工資集體協(xié)商的曲折之路
今年1月,在金融街附近方苑酒樓做服務(wù)員的王海平的工資又漲了150元。對此,王海平很感謝金融街街道的工會,因?yàn)楣べY就是工會跟老板談好以后才漲的。
作為北京市總工會、勞動保障局以及北京企業(yè)聯(lián)合會共同推動工資集體協(xié)商的試點(diǎn)區(qū),北京市西城區(qū)金融街街道工會2005年簽訂了第一批工資集體協(xié)商合同。
近日,記者在金融街街道的企業(yè)和工會實(shí)地調(diào)查后發(fā)現(xiàn),簽訂工資集體協(xié)商合同后,區(qū)域性工資水平平均每年增長10%。但在這十個百分點(diǎn)的背后,也有諸多難處和困惑。
“小工會”促成漲工資
王海平今年22歲,來自河南信陽的農(nóng)村。2005年高中剛畢業(yè)后,在老鄉(xiāng)的攛掇下,
她來到了北京,在金融街附近的方苑酒樓做服務(wù)員!凹依镆还膊坏絻僧地,我爹媽在家里都能干了!蓖鹾F揭贿叺皖^收拾屋子,一邊向記者介紹家里的情況。
“我剛來的時候,每個月工資包吃包住才600元。后來街道到我們酒樓建了一個工會小組,讓大家都加入工會,每年還跟企業(yè)簽訂集體合同。今年漲150元工資就是工會跟老板談好以后才漲的。”
“酒樓一共有23名員工,2006年金融街街道工會在酒樓里建立了工會小組,23名員工都加入了工會!狈皆肪茦堑墓〗M負(fù)責(zé)人李梅說,每年金融街開職代會的時候,她都要代表酒樓的工會小組參加。
2007年金融街職代會后確定了區(qū)域內(nèi)最低工資為750元,酒樓的老板和西城區(qū)工會非公企業(yè)聯(lián)合會金融街分會簽訂了工資集體協(xié)商合同。由于今年春節(jié)前后酒樓生意很好,在工會小組和老板協(xié)商后,老板又給每個員工加了150元的效益工資。
區(qū)域工資每年增長10%
對于西城區(qū)金融街街道工會主席胡樹德來說,方苑酒樓只是一個成功案例,在推進(jìn)工資集體協(xié)商過程中,他還有大量工作要做。從三月份開始,他所在的工會又開始核查企業(yè)落實(shí)監(jiān)督集體合同和工資集體協(xié)商的情況。
談起工資集體協(xié)商機(jī)制,胡樹德說,2003年,北京市總工會、勞動保障局以及企業(yè)聯(lián)合會三家在西城區(qū)開始試點(diǎn)工資集體協(xié)商機(jī)制。金融街街道在2005年開始簽訂第一批工資集體協(xié)商合同。
“工資集體協(xié)商就是工會組織和企業(yè)方進(jìn)行協(xié)商,定出員工的最低工資和增長幅度。”胡樹德向記者展示了一份《金融街地區(qū)非公有制企業(yè)工資集體協(xié)商協(xié)議書》,其中第二條規(guī)定,企業(yè)根據(jù)北京公布的工資指導(dǎo)線等因素,確定職工年平均工資水平和工資總額的調(diào)整幅度!霸诼毠て骄べY**元的基礎(chǔ)上,本年度職工平均工資增長率為**%!
“每個有工會的非公企業(yè)都要簽訂這個協(xié)議,不同企業(yè)的最低工資和增長率也不盡相同。不過,在效益增加前提下,工資增長率基本都保證在了10%以上。”胡樹德說。
對于一些25人以下的企業(yè),由于不具備建立工會的法定人數(shù),企業(yè)內(nèi)部的工會小組將和其他企業(yè)聯(lián)合起來,組成工會非公企業(yè)聯(lián)合會,由聯(lián)合會和企業(yè)簽訂協(xié)議書。王海平所在的方苑酒樓便屬于此種情況。
非公企業(yè)建工會費(fèi)周折
根據(jù)《工資集體協(xié)商辦法(試行)》,各級工會組織是和企業(yè)進(jìn)行工資協(xié)商的主體。
“1999年前,金融街只有5個工會,全部都是機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的,沒有一家非公企業(yè)有工會!焙鷺涞抡f,街道工會開展工資集體協(xié)商工作的第一步就是要在廣大非公企業(yè)里建立工會組織。
然而,就是這第一步,卻邁得并不輕松。
2003年,在西城區(qū)工會的部署下,金融街街道開始在非公企業(yè)內(nèi)建立工會組織,并專門組建了4個社區(qū)工會辦公室。
這一年,53歲的趙淑云從北京建材集團(tuán)總公司墻體材料公司黨辦退休。因?yàn)槭煜h務(wù)工作,趙淑云被社區(qū)居委會推薦成為了街道的4名工會助理員之一!拔覀4個人分別負(fù)責(zé)一片社區(qū),任務(wù)就是在那些沒有工會的企業(yè)里建立工會組織!壁w淑云說。
當(dāng)年,趙淑云像“掃街式銷售”一樣,天天在社區(qū)內(nèi)挨門挨戶地跑!敖鹑诮值纳虅(wù)大廈特別多,我工作的第一步就是要進(jìn)入大廈中去!壁w淑云回憶為一家金融網(wǎng)絡(luò)公司“建會”情況時說。
趙淑云要過的第一關(guān)是說服保安,告訴對方自己是街道工會助理員,為大廈里的企業(yè)建立工會。在保安狐疑的目光下,趙淑云“鎮(zhèn)定地”進(jìn)入電梯,并來到了位于大廈最高層的那家網(wǎng)絡(luò)公司。
接下來面對的是前臺小姐。為了說服前臺小姐,趙淑云前前后后跑了十多次。最終,趙淑云見到了公司人事經(jīng)理,并遞上厚厚一本建會資料。之后兩個多月,趙淑云終于接到人事經(jīng)理咨詢建會問題的電話。將近半年時間,這家公司才建立起來了工會組織。
“在非公企業(yè)內(nèi)建立工會,肯定要經(jīng)過企業(yè)老板的同意。很多老板都問為什么要建工會,建了工會有什么好處!焙鷺涞抡f,一些老板甚至當(dāng)著他的面問員工,想加入工會的請舉手,結(jié)果辦公室里沒有一個人舉手。
職工代表無奈投棄權(quán)票
盡管遭遇了很多阻力,但經(jīng)過不懈努力,金融街建立工會的企業(yè)開始增多。
2005年,金融街街道開始在37家試點(diǎn)企業(yè)中推行工資集體協(xié)商制度。之后又針對小企業(yè)組織了區(qū)域性的集體協(xié)商工資機(jī)制,將區(qū)域內(nèi)小企業(yè)內(nèi)部的工會和工會小組組織起來,由社區(qū)工會和企業(yè)協(xié)商工資。到2006年10月,金融街又建立了“金融街地區(qū)非公有制企業(yè)職工代表大會”,并召開了第一次金融地區(qū)非公企業(yè)職代會。
“區(qū)域性職代會對推動工資集體協(xié)商制度的作用特別大!焙鷺涞抡f,在職代會上,所有建立工會組織的企業(yè)都派出了代表參會。
但在大會上卻發(fā)生了一件意料之外的事情。
在表決《金融街地區(qū)非公有制企業(yè)區(qū)域性集體合同》和《金融街地區(qū)非公有制企業(yè)區(qū)域性集體協(xié)商工資協(xié)議》時,兩名代表投了棄權(quán)票。
這兩名職工代表是兩家非公企業(yè)的工會代表,為什么職工代表不愿意投票贊成對職工有利的事情呢?胡樹德事后詢問了兩名代表。
“我們公司里,工資就是老板說了算,我即使投票贊成,回去以后也沒有辦法說服老板簽這個協(xié)議的。”一名代表很無奈地說。
胡樹德在大會后拜訪了這家企業(yè)的老板。
老板把他為職工做的事情一件一件告訴了胡樹德,并把職工的工資單拿給胡樹德看,說他并非不關(guān)心職工,工資也并不比協(xié)議中規(guī)定的少。
在胡樹德看來,基層推廣工資集體協(xié)商制度最大的困難就是改變老板和職工兩方面對工資形成的看法。
工資指導(dǎo)員教老板算賬
2007年夏天,金融街街道成立了北京第一個社區(qū)工會服務(wù)站,為社區(qū)內(nèi)所有企業(yè)工會和職工提供維權(quán)、咨詢服務(wù)。趙淑云成為了服務(wù)站的第一任負(fù)責(zé)人。
沒過多久,幾名叫做“工資協(xié)商指導(dǎo)員”的年輕人分到了服務(wù)站里!拔覄傞_始也不知道他們能指導(dǎo)什么,只知道他們都是大學(xué)生,知識層次也比我們高!壁w淑云說。
其實(shí),這些工資協(xié)商指導(dǎo)員是根據(jù)西城區(qū)工會統(tǒng)一部署的專業(yè)工會工作人員,他們的主要工作就是幫助職工和老板平等協(xié)商。
但協(xié)商過程是頗費(fèi)精力的。
有一個建筑企業(yè)不愿意給工人漲工資,工資協(xié)商指導(dǎo)員就和企業(yè)老板一起做成本分析,并告訴對方,工人的收入確實(shí)低了,再不加薪可能就會造成人員流失,而新員工上手又會耽誤時間、提高培訓(xùn)成本,這樣會得不償失。
工資協(xié)商指導(dǎo)員雖然可以很好地幫助職工談判,但記者了解到,目前專業(yè)的工資協(xié)商指導(dǎo)員數(shù)量有限,還有很多工資指導(dǎo)員因?yàn)楸旧淼氖杖雴栴}在流失。
國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院經(jīng)濟(jì)所副所長楊宜勇一直在從事收入分配體制改革的研究。據(jù)他介紹,工資集體協(xié)商在一些國家里已經(jīng)是通行的做法,通常是行業(yè)組織通過聘請專業(yè)律師或第三方與企業(yè)進(jìn)行協(xié)商談判!安┺氖切枰杀镜,如果要取得更利于勞動者方的協(xié)商結(jié)果,就需要付出更多的成本!睏钜擞抡f。
“我們特別希望工資集體協(xié)商能夠作為法律制度確定下來!焙鷺涞碌脑挻砹撕芏嘣诨鶎油七M(jìn)工資集體協(xié)商工作者的心聲。
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