1月1日起， 《中央國(guó)家機(jī)關(guān)和事業(yè)單位差旅費(fèi)管理辦法》等三個(gè)《辦法》正式實(shí)施，調(diào)高差旅費(fèi)和會(huì)議費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，以適應(yīng)實(shí)際需要，解決挪用其他經(jīng)費(fèi)彌補(bǔ)差旅費(fèi)開支缺口，防止向基層轉(zhuǎn)嫁負(fù)擔(dān)。三個(gè)新規(guī)實(shí)施一月——
部委機(jī)關(guān)怎么看
“理念很好，細(xì)節(jié)有待完善”
“新《辦法》我們都學(xué)習(xí)過(guò)了，總體感覺理念是對(duì)的，出發(fā)點(diǎn)是好的，但具體執(zhí)行起來(lái)還有一定難度�！眹�(guó)家某部委一位曾做過(guò)單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的工作人員如是評(píng)價(jià)。
這位工作人員解釋說(shuō)，提高出差補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行“定點(diǎn)接待”后，一定程度上能夠遏制接待盲目攀比之風(fēng)，減輕地方負(fù)擔(dān)，也實(shí)現(xiàn)了行政成本的可預(yù)測(cè)性，有助于樹立廉潔從政的形象，也有利于實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)公開，規(guī)范財(cái)務(wù)管理。
但是，要想使新《辦法》落實(shí)好，必須注意操作上的可行性。
�。憾c(diǎn)賓館布局是否科學(xué)合理？?jī)r(jià)格如何規(guī)范？如果可選擇的定點(diǎn)賓館較少怎么辦？離會(huì)議地點(diǎn)較遠(yuǎn)又怎么辦？新《辦法》規(guī)定處級(jí)以下公務(wù)員出差住宿標(biāo)準(zhǔn)不得超過(guò)150元／天，不夠一個(gè)標(biāo)間費(fèi)。兩個(gè)人出差可以合住一間，一個(gè)人出差怎么辦？另外，公務(wù)員外出開會(huì)時(shí)常常會(huì)提前或延后幾天，處理其他的相關(guān)業(yè)務(wù)，這部分經(jīng)費(fèi)又該由誰(shuí)支付？像這些經(jīng)常碰到的實(shí)際問(wèn)題，新《辦法》都沒(méi)有給出解決辦法。
行：新《辦法》規(guī)定中央國(guó)家機(jī)關(guān)公務(wù)員出差原則上不能乘坐飛機(jī)，在出差地點(diǎn)遠(yuǎn)、任務(wù)急的情況下，乘坐飛機(jī)需報(bào)司局級(jí)干部同意。這個(gè)規(guī)定似乎有些不切實(shí)際。有些地方，坐飛機(jī)兩三個(gè)小時(shí)就到了，坐火車卻要十幾個(gè)小時(shí)或更長(zhǎng)時(shí)間，出差成本是省下來(lái)了，時(shí)間成本卻上去了，行政效率也較低下。而且，打折后的機(jī)票價(jià)格有時(shí)與火車臥鋪價(jià)格相差無(wú)幾甚至更低。在這種情況下，如果一味強(qiáng)調(diào)按新《辦法》來(lái)處理，有些太教條了。
這位工作人員告訴記者，新《辦法》出臺(tái)后，確實(shí)在中央國(guó)家機(jī)關(guān)里引發(fā)了種種議論，叫好者有之，非議者有之。這與我國(guó)2000年左右實(shí)行集中支付財(cái)政體制改革時(shí)的情景很相似，當(dāng)時(shí)也有許多人對(duì)集中支付持懷疑態(tài)度，但隨著政策的逐步完善，反對(duì)聲越來(lái)越少，集中支付也得到了很好的落實(shí)。因此，他希望財(cái)政部門要堅(jiān)定信心，在細(xì)化措施的前提下堅(jiān)定地推行這項(xiàng)制度。(記者 馮華)
一個(gè)老公務(wù)員的接待經(jīng)歷：公務(wù)接待辦法不改不行了
“20個(gè)部長(zhǎng)”同桌記
公務(wù)接待辦法不改不行了。
我是一名中直機(jī)關(guān)的老公務(wù)員，工作中經(jīng)常會(huì)遇到公務(wù)招待的事。記得有一次，應(yīng)該是1996年，1位部長(zhǎng)和9位局長(zhǎng)來(lái)我們單位開會(huì)，趕上了飯點(diǎn)兒，當(dāng)然得接待。我們也不去外面吃，就在單位自己內(nèi)部食堂的小餐廳解決。
這頓飯檔次并不高，卻把我愁壞了。當(dāng)時(shí)的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)，部長(zhǎng)一頓飯是60元，局長(zhǎng)是40元左右，這樣一桌只有400多元，實(shí)在太寒酸了。
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