中新網哈爾濱6月15日電 哈爾濱圣泰制藥公司日前向在此間參加“龍江行”活動的網絡媒體透露了該公司的一項計劃：協(xié)助政府解決農村醫(yī)療衛(wèi)生服務問題，構建新農村藥品供應鏈。

　　據介紹，針對農村買藥貴，看病難，農民因病致貧、因病返貧現象日益嚴重的現象，該公司擬構建一條以農村醫(yī)療衛(wèi)生為終端，由供應商、制造商、物流配送中心和渠道商等連接在一起的供應鏈。讓鏈中企業(yè)獲得合理的利潤，最大限度地讓利于終端農民，使農村醫(yī)療衛(wèi)生服務水平得到日益改善。

　　據介紹，圣泰制藥已于2006年著手運作一個為期5年的供應鏈構建計劃：

    在產品結構上針對農村常見病、多發(fā)病“打包”開發(fā)療效確切、質量穩(wěn)定、功能多樣、成本低、小包裝、服用方便的產藥品；變革企業(yè)銷售模式、控制藥品價格越過省級和市級商業(yè)公司，打破醫(yī)藥市場的壟斷，把市場渠道直接下沉到縣級商業(yè)公司或縣級醫(yī)院；合理劃分縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村診所三級流通環(huán)節(jié)的利潤；把藥品零售價格印制在包裝盒上、明碼標價，防止中間環(huán)節(jié)隨意加價；建設企業(yè)本土化銷售隊伍，擬在五年內建成縣級銷售網絡，在縣級市場組建至少3000人的專業(yè)銷售隊伍；并將在十年內建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)級銷售網絡，組建35000的專業(yè)銷售隊伍。為了幫助農民擺脫貧困，這38000名銷售人員，全部聘用當地本土人員，經過培訓把他們變成職業(yè)銷售人才；構建圣泰制藥農村藥品供應鏈系統(tǒng)信息管理平臺。

　　哈爾濱圣泰制藥股份有限公司創(chuàng)建于1996年，董事長高翔是十屆全國人大代表、第十四屆中國十大杰出青年。他在企業(yè)中倡導著一種回報社會的“感恩”文化。2003年“非典”期間圣泰制藥捐贈了價值1300萬元的具有提高人體免疫力和抗病毒功能的轉移因子口服溶液。2005年7月，圣泰制藥捐贈100萬元，通過中國初級衛(wèi)生保健基金會設立“高翔復明扶貧工程專項基金”，專注于幫助弱勢群體中最脆弱的視力殘疾者。十年來，圣泰制藥累計捐助3600多萬元，占企業(yè)資產的8%以上。

　　“積極參與新農村醫(yī)療衛(wèi)生服務體系改革是醫(yī)藥企業(yè)義不容辭的社會責任�！睂τ谏鲜鲂罗r村藥品供應鏈的構建計劃，高翔如是表示。