這種疑惑和憤怒,很快就將被更多歐洲人體會(huì)到。2009年,歐盟27國(guó)中,有20國(guó)都存在赤字超標(biāo)(即超過(guò)GDP的3%),緊跟希臘之后愛(ài)爾蘭赤字占GDP比例為10.75%,西班牙也超10%。最先崩潰的希臘,與緊接著出現(xiàn)國(guó)家債務(wù)危機(jī)的葡萄牙、愛(ài)爾蘭、西班牙一道獲得了西方媒體頒發(fā)的新封號(hào):“歐豬四國(guó)”(四國(guó)國(guó)名首字母排列為“PIGS” )。比利時(shí)、意大利也從今年3月開(kāi)始,被懷疑在主權(quán)信用上存在尚未爆發(fā)的危機(jī)。
對(duì)于是否應(yīng)該掏自己腰包為希臘及更多“兄弟”國(guó)家埋單這個(gè)問(wèn)題的爭(zhēng)論,激起歐元區(qū)狀況稍好的國(guó)家(尤其是德國(guó))民眾的普遍反感。但病灶源于希臘的債務(wù)危機(jī),沿著“歐元”這條生命線(xiàn),已經(jīng)成為歐洲通病,不管情愿與否,希臘必須挽救。這一切重創(chuàng)了正在籌劃與美元抗衡的歐元,更打亂了歐元區(qū)從經(jīng)濟(jì)危機(jī)中恢復(fù)的原定計(jì)劃。
但有一點(diǎn)很快得到了證實(shí),那就是希臘領(lǐng)軍的“歐豬四國(guó)”并不是遭遇飛來(lái)橫禍,從國(guó)際上各機(jī)構(gòu)展開(kāi)的調(diào)查上看,危機(jī)深重是錯(cuò)誤與謊言累加的結(jié)果。
飲鴆止渴
今年1月12日,負(fù)責(zé)監(jiān)管的歐洲統(tǒng)計(jì)局表示,希臘統(tǒng)計(jì)局2009年10月提交數(shù)據(jù)時(shí)上報(bào)說(shuō)受到了“政治干涉”,當(dāng)時(shí)為守住歐盟的3%標(biāo)準(zhǔn)線(xiàn),希臘政府作假少報(bào)財(cái)政數(shù)字。德國(guó)《明鏡》周刊隨后揭出:希臘曾將軍事開(kāi)支及數(shù)十億醫(yī)療債務(wù)故意安排在資產(chǎn)負(fù)債表之外。
但這還不足以掩蓋債務(wù)超標(biāo),面對(duì)打開(kāi)的債務(wù)缺口,希臘政府再次想到了金融界的朋友們。《紐約時(shí)報(bào)》2月14日?qǐng)?bào)道說(shuō),過(guò)去10年間,希臘政府一直與高盛為首的華爾街投資銀行保持密切聯(lián)系,多次通過(guò)使用名為“外匯掉期交易”(CCS)和“信用違約互換”(CDS)的金融衍生品來(lái)粉飾真實(shí)的財(cái)政狀況。
隨著美國(guó)政府對(duì)高盛的調(diào)查逐步深入,更驚人的隱情浮出水面:事實(shí)上,高盛正是使用這些產(chǎn)品在2002年秘密為希臘籌措了10億美元貸款,才讓希臘的財(cái)政達(dá)標(biāo),把財(cái)政問(wèn)題四伏的希臘送進(jìn)了歐盟的大門(mén)。
外匯掉期原本是政府融資的正常方式之一,政府可以在金融機(jī)構(gòu)的幫助下將某種貨幣下的債務(wù)換成其他貨幣發(fā)行,而在未來(lái)某到期日轉(zhuǎn)換回原來(lái)的貨幣債務(wù)。這樣一來(lái),當(dāng)年的負(fù)債就被轉(zhuǎn)移到未來(lái)某個(gè)約定時(shí)間點(diǎn)上才浮現(xiàn)出來(lái),從而不需計(jì)入當(dāng)年的財(cái)政數(shù)據(jù)。但2001年高盛給希臘政府提供的調(diào)期業(yè)務(wù)卻是以虛構(gòu)的交換匯率設(shè)計(jì)出的特殊方式,比正常情況下融資更快更多風(fēng)險(xiǎn)自然更大,這一招抓住了當(dāng)年歐盟法規(guī)上的漏洞,從而“合法”地將希臘的債務(wù)問(wèn)題“解決”了。有消息稱(chēng),為此高盛獲得了高達(dá)3億的酬勞。
但這還只是踏進(jìn)惡性螺旋的第一步。正如希臘前經(jīng)濟(jì)部長(zhǎng)馬諾斯(Manos)所說(shuō),2001年加入歐元區(qū)之日,正是問(wèn)題出現(xiàn)之時(shí)。
入盟,不僅僅統(tǒng)一貨幣,還很大程度上讓不同經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的國(guó)家,開(kāi)始向往享受同樣的生活方式。最初加入歐元區(qū)的幾年,希臘人開(kāi)始在樂(lè)觀的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,放開(kāi)手腳購(gòu)置房產(chǎn)新車(chē),熟悉和愛(ài)上了信用卡。2004年奧運(yùn)會(huì)的世紀(jì)回歸,近90億歐元的投入在當(dāng)時(shí)就引起了因奧運(yùn)將拖垮希臘的擔(dān)憂(yōu),果然從2004年希臘開(kāi)始直線(xiàn)下滑。已經(jīng)產(chǎn)生的路徑依賴(lài),讓希臘一次又一次地回到與華爾街金融巨頭的談判桌上。習(xí)慣高福利、高收入的希臘人對(duì)政府試圖用緊縮政策消解債務(wù)的嘗試,一律報(bào)以同種反應(yīng)——罷工!
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