對信陽禁酒令，也有人提出了疑義，認(rèn)為要禁止吃喝腐敗，就應(yīng)該從財務(wù)管理上下手。如果防止中午飲酒耽誤工作，該從工作績效管理和完善公眾投訴系統(tǒng)上下手。至于強(qiáng)行禁酒，其實(shí)是打錯了靶子。但信陽市政府告訴記者，禁酒只是表像，更深層次的目標(biāo)是要端正干部作風(fēng)。而采訪中我們也發(fā)現(xiàn)，禁酒令實(shí)施以后，當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)環(huán)境已經(jīng)得到了改善。

　　信陽禁酒令頒布之后，444名公職人員因?yàn)檫`反包含禁酒令在內(nèi)的五禁止和十不準(zhǔn)后被處理，對此不僅市民拍手叫好，一些企業(yè)感到包袱減少了。

　　信陽市的行政審批服務(wù)中心，作為政府與市民接觸的最前沿，記者也看到，各個政府部門像在農(nóng)貿(mào)市場一樣擺起了小攤，只不過他們提供的不是青菜而是審批服務(wù)，在這個大樓里，幾乎所有的行政審批都規(guī)定必須在一周內(nèi)完成。

　　在這里，如果工作人員敢于吃拿卡要，或拖著不辦，市民在一樓就可以直接投訴，相關(guān)責(zé)任人就會受到相應(yīng)的處理。

　　對企業(yè)的吃拿卡要少了，政府的工作效率提高了，改善了的投資環(huán)境也開始吸引一些企業(yè)的到來，王勝倫告訴記者，他就幫信陽市引進(jìn)了兩家企業(yè)，投資額高達(dá)十幾億元。

　　記者了解到，公職人員的作風(fēng)改善后，2007年信陽市的招商引資的企業(yè)達(dá)到300家，是2006年的2.75倍，引進(jìn)外資達(dá)到了140多億元，比2006年增長了2.2倍，采訪中，雖然包含禁酒令在內(nèi)的五禁止、四不準(zhǔn)得到取得了良好的社會反映，但采訪中，信陽的一些市民也希望信陽政府能夠更進(jìn)一步，把一些公職人員的公款吃喝也管起來。

　　一些專家也建議，一些政府部門之所以能夠大吃大喝成風(fēng)，關(guān)鍵還是大量的預(yù)算外收入，在使用上隨意性太大，缺乏嚴(yán)格透明的監(jiān)督。

　　竹立家建議，政府不僅應(yīng)該把預(yù)算外收入，納入到正常的財政管理，同時，也應(yīng)該加大對單位一把手財權(quán)的監(jiān)督，從這兩方面讓公款吃喝失去順利報銷的土壤。

　　竹立家：“最根本的東西就是要一把手這個財權(quán)怎么樣嚴(yán)格的讓它透明，或監(jiān)督起來，這是個主要原因。”

　　半小時觀察：要禁的不止是酒

　　觀政聽民謠。有一條流行的民謠以前在信陽也流行過：“當(dāng)官不怕喝酒難,萬盞千杯只等閑。”

　　像以前的信陽一樣，喝酒是一些地方干部的“主業(yè)”，早上喝小酒，中午喝大酒，晚上喝老酒，似乎很多工作必須要在喝酒過程中解決。

　　好在信陽正在努力改變這一狀況。僅僅半年的禁酒，信陽就節(jié)省了4300萬。信陽“禁酒”禁的不僅僅是酒，更禁了干部的不正之風(fēng)。讓無才無德者丟了烏紗帽，讓有才有德者坐上干部的位置，政府才能更好地為老百姓服務(wù)，干群關(guān)系、政商關(guān)系才能更加和諧。(主編：周人杰 記者：李杰 攝像：劉勛)

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