中新網3月19日電 迫于公眾日益高漲的怒火，美國國際集團(AIG)金融產品部門的部分高級員工已經同意返還獲得的高額留任獎金。這個名譽掃地的部門令保險巨頭AIG陷入了困境，卻向員工發(fā)放了1.65億美元的獎金，激起了公眾的強烈不滿。

　　據(jù)美國《華爾街日報》報道，AIG首席執(zhí)行長李迪在國會山遭遇有組織的抗議知情人士說，返還獎金的人包括收到逾640萬美元最高獎金的波凌(Douglas Poling)�，F(xiàn)年48歲的波凌是福特汽車公司(Ford Motor Co.)前首席執(zhí)行長的兒子，他在AIG擔任執(zhí)行副總裁，負責能源和基礎設施投資。AIG金融產品部門約有418位現(xiàn)雇員和前雇員收到了獎金，他是其中之一。波凌拒絕置評。

　　放棄獎金的承諾18日未能平息公眾潮水般的憤怒。公眾的憤怒在持續(xù)了一整天的眾議院委員會會議期間顯露無疑。會上，政府任命的AIG首席執(zhí)行長李迪(Edward Liddy)一直作證至周三晚上。國會眾議員在獎金問題上嚴厲指責了李迪和AIG，并誓言要收回獎金。

　　新罕布什爾州民主黨眾議員赫茲(Paul Hodes)說，AIG這三個字母代表了“自大、無能和貪婪”。(三個詞的英文開頭字母正好是AIG)

　　李迪在證詞中承認，AIG這個名字已被嚴重破壞，名譽掃地，公司可能會逐漸棄用這個名字。

　　李迪進一步試圖回避公眾的厭惡，他承認美國民眾對AIG員工接受獎金暴跳如雷。他說，他要求那些收到10萬及以上獎金的員工至少放棄一半的獎金。他說，一些收到獎金的人已經同意全額返還獎金，不過他沒有透露已經返還的獎金數(shù)額和員工人數(shù)。

　　證詞還揭示了對AIG金融產品部門的員工極其有利的薪酬文化──不看業(yè)績。比如，2007年這個部門的員工獲得了獎金，無論部門是否盈利。2008年的獎金計劃制定時也是不管帳面損失照舊發(fā)放獎金。這個部門去年總計虧損400多億美元。