是監(jiān)督干部的一項重要手段,但探索運行中,正遭遇責任范圍界定難、結(jié)果運用難、公信度被質(zhì)疑等種種尷尬。
最近,寧?h審計局通過對該縣統(tǒng)計局原局長王某的任期經(jīng)濟責任審計,使這位隱藏多年的“貪局長”現(xiàn)了原形。
近年來,像王某一樣,在經(jīng)濟責任審計中被發(fā)現(xiàn)貓膩的官員還有很多。去年,全省各級審計機關(guān)對1220名領(lǐng)導(dǎo)干部進行經(jīng)濟責任審計,查出違規(guī)金額高達17.38億元,審計后共移送司法、紀檢監(jiān)察機關(guān)處理23人。
貓膩難逃審計關(guān)
擔任寧?h統(tǒng)計局局長4年多來,王某在財務(wù)管理方面的做法就屢屢遭人質(zhì)疑。
在王某任職的這幾年中,出現(xiàn)種種不正常現(xiàn)象:該局的會議費和招待費高得驚人,幾乎是隔三岔五有會議就餐,三天兩頭有客人招待。而且,該局不僅以多種形式發(fā)放給調(diào)查員勞務(wù)費,還贈送給調(diào)查戶5819份、共計116380元的紀念品。蹊蹺的是,這么多紀念品從未附領(lǐng)取人員的簽名單,而且全都是向同一個體工商戶王某購買。
所有有疑點的費用加起來竟然高達100多萬元,絕大部分都在專項經(jīng)費中開支。這一情況讓審計人員引起警覺。當審計組就開支發(fā)票上的簽名,詢問會計人員和辦公室主任時,得到的回答竟是“時間長了,不清楚了、忘記了”,或者是含糊其辭的解釋,其中似乎隱藏著不可告人的秘密。
更怪的是,審計期間,王局長一次次不請自來,主動向?qū)徲嫿M解釋存在上述問題的原因,還夸夸其談?wù)f單位的每一筆開支都手續(xù)齊全、程序到位等,似乎不存在任何問題。但背后,他又四處找人、托關(guān)系向?qū)徲嫿M說情。后來,王某經(jīng)常直接打電話給審計組,詢問審計的進展情況。
審計部門很快把這些疑點,向縣紀委領(lǐng)導(dǎo)作了匯報,并及時移送整個案件。在紀委的查辦下,王某如實交代了自己利用管理上的漏洞,在有關(guān)人員的配合和具體操作下,從專項經(jīng)費中虛增開支,套取近80萬元現(xiàn)金的違法違規(guī)事實。同時,還招供為別人提供“幫忙”,多次收受賄賂的犯罪事實。
查出問題真不少
“無論是從查處金額看,還是對制度建設(shè)的促進來看,目前,經(jīng)濟責任審計對權(quán)力的制約監(jiān)督作用正在不斷強化!笔徲嫃d經(jīng)濟責任審計一處處長高占江告訴記者。
記者從審計部門一份內(nèi)部材料中獲悉,2009年開展對縉云縣委書記、縣長同步審計后,該縣縣委、縣政府針對審計提出的問題和建議,逐項分解落實整改責任,完善管理制度,已解繳入庫納入政府基金管理2957.70萬元、上交財政預(yù)算外資金536.97萬元、收繳企業(yè)超面積土地出讓金31.15萬元,出臺相關(guān)制度15項。
寧波大學(xué)按照審計決定要求對崗位培訓(xùn)費和在勤工助學(xué)基金中列支的不合理費用進行賬戶調(diào)整,并明確今后按規(guī)定執(zhí)行。紹興文理學(xué)院按照審計意見將紹興大學(xué)籌建捐款收入納入學(xué)校財務(wù)統(tǒng)一核算,并提出加強課題費管理的具體辦法。省體育局領(lǐng)導(dǎo)退還多領(lǐng)取的獎金補貼,有關(guān)企業(yè)負責人也退還多領(lǐng)取的年薪。
……
責任追究仍滯后
如今,社會各界對經(jīng)濟責任審計的期望越來越高,但記者采訪發(fā)現(xiàn),經(jīng)濟責任審計作用的發(fā)揮正受到種種制約。
“經(jīng)濟責任審計目前主要有‘四難’——經(jīng)濟責任范圍界定難、履責評價難、結(jié)果運用難、公開難。”省審計廳有關(guān)負責人無奈地說,“目前還沒有責任界定和評價的指標體系和標準。界定經(jīng)濟責任,有時很難劃分主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該承擔的責任份額,也不易分清是直接個人責任還是集體責任!
同時,作為經(jīng)濟責任審計結(jié)果運用的關(guān)鍵,責任追究也是一大難題。“問責制度不健全,問責事項限定模糊,往往讓審計結(jié)果運用流于形式,缺乏可操作性!彼硎,現(xiàn)在省里對經(jīng)濟責任審計結(jié)果一般都采取綜合通報,以向黨政機關(guān)公開為主,要做到向全社會完全公開,還需要一個過程。
記者在采訪中發(fā)現(xiàn),其實社會各界對經(jīng)濟責任審計問題的反映還遠不止此,特別是對領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計的時效和實效有不少的意見。
“審計后,對離任前所形成的有關(guān)問題一般沒有及時解決在任期內(nèi),而是遺留于后,造成經(jīng)濟責任復(fù)雜化。”一位基層審計局工作人員認為,強調(diào)離任后審計,會給責任追究帶來一定麻煩,容易讓審計結(jié)果成為“馬后炮”;只有逐漸向任中審計、日常審計發(fā)展,才能方便組織部門及時采取相應(yīng)措施,防止一些官員帶“病”提拔,以免造成更大影響。
審計實效受質(zhì)疑
審計資源緊張也是一個較為普遍的問題!皩徲嫏C關(guān)有時候力不從心,該調(diào)查的沒深入調(diào)查,最后草草收兵,從而導(dǎo)致審計質(zhì)量不高,效果不好,審計風險也隨之而來!币晃豢h級審計局工作人員表示:“一個縣,地方小,人際關(guān)系復(fù)雜,特別是在當?shù)乇容^有影響的人物離任,來自各方面的說情壓力更大。退一步講是得饒人處且饒人,進一步講是害怕打擊報復(fù)。這直接導(dǎo)致有些審計人員不想碰硬,不敢碰硬,問題做不到查深查透,審計質(zhì)量自然難保證了。”
有的群眾認為,經(jīng)常看到媒體曝光審計出的問題金額很驚人,但如何處理相關(guān)人員就沒有下文了,這樣的審計只是一陣溫柔的風,沒有威懾力。
群眾對審計部門的公信力也頗有疑慮。在近期人民網(wǎng)強國論壇上,有網(wǎng)友提出:“一些地方政府部門、單位對審計組接待工作的安排,比審計部門自己的工作計劃都列得詳細周到,可以說是好吃、好住、好玩,還要送豐厚的禮品。這樣能保證審計工作的客觀公正嗎?”
在我省一些地方,上級審計部門來審計時,當?shù)攸h政機關(guān)功夫花在接待上,縣領(lǐng)導(dǎo)輪流到各高檔飯店請吃。每天讓審計人員觥籌交錯,酒足飯飽,還要絞盡腦汁送他們禮品。
廣大群眾呼吁,各級審計部門要監(jiān)督人家,首先要管好自己。除制定內(nèi)部監(jiān)督制度外,還應(yīng)引入外部監(jiān)督機制,進一步解決審計監(jiān)督“真空”的難題。
浙江大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院教授周生春:目前,我省的領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責任審計取得了一定成效,但還存在一些難點。究其內(nèi)在原因,其實是體制問題,由于審計的對象是領(lǐng)導(dǎo)干部,而且審計的內(nèi)容又是經(jīng)濟責任,牽涉到很多部門。而審計部門職能有限,因此往往很難解決責任追究等方面遇到的難題。在現(xiàn)行體制下,建議相關(guān)部門能達成共識,充分重視經(jīng)濟責任審計,使審計充分發(fā)揮監(jiān)督管理作用。本報記者 呂玥
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